2022年人员述职报告锦集十篇.docx
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1、2022年人员述职报告锦集十篇人员述职报告锦集十篇随着个人的素养不断提高,须要运用报告的状况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我为大家整理的人员述职报告10篇,希望能够帮助到大家。人员述职报告 篇1本人于20xx年7月被卫生局聘任为*疾控中心副主任。在这一年任职中,自己不断加强学习,以提高自己的政治素养和业务素养,精确自我定位以努力抓好本职工作,现将一年来的任职状况报告如下:一、加强学习,努力提高自身素养我被聘为疾控中心副主任,这是领导的关切和组织的信任,也是组织对我的一次考验,如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来常常思索的问题;帮助中
2、心主任抓好各项疾控工作,实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在,但在任职之初自己身感责任较重,学问欠缺,只有加强学习,不断提高自身素养,才能良好地履行职责,为此自己常常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素养,学习疾病预防限制基层建设与管理来提高自己的疾控工作管理水平,不断学习各项疾控专业学问,以提高自己的业务工作实力。通过一年来的学习与实际熬炼,感觉到自身素养有了较大程度的提高。二、精确自我定位,主动当好助手作为疾控中心副主任,即是中心领导集体中的一员,也是中心主任的助手,把握自身职责,这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措
3、施等方面工作时,应用自己所学的学问,收集到的群众看法,学习到的外地阅历等提出看法和建议,给中心主任当好参谋,对班子形成的决议,坚持贯彻,主动督办落实;刚好收集阶段性工作进展状况,为决策制订单位整体发展安排提出依据。三、兢兢业业,抓好本职工作一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作,在自己分管的工作中常常深化科室、环节,与科室、专业人员共同探讨专业工作,使分管的各项工作都有不同程度的提高,详细状况为:在内部事务管理工作上,能从健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度办事。能良好地为前勤科室供应良好的后勤服务。文件传阅刚好率能达到98%以上;工作督办落实
4、率能达到100%;综合治理、安排生育工作都受到上级部门的好评;能刚好处理好来信来访;做好各项会议、检查、接待工作;基本理顺了单位内部事务管理。 疫情网络是驾驭全县疫情动态、刚好处理突发公共卫生事务的重要信息通道,我们落实了24小时值班制,能刚好、精确地分析疫情动态,对全部突发公共卫生事务都能刚好进行调查处理和信息传递,有效限制了疫情的扩散和其他公共卫生事务事态的扩大。在结核病防治工作上,良好执行了全球基金结核病限制项目和FIDELIS项目工作,20xx年超额完成结核病发觉任,同时对全部发觉的病例都能进行规范治疗与管理。在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗平安第一的理念,进一步规范了医疗程序,杜绝了
5、医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务看法来争取病人的信任,使医疗业务工作能够稳步发展。 卫生检验工作是今后疾控中心对社会供应技术服务的重要窗口,也是*唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位,为了加速卫生检验、检测工作的发展,中心加大了检验、检测设备投入,应用国债项目购进了原子汲取和气象色谱等先进检测设备,刚好购买了各项最新卫生检测标准,用将检验人员送出去参与各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止,己基本能满意县级各类样品卫生检测参数要求;为保证各类卫生检测数据的精确性,在检验、检测的全过程中均严格根据质量手册和作业指导书进行操作,使在过去的一年中所出据的几百份检验报告
6、上千个数据均能达到精确,误差均在允许范围内。过去自己任职的一年中,在中心主任的领导下自己兢兢业业,勤奋工作,虽然取得了一些成果,但由于自己各项素养尚须进一步提高,工作中难免出现这样和那样的问题和错误,我诚心的希望各位领导和同志们能刚好地赐予指责和指正。人员述职报告 篇2工作总结20xx年8月,我怀着对工作的热忱,对将来的美妙向往来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我慢慢的熟识了公司的状况,并起先从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情
7、是绚丽的,我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸!时间飞逝,挤眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:一、 社会保险的管理:1、依据人员变动信息,刚好上报各类人员的增减变动状况,办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续,保证数据更新刚好、精确。2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。二、薪资管理工作:按时审核项目部人员的考勤状况,刚好完成劳务费安排单和工资报表等相关工作,并帮助会计完成工资的发放等工作。三、 劳动关系管理:1、根据公司规定帮助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评
8、定。2、刚好完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的精确无误,帮助分公司完成劳动合同备案等工作。3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。四、其他工作:完成领导交办的其他工作。劳资工作相对比较困难,须要有较高的理论水平和自身修养。在平常的工作中,我仔细学习公司劳资方面的管理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,刚好学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时留意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素养。工作之余我还常常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的阅历
