2022“双达标”工作及自查情况汇报.docx
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1、2022“双达标”工作及自查情况汇报 第一篇:“双达标”工作及自查状况汇报各位领导:今日,我们怀着特别兴奋的心情,迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收,这是上级领导对我局工作的确定和鞭策。在此,我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示热情的欢迎和诚心的感谢!各位领导及专家的检查指导,肯定会对我局各项工作产生巨大的推动作用,从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。根据省电力公司201*年农电工作会议精神,我局主动向陇南电力局争取,成为201*年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位,自201*年6月起起先了平安生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确领导下,
2、通过我局半年的努力,基本达到了省颁县供电企业平安文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查状况汇报如下:一、基本状况我局为国有中二型供电企业,省级文明单位,共辖35kv变电所10座,主变16台4万千伏安,35kv线路12条285.2公里,10千伏线路31条1255.46公里,配电变压器1445台7.9万千伏安,担当着武都城区及全县44个乡镇工农业生产、生活供电任务。现有固定资产3942万元,职工总人数453人,各类专业技术人员86人,下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局始终致力于标准化、规范化建设工作,其中城关、两水、大岸庙供电所先后被
3、省水利厅评为标准化供电所。截止201*年12月,全局共完成售电量6800万千瓦时,比去年同期增长726.8万千瓦时,10kv及以上综合线完成10,比去年同期降低2.7个百分点。完成利润6万元,比去年同期增长5万元。电费回收率100。二、细心组织,仔细实施“双达标”建设工作。我局被定为“双达标”建设单位后,马上行动,成立了武都县电力局“双达标”工作领导小组,统一负责领导、督促、检查全局“双达标”工作的实施。全局党政工紧密团结,通力协作,先后多次召开会议,对“双达标”工作进行全面部署,严格根据省颁标准的要求和程序,加强基础建设,主动开展工作。1、制定完善各项规章制度。依据标准要求,结合我局实际状况
4、,制定下发了武都县电力局营销管理制度、武都县电力局“三违”惩罚规定、公用仪表、平安工器具的管理规定等30余项管理制度、人员职责、管理方法和实施细则,完善了平安、优质服务、生产技术等管理制度,基本做到了各项工作有章可循,检查有标准,考核有依据。同时,投入资金26万元,统一制作了电价标准、报装接火流程、用电须知、供电所职责等共20余种示意图下发各所,按标准悬挂上墙,达到了规范化、标准化管理要求。2、建立健全了各种表、册、记录、台帐等资料档案,各种台帐、原始记录资料管理工作以前始终是我局工作中的薄弱环节,今年投入资金5.6万元,印制了平安、营销、生产技术管理的各种记录、台帐30种,购置配套文件夹62
5、0个,文件柜30个,建立健全了各种资料档案。3、改造整治所容所貌。6月份投入资金万元,对灰崖子变电站院内及设备区进行了整治;8月份投入资金29.5万元,对建于80年头的佛崖供电所进行了彻底改造,修缮了房屋,硬化了地面,种植了草坪,美化了所内环境,对其它各所的房屋、院内道路和环境都进行了不同程度的修缮、整治和绿化美化,为职工平安、文明生产奠定了基础。通过以上扎实有效的详细工作,加快了我局“双达标”工作步伐,使我局的平安文明生产逐步迈向规范化、标准化。三、“双达标”工作自查状况根据县供电企业平安文明生产达标考核内容及评分标准,我局自查状况如下:(一)平安生产工作我局始终把平安生产工作放在各项工作的
6、首位,今年特地建立了每周平安生产早会和每月工作例会制度,会上坚持在安排、布置、检查、总结、评比全局工作时,同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。对局平安生产委员会成员职责进行了明确分工,通过考核确定了全局工作票签发人、工作负责人和工作责任人,明确了局专职平安员各所平安员的职责。年初与各单位各部门签订平安责任书,同经济责任制挂钩,年终严格考核兑现奖惩落实了平安责任。从而确保了全局全年送电事故率为零,变电事故率0.07次/台.年,配电事故率0.39次/台.年,农村触电伤亡率为零,无重大设备损坏,无任何交通事故和生产火灾事故。年初制定了全局职工培训考核制度,把安规学习考核制度化,并同工资奖金挂钩
7、。3月份在春检期间对350名职工进行了一次安规考核,8月份对名新安排人员进行了上岗前平安和业务技能培训。严格落实了“两票三制制度”,“两票”合格率基本上达到了100。在春检、农网改造和季节性平安检查工作中,局领导分组带队常常进行平安检查,现场解决问题。各单位能够每月进行平安检查,局属各单位能够坚持每月一次平安活动,并仔细做好记录,但也有个别单位未按规仔细做好活动记录,在这方面我们将在今后的工作中进一步加强;在雇佣外用民工和技工其次篇:“双达标”工作及自查状况汇报各位领导:今日,我们怀着特别兴奋的心情,迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收,这是上级领导对我局工作的确定和鞭策。在此,
8、我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示热情的欢迎和诚心的感谢!各位领导及专家的检查指导,肯定会对我局各项工作产生巨大的推动作用,从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。根据省电力公司201*年农电工作会议精神,我局主动向陇南电力局争取,成为201*年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位,自201*年6月起起先了平安生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确领导下,通过我局半年的努力,基本达到了省颁县供电企业平安文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查状况汇报如下:一、基本状况我局为国有中二型供电企业,省级文明单位,共辖35kv变电所10座,主变
9、16台4万千伏安,35kv线路12条285.2公里,10千伏线路31条1255.46公里,配电变压器1445台7.9万千伏安,担当着武都城区及全县44个乡镇工农业生产、生活供电任务。现有固定资产3942万元,职工总人数453人,各类专业技术人员86人,下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局始终致力于标准化、规范化建设工作,其中城关、两水、大岸庙供电所先后被省水利厅评为标准化供电所。截止201*年12月,全局共完成售电量6800万千瓦时,比去年同期增长726.8万千瓦时,10kv及以上综合线完成10%,比去年同期降低2.7个百分点。完成利润6万元,比去年同期增长
10、5万元。电费回收率100 %。二、细心组织,仔细实施“双达标”建设工作。“双达标”工作及自查状况汇报来自范文搜-)度全省优质服务十佳明星。(10)制订并严格执行了每月生产安排制度和派工单制度,增加了平安生产工作的安排性,避开了盲目性和随意性。(11)注油设备缺陷一经发觉能刚好处理。(三)经营管理和设备管理工作多年来,全局上下通过不懈努力,在经营管理工作上取得了肯定成果,但由于人员增加等缘由,全员劳动生产率仅完成5900元/人.年,距考核指标和年递增率要达到或大于6%还有较大的差距,需接着努力做工作。全局年电费回收率达到100%。全局高压电网综合线损率为10%。达到了考核指标小于或等于10%的要
11、求。全局平均低压线损率为17.5%左右,还达不到考核指标小于或等于12%的要求,在这方面还需努力做工作。从201*年1到11月份全局经营状况看,全年经营各项安排指标能够全面完成。多年来,我们通过农电标准化建设和第一期农网改造中变电站增容改造工程的全面实施,35k千伏输变电站设备完好率达到了大于90%,其中一类设备占有率大于70%以上。全县高耗能配电变压器通过改造达到了 全局继电爱护投运率达到了100%。电气设备预防性试验完成率和缺陷消退率都达到了100%电侧仪表校验率及调前合格率大于98%(四)电力营销工作我局紧抓“两改一同价”历史机遇,主动推动农村用电管理“三公开”、“四到户”、“五统一”步
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