医疗信息管理系统探析.docx
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1、医疗信息管理系统探析 摘要:国内大批量中小医院仍采用相对保守的信息管理工作流程手工工作方式,查询和存储数据信息的成本较高,效率较低。因此,需要一种高效、低成本、方便的信息管理系统。医院信息数据管理系统主要采用C/S设计模式,通过网络间的数据交换,实现医院药品管理、收费管理、住院管理、人工成本管理以及用户管理等多项任务,提高医院医疗信息的工作效率和质量。 关键词:医院;信息管理系统;C/S 当前数字化医院的基础模式是数字化管理,信息作为医院发展的基本功能,以信息技术为载体,不断提高医院的技术实力。通过信息技术文化改变人们的生活方式、教育措施和生活观念,通过数字化建设使得医院能够更好的发展。数字化
2、医院概念的界定,为医院数字化建设发展提供了发展依据1-2。通过建设数字化医院,使医院管理信息系统得到发展,是时展的必然趋势,也符合现代化医院信息管理的实际需求3-5。信息化管理带来了以下好处。第一,数字化医院为患者提供了很多便利。数字化医院电子传输和信息高度共享,极大地缩短了病人的就诊时间,解决了挂号、收费、取药时间较长、门槛较多的医患矛盾,并大大减少了取药环节,提高了患者看病的速度。第二,增收医院的财政节支。通过持卡挂号、持卡开药、持卡交费,可以有效避免算错账、漏记、漏收、“走后门”看病等现象发生;摒弃手工记录等环节,可以大大减少办公消耗材料的使用,通过局域网定向传递通知、报表,提高了工作效
3、率。第三,增加了医院的文化效益、社会效益和经济效益。在推进数字化医院过程中,医院内员工可以接受数字化、信息化技术的培训,这是医院中工作人员很好的学习机会。在建设功能拓展中,员工可以提高自身的技术素养、业务素养以及自身的文化修养,给医院带来了良好的技术氛围,提高了文化效益;患者可以通过数字化医院掌握医院和工作人员的信息,不仅可以提高医院的知名度,而且可以了解药品价格和就医花费情况,使患者就医变得更加透明,减少了医疗纠纷,有效提高了社会效益。信息化建设给医院带来的经济效益在业务流程中尤为明显,员工由体力劳动到智能化的过渡,大大降低了员工的工作强度,医生可以把主要精力集中在患者身上,提高了服务质量。
4、增加给病人看病的时间,减少了排队的时间,既为医院增加了收入,也提高了医院的经济效益。第四,加速规范医院管理流程。医院上级领导可通过该系统实时了解全院的医疗情况、物流情况以及财政收入,为院领导决策提供一手材料,进而提高医院的运行效率。 1设计方法与需求分析 1.1设计方法。首先需要通过使用系统的功能对数据进行分析,设计出所需要的数据库和各种图表的详细结构。然后创建系统项目,在系统项目中创建详细的数据库和表格。在设计模块时,可以先设计模块再创建系统集成,即对各个系统的功能模块进行独立的调试和修改。在创建系统主表单时,将各个功能模块使用主表单集成在一起,最后调试整个系统。1.2系统需求分析。第一,使
5、用相同的方法处理不同信息,发现信息之间的差异,并能排除使用前后矛盾的不完整数据。第二,提供管理决策中需要的大量信息数据。第三,能够有效分析和评估数据。第四,向各级管理机构提供不同程度的报告,缩短分析和解释的时间。第五,用最低的费用和最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息,以便使决策者选择最佳的实施方案,提高企业的经济效益。病人看病流程如图1所示。通过市场调查得知目前存在的医院信息管理系统大多是针对大型医院设计,很少考虑到乡镇一级医院的实际情况,大多功能在乡镇级医院不实用,增加了院方不必要的投资。此外,系统一般不支持远程访问,信息的共享性较差。因此,为了适应医疗信息管理发展的需要,开发了基于VS.
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