9、跟他们共享,也在肯定程度上推动了同事间的良性沟通与沟通。虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,仔细对待每一件事,多思索,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!人员述职报告 篇3随着医院的不断发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展供应良好的服务,构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。一、HIS(医院信息管理)上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统,HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作
10、站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架,然后每次增加科室再做细致的详细工作,保证每次分科的顺当实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护,并在工作中不断发觉HIS中存在的问题,和软件公司一起,不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。二、建设了LIS(检验系统)系统,LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告,协作坐标软件上线LIS系统,其中虽然遇到许多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的完成了上级领导的工作要
11、求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学习相关设备的安装调试学问,对相关数据刚好进行备份,最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和运用,为以后的软硬件维护打下基础。三、上线PACS(影像归档和通信系统)系统和RIS(放射信息系统)系统,PACS系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器,归档、便利报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块,削减了医生和医技的工作量,保证了数据的平安有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作,保证我院影像设备顺当
12、安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的协作各方工作和主动参加实施过程,已经驾驭影像设备和PACS软件的故障维护,大部分问题能刚好处理,这比请工程师到现场维护缩短了许多时间,保证了医院影像工作的顺当进行。四、上线PEIS(体检信息系统)系统,体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组成,参加实施坐标公司的体检信息系统,坐标公司离开后,我接手维护工作,刚好处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题,保证医院的正常工作和收益。五、新农合、医保、特别门诊程序上线,医保和新农合医疗服务项目、药品书目、耗材书目的录入和医保中心编码对应。主动和县医
13、保中心、市新农合办等上级主管部门协调,历经波折,最终实现了我院的新农合、医保、特别门诊的刚好上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广阔人民。六、系统集成,系统集成主要包括机房建设和网络集成,其中服务器平台搭建、各类软件服务器(博思开票系统、财务软件、企业邮箱等)上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力,夜以继日,半年的时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度,为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。七、院内员工软件培训,开业前,在时间很紧迫的状况下,对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能
14、检查科分批次进行培训,保证了医院的顺当开业。八、中心监护站建立。中心监护站主要包括:心电监护、胎心监护、母婴监护。中心监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作,还节约了大量耗材费用(用A4纸替换掉了原来的专专心电打印纸)。九、新农合和医保跨年结算,由于我院是第一年经验跨年结算,期间遇到许多问题,须要协调、开发、测试。经过努力,使我院首次新农合和医保跨年结算顺当完成。十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台(不含医疗设备厂家配套),打印机、复印机100余台(不含医疗设备厂家配套和租赁的设备),修理量很大,能自行修理的不再由商业公
15、司修理,降低设备的运行成本。十一、正在做的事项和20xx年要做的事项:医院自助机还在调试,现已初步运行,收费结算、费用清单打印、药品和收费书目查询等功能已经可以运用。微信平台正在和服务商洽谈进行开发,微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。外送金域项目和我们his系统的对接。移动医生工作站和移动护理工作站上线。坐标软件还有须要改善地方,例如:财务报表精确性、病历完善等。 除了以上所列的内容以外,本年度还有大量琐碎的工作没有提及,信息中心的工作不像临床科室能给医院带来干脆效益,但是作为后勤保障工作,让信息系统运行稳定、实现院内办
16、公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约成本的事项也是给医院带来了不小的效益,当然工作中还有许多不足,不足就要接着学习和改善,希望领导以后多提珍贵看法、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好,为医院的发展贡献自己的一份力气!信息中心邢兵20xx-01-14人员述职报告 篇4时间转瞬即逝,惊慌充溢的20xx年已经过去。在这一年里,我在这里工作、学习,在实践中不断磨练自己的工作实力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持帮助是密不行分的,在这里我深表感谢!在本医院药房这个岗位上,每天都要面对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简洁的操作,不须要很高的技术含量,也不必像其它科
