2022《低风险创业》读书笔记.docx

《2022《低风险创业》读书笔记.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022《低风险创业》读书笔记.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022低风险创业读书笔记 低风险创业读书笔记许多人是被风险和收益成正比这句话给耽搁了。因为信任这句话而惧怕风险，所以一辈子不投资、不创业，就连股票也不敢买。有个变量被大部分人忽视了，那就是实力!比如走钢丝，对我们一般人来讲，风险就很大。但对杂技演员来讲，他们唯恐很难仅仅走两圈就获得掌声。企业最重要的是现金流，而不是净资产。假如你的现金流恒久处于紧绷的状态，一旦出现银行抽贷的风险，那么你就会很惨。跟父母和解，不是说我宽恕你这么简洁，你没有资格去宽恕父母，他们对你所做的一切都是对的，并不须要你的谅解。有的读者会问：根据你的说法，我的父母常常打我，莫非这也是对的吗?我的答案很简洁，就一个字对。因为

2、在那个详细的时间节点和场合环境下，囿于他们的认知体系，他们能做的最好选择就是打你，这是他们的认知局限确定的。每个人都有着自己的认知局限，我们必需理解父母在认知局限下做出的选择。当你能够发自内心地感谢你的父母，你才能跟整个世界和解，淡定地走上创业的道路，真正地通过创业赚到钱。为什么独创人创业风险很大?因为他爱的不是他要去解决的社会问题，而是他的独创。一旦遇到问题，他想的不是最好的解决方案，而是不管如何，我就是要将我的独创推广到世界的每一个角落，即便撞到南墙我也不回头。许多独创人只关切自己的独创，而不关切这个独创究竟能解决哪种社会问题。他创业的目的根本不是从解决社会问题动身，而是从独创本身动身。当

3、他爱上了自己的独创后，一天到晚琢磨的都是这个独创，而遗忘了独创的目的应当是有效解决当前存在的社会问题，而不是带来新的社会问题。低风险创业的核心逻辑是优雅地解决一个社会问题。现在有许多人根本不读书，包括一些高级学问分子。他们不是不想获得簇新的学问，只是懒得花时间去读书而已。有一个北京的房地产商特殊有钱，为了学习新东西雇了两个高校老师，每月给每个人支付3万块工资，让他们读书并提取干货。根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。行业专家最简单犯的一个错误，就是把自己的位置放得太高，过于看重个人的感受。当你在某个领域浸淫日久，脑海中充斥着过多专业学问时，就很简单为这些专业学问所累，认为其他人都具备与自

4、己一样的职业素养。隐私是最好的抗风险武器，没有隐私是创业者最大的风险。像你说的这种胆怯别人知道的事情，压根儿就不算隐私，充其量只能算个点子而已，一毛钱都不值，你留一辈子也挣不到钱。真正的隐私，从来不怕别人知道，因为即便你知道了，也学不会。正所谓学我者生，似我者死。价格战属于特别高级的竞争方式。许多创业者在跟我沟通时，很不屑地跟我说：价格战没有技术含量。我觉得这种观点非常可笑，假如你能将价格战打到格兰仕这种水平，就能体现你的技术含量了。科技、运营实力和大批量选购。基于这三大隐私，格兰仕能够将价格精确定至让竞争对手毫无利润、自己却还能赢利的水平。价值是真实存在的，还是仅仅停留在你的想象中?验证的最

5、好方法是卖，而不是问。价值假设最好的验证方法，就是收费。许多二次创业者在拿到大量融资后，心态出现了明显的膨胀，思维方式出现了很大的转变。由于没有资金上的压力，没有生死攸关的危机考验，他们便很简单循着最令自己舒适的套路，按部就班地往前走，风险的因子就此埋下。反正账上有钱，那就先花钱培育用户，然后花钱打榜吸引眼球，接下来花钱推广品牌。每一天都想尽方法花钱，突然有一天，资本寒冬到了，投资方答应投的钱到不了账，那就只有死路一条。养猪的人都有一个共同的特点，一起先养100头猪，赚了钱以后就养200头，200头又赚钱了，接着再养200头直到猪瘟发生，全部赔进去。这就是脆弱性。特殊多的初创企业倒闭都是这个缘

6、由。设计反脆弱的商业结构：成本无底线，而收益却有上限。许多创业者不明白反脆弱商业结构的重要性，在顺风顺水时，往往喜爱买厂、买地、买生产线。一旦发觉订单太多做不过来，就会考虑增加投入，招更多的员工，上更多的生产线。这种做法导致的结果就是企业的规模越来越大，脆弱性也越来越大。一旦出现订单断档的黑天鹅，收益将明显下降，可成本却降不下来，规模也就成了企业的包袱。你在一个领域内感受到平安，才能够在另外一个领域内充分创新。假如你把全部的宝都押在创业上，那么你肯定不敢创新，因为这是你的身家性命。好人才是长出来的，而非请来的。管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。当你能够最大限度地激发他人的善意时，你

7、遇到好员工的机会就比较多。反之，假如你的所作所为不断地激出他人的恶意，那么最终的结果就是你遇到的坏员工会比较多。能够让你兴奋的广告往往不是好广告。它能让你兴奋，可未必能触达客户心中的那个点。所谓广告，绝不是企业写一句话让消费者听，而是写一句话让消费者传给其他消费者听。胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。孙子兵法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页