2022年公司述职报告合集9篇.docx
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1、2022年公司述职报告合集9篇公司述职报告合集9篇在现在社会,报告与我们的生活紧密相连,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我为大家收集的公司述职报告9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司述职报告 篇1联通公司述职报告4各位代表:20xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:一、主动参加公司的改革试点工作。改革试点前,任xx,报名参与销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和主动作用。这也是我思想观念转变、相识自觉的一个过程。二、发挥自身特长,践行改革试点工作。发挥多岗位经验阅历(之前先后任xx岗位),着重于勤调
2、研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了肯定成果,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。1、主要业绩状况(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。(4)自有厅胜利转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提实力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强
3、化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。(2)抓管控,促发展。一是注意流程讲规范;二是留意方式讲效果;三是重大活动、费用列支同心同德,讲原则、公允、透亮。(3)讲公允,促持续健康发展。通过公允、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情昂扬、可持续发展的队伍。三、存在不足1、对市场和销售中心的状况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还须要加强,实力还须要快速提升。2、因时间紧、任务重,实施过程中的阅历和不足没有刚好总结和完善。20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点胜利多作贡献。联通公司述职报告5各位领导、
4、各位同事:XX年年4月我荣幸的加入联通公司,成为一名一般的客户经理,从始至终我始终以饱满的热忱勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的确定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就将到岗以来的工作状况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战,经过参与业务学问的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务学问得到快速提高,同时也为以后的工作打下了坚实基础。五月份,攻高战略活动拉开序幕。最终在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成果,并得到公司领导的嘉奖。在这次活
5、动中我主要针对高校教职工开展业务开拓工作,在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系,结合校内客户的实际状况,为客户供应行之有效的解决方案,主动开展cdma的销售工作。燥热的九月,校内迎新工作如火如荼。依据经理的支配,我主要负责迎新现场全部物料的配送和管理。为了让惊慌的迎新工作刚好有序的进行,这就要求我在活动起先之前就做好一切打算工作,活动之后对物料入库都要做好具体记录;为抓紧时间,更多时候是亲自搬运;为确保精确,对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑,但我毫无怨言;虽然不能到现场参加一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要
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