17、室的医生要担当性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的药房工作吧。其实药房的工作不只是简洁的操作电脑和看处方取药,最重要的是要保证精确无误。在任何一家医院,门诊药房是一个窗口单位,工作人员不仅代表着医院的形象,同时肩负着重要的责任。自任职以来,我始终坚持工作质量第一,服务质量第一。工作方面有很大的进展,积累较多的工作阅历,提高自己的业务技能,较好地完成本职工作。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成各项工作与任务指标。在业务方面,自己能严格要求自己,做到严谨仔细,尽心尽责。在药品发放中,能严格根据调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热忱、大方,说话和气文明,仔细、细致交代药品
18、用法和有关留意事项,为患者平安、有效、经济地运用药品供应最佳服务; 对于病人提出的各种问题,自己都能赐予详尽的回答,直到病人满足为止,很好的维护我院的形象,收到良好的社会效益。 如处方内容有不妥或错误时,能刚好与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证病人的用药平安,杜绝差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。协作临床做好药品的供应和管理工作,使药物能平安有效,合理的应用于临床。平常主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,帮助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。 对于即将到期的药品,能刚好与医师联系,让他
19、们尽快应用,避开药品的过期失效。对新药品种能刚好熟识和驾驭,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的药柜能定期进行整理摆放,保持药柜的干净整齐。定期查看效期药品,发觉接近效期的刚好上报,以免造成经济损失。仔细学习药品管理法并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学的迅猛发展, 药房工作正从单一向各层次发展,为适应这新的形势,我不断学习新的专业学问,阅读 相关书刊,驾驭国内外医药发展的新动向,不断更新自己的学问水平,提高自己的业务实力。以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。主动协作科主任的工作,仔细传达科室会议精神,严格根据科室安
20、排执行,对科里支配的工作都能刚好仔细的完成,做到上通下达,团结一样。任职以来,始终以平安有效用药作为自己的职业道德要求,一心一意为患者服务,以礼待人,热忱服务,耐性解答问题,为患者供应一些用药的保健学问,让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着.我虽然取得一些成果,但还有很多不足之处,自己肯定会仔细反思,取长补短。争取更上一层楼,把药房工作做得更好。述职人:xxx20xx年x月x日人员述职报告 篇5今年以来,我行主动落实从严治行的方针,做好平安保卫工作,完善内控程度,强化内部管理,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生,取得了较好的成效,保证了我行平安稳健高效经营。一、加强组织领导,落实
21、工作责任制。我行成立了支行平安保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组,仔细落实平安保卫目标管理和领导责任制,将平安保卫工作纳入全年工作安排,与支行营业部、各分理处负责人都签订了平安保卫目标管理责任书,做到谁主管、谁负责。并依据市人行要求和本行实际制定印发了,明确各级负责人平安保卫工作职责,做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互协作、层层落实。二、不断健全内控外防机制,切实落实各项规章制度。一是做好日常平安保卫基础工作。首先是主动组织全行员工仔细学习中国工商银行员工行为守则(以下简称守则)、中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定、中国工商银行内部限制暂行规定、平安保卫责任
22、书等,加强全行员工法制教化,提高全行员工平安保卫意识。其次是加强经警队伍建设。今年多次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训,规范保卫工作操作。特殊是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作,对经警进行技能考核,优留劣汰,进一步提高了保卫队伍的整体素养。同时做好员工动态管理工作,主动驾驭员工工作和业余生活状况,对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控,并对广阔员工进行防抢预案演习,娴熟驾驭有关平安保卫设施操作要领,明确报警电话。还拔出大量保卫专项资金,刚好更新一部分已老化的技防设备。总之,在技防、物防、人防上进行大投入,把好人防、技防、物防关,刚好消退案件事故隐患,防
23、患于未然。二是定期召开防范案件分析会,刚好传达上级行有关文件精神,通报有关案情,探讨工作中出现的新问题、新状况、新特点,分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患,并针对本行的薄弱环节,实行相应对策,对不良苗头立足于早发觉、早教化、早防范,防患于未然。三是定期或不定期地对所辖各机构部门进行严格检查,包括进行现场检查与考核,强化我行各项规章制度的全面落实,常常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度状况的检查,对发觉有违规违法行为严厉查处,刚好整改。尤其是不断强化平安保卫工作的检查落实,坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度,对各项平安工作的管理落实到岗、到人,强化报
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