20228.技术开发部经理工作职责.docx

《20228.技术开发部经理工作职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20228.技术开发部经理工作职责.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20228.技术开发部经理工作职责 8.技术开发部经理工作职责技术开发部经理工作职责1、负责本部门的日常工作支配、陶瓷产品设计、技术业务指导、质量监测和部属考核工作。2、根据生产部的需求，指导下属刚好配置好达标的釉水和对施釉质量的限制以及印花网版的验收、整理、校对等相关工作。3、做好现有技术调查和新技术需求调查，组织编制和实施技术开发安排，不断进行现有技术改造，确定技术标准，提高生产技术水平，以扩大公司的市场占有率。4、依据公司的经营方针、规章制度管理好下属，不断提高工作事务的效率化和业务水平。5、搞好与生产部、销售部的联系与协调，以开发新产品为核心，不断满意客户的需求。6、有关技术资料的整理

2、、归档和保管以及其他相关事务的处理。扩展阅读：技术研发部经理岗位职责说明书公司LOG浙江XXXX有限公司企业规范化管理文档技术研发部经理岗位职责说明书岗位名称所在部门干脆上级干脆下级岗位概要技术研发部经理生产管理中心生产副总经理制图员、工艺设备科科长、技术研发工程师、水泵总工程师、技术文员岗位编号岗位定员薪酬类型岗位性质SC0031人月薪绩效（月、年）管理类负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满意市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。职责与工作任务表述帮助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策供应建议和信息支持职责一依据公司发展战略

3、帮助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发安排工作组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势任务定期、精确向生产副总经理和相关部门供应有关技术信息，公司重大决策供应信息支持表述负责领导实施新产品开发和产品技术改良组织新产品开发的技术可行性论证，参加新产品开发项目可行性探讨职责二组织新产品开发项目的实施，监督、限制开发过程，确保新产品开发产品化工作组织研发项目评审任务负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性表述负责组织公司技术创新工作负责驾驭

4、和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持亲密联系，促进技术立项职责三负责组织技术协作与技术沟通活动，找寻技术合作伙伴，建立长期合作关系工作任务负责依据公司业务须要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作第1页共4页公司LOG浙江XXXX有限公司负责组织公司内部技术沟通与培训负责组织探讨先进技术，形成技术积累表述组织销售的技术支持工作职责四企业规范化管理文档组织参加客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题工作组织客户投诉中的技术、质量问题解决任务参加经销商的技术支持工作表述组织建立和

5、完善公司质量管理体系依据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系职责五负责组织制定和完善公司各项质量管理制度工作负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施任务负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平表述负责实施产品质检，参加供应商管理并供应技术支持组织对新、老供应商的质量管理水平、生产实力和生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，供应质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案，对供应商供应技术支持，解决生产中出现的技术问题职责六

6、工作任务组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参加供应商生产过程质量限制组织对供应商交货前的成品质量检验参加质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责表述部门组织管理工作第2页共4页公司LOG浙江XXXX有限公司七组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行状况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行状况，刚好赐予指导职责八表述完成生产副总经理交办的其他任务权力1、公司产品研发战略制定的建议权2、公司年度产品研发安排的制定权3、新产品开发立项建议权4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权企业规范化管理文档

7、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核看法工作任务5、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权6、对供应商技术、质量实力评价权7、权限内的财务审批权8、对干脆下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权9、对所属下级的工作的监督、检查权10、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、生产副总经理、行政副总经理、营销总监、各部门经理外部协调关系供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等任职资格教化水平专业培训经验高校本科或以上机械、电气相关专业接受过技术管理、质量管理体系等方面的学问培训第3页共4页公司LO

8、G浙江XXXX有限公司阅历学问技能技巧个人素养5年以上工作阅历，2年以上产品开发阅历通晓产品特性相关方面的专业学问具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的学问企业规范化管理文档驾驭WORD,EXCEL等办公软件运用方法，具备基本的网络学问，娴熟运用各项制图软件具有较强的领导实力、组织实力、沟通实力、安排与执行实力、影响力、安排与执行实力其它运用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，间或须要加班所需记录文档技术/质量战略规划、年度技术/质量安排、阶段性工作报告等考核指标1、新产品开发任务

9、完成状况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性2、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度3、出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性4、由产品改进所导致的产品成本节约，重大任务完成状况5、费用限制状况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性6、部门合作满足度7、领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、专业学问及技能任职人员签字签批第4页共4页友情提示：本文中关于8.技术开发部经理工作职责给出的范例仅供您参考拓展思维运用，8.技术开发部经理工作职责：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页