2022卫生院办公室年度工作总结范文.docx

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1、2022卫生院办公室年度工作总结范文20xx年，是深化医药卫生体制改革向纵深推动的攻坚之年，也是全面实施“十二五”医改规划的关键一年。一年来，我院在上级主管部门的正确领导下、各有关部门的关切支持下，以党的十八大精神为指导，以深化医改为主线，围绕“建设卫生强市”目标，团结带领全体职工扎实工作，仔细实行各项任务要求，取得了肯定成效。现将工作总结如下：一、主要工作及成效（一）团结协作，业务收入稳步增长在全体职工的共同努力下，业务收入有了明显增长。业务收入状况表（略）20xx年业务总收入预料370.27万元，比2022年284.44万元增加85.83万元，增长了30%。门诊人数对比表（略）住院人数对比

2、表（略）2022年一般门诊统筹补偿4747人次，补偿金额21.25 万元，住院补偿200人次，补偿金额46.59.11万元。20xx年一般门诊统筹补偿16416人次，补偿金额62.65 万元，住院补偿255人次，补偿金额30.63万元。（二）加强管理，完善医疗服务就医环境一是接着实施净化、绿化、美化医院环境，强化后勤保障工作，在狠抓卫生保洁工作的同时，主动开展爱国卫生运动，确保环境卫生、整齐、舒适；二是完善服务标识、更换陈旧、脱落的标识牌，规范就医流程图及消防平安疏散示意图等标识；三是安装门诊预交金软件，削减就医群众来回缴费、刷卡等候排队时间，便利新农合患者门诊结报补偿报销。（三）落实制度，切

3、实提高医疗服务质量结合XX市基层医疗卫朝气构管理年活动实施方案内容，根据“打基础、促规范、重内涵、上水平”的总体要求，我院通过落实各项制度，完善规范各项工作，不断提高管理水平和服务实力。一年来，无发生医疗事故。1.明确任务，严格落实医疗质量和医疗平安核心制度。根据“抓质量、抓学习”两手抓工作目标，制定学习安排和一系列考核培训制度，强化“三基”学问培训和技能演练，并进行理论学问考试、技能考核。2.开展自查，严格执行抗菌药物临床应用指导原则和病历书写基本规范。主动开展抗菌药物应用专项整治活动和病历书写规范培训，每季度进行“大处方评价”，推动实行临床路径，规范各种用药，防止滥用抗生素，努力做到“五个

4、合理”。3.健全制度，充分调动全院人力资源。针对原门急诊、住院病房无临床医生值班现象，为确保门急诊、住院病病人能够得到刚好诊治，在护理部增设临床医生值班科室，并严格落实交接班制度，保证医疗平安。（四）强化措施，深化推动行风建设工作1.明确目标任务要求，加强思想教化。深化推动行风评议工作是项惠民便民措施，对促进医院行风建设，树立医院良好形象，具有肯定的深远影响。为让全体人员充分相识到开展“三改二推一评议”活动和“三好一满足”活动的重要意义，我院通过召开会议，进行全员动员，并做好宣扬、发动、教化工作，通过让人人驾驭活动内容和工作要求（与医德医风档案挂钩），更加自觉主动地参加到行风建设活动中来。2.

5、建立考评考核制度，完善档案资料。依据医院实际，将医德医风考评细则进一步细化，制定考核方案，每季度进行一次考评，通过奖优罚劣，营造职工主动进取，敬业向上的和谐氛围。3.落实财务管理制度，规范药品选购。一是进一步规范医疗用品、材料等物资选购管理制度，实行“先登记报批、后货比三家”选购制度；二是严格执行国家基本药物制度和有关药品集中招标选购制度，落实药品“零差价”政策和“双十排名”制度，开展用药合理性分析，并予以公示，对书目外药品实行备案登记；三是接着深化推动医药购销领域商业贿赂专项治理工作。4.公开医疗服务信息，接受社会监督。一是结合医院院务公开工作标准化建设要求，围绕组织机构标准化、公开内容标准

6、化、公开形式标准化、公开时间标准化、公开程序标准化、监督保障标准化等6个方面工作，充分利用宣扬栏、公开栏、led显示屏等方式在门诊大厅、病房综合楼等公开场所，刚好、全面公开医疗服务项目、收费标准、药品、耗材等价格和就诊流程、科室分布等服务信息，主动接受社会监督，实行费用清单查询制，提高收费透亮度；二是畅通群众沟通诉求渠道，实行医院投诉管理方法（试行），实行“首诉负责制”，指定办公室为统一接受、处理投诉、反馈答复科室，并在门诊大厅公布投诉地点、接待时间、联系方式以及投诉电话。一年来，共接到投诉5人次，均得到现场妥当解决和口头反馈答复。（五）强化教化，推动医院文化建设一是组织开展学习医疗机构医务人

7、员行为规范系列活动,加强职工医疗行为规范教化，规范医务人员服务行为，树立和宣扬为民服务创先争优、爱岗敬业精神；二是大力加强卫生行业文化建设，本着“团结、奉献、务实、创新”的服务理念，弘扬医疗卫生职业精神，激发广阔医务人员社会责任感。（六）扎实推动基本公共卫生服务工作一是领导重视，通过制定基本公共卫生服务考核标准和奖惩方法，提振各项目人员工作主动性；二是调整充溢基本公共卫生服务团队，增加技术骨干力气，提升项目服务效率；三是制定工作例会制度，协调解决存在问题，促进各项目指标的落实，提高项目服务质量。（七）接着巩固艾滋病综合防治示范区工作一是主动参加上级有关会议和活动，组织开展落实XX市预防艾滋病和

8、全民健康生活方式学问“进企业、进村、进公共场所”宣扬活动方案；二是帮助做好重点人群监测、宣扬教化活动，充分发挥XX市中小学生劳动实践教化基地作用，加强青少年防艾学问健康教化工作。（八）其他方面工作一是在紫帽片区改建项目中，抽调5名重点科室人员参加征拆迁工作；二是加强人才队伍学习培训，选派2名医务人员参与住院医师规范化培训，2名医务人员分别被借调到金井、磁灶中心卫生院沟通学习；三是接着推动乡村一体化管理工作；四是协作镇政府开展计生工作，巩固计生户男性家属生殖保健服务。二、存在问题和困难（一）随着紫帽片区拆迁项目工作的推动，在往后的35年过渡期内，医院的业务发展及人员稳定性将面临新的挑战，每年新增

9、租赁费用给医院正常运转造成经济成本负担。（二）新院基建项目建设面临资金缺口问题。（三）医疗平安仍存在隐患，院感工作有待进一步加强。（四）基本公共卫生服务还存在薄弱环节，服务项目数量、质量有待进一步提升。（五）医院内部管理水平有待提高，工作管理制度、工作规范有待进一步完善。三、主要工作支配（一）扎实做好基本公共卫生服务管理工作，一是进一步提升、深化基本公共卫生服务内涵，重点是量化、健全绩效考核管理制度，完善激励方法，提高人员工作主动性；二是建立全科医生与居民签约服务工作。（二）做好业务用房租赁工作，落实好过渡期间业务用房租赁、设计、装修、搬迁安置等工作。（三）抓紧办理办好新院基建项目有关手续，确保建设项目早日开工建设。（四）着力打造中医理疗科使其成为优势科室。（五）完善安排免疫服务规范化建设。（六）接着做好与XX市中医院协作联动工作。卫生院个人工作总结卫生院全年工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页