2022职场压力管理_职场励志.docx
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1、2022职场压力管理_职场励志职场压力管理_职场励志压力虽然看不到、摸不着,但我们每个人又都能真实地感受到它的存在,职场压力管理_职场励志。国内某闻名市场调查机构做过一次全国性的工作压力调查。通过对415位公司白领(男性45.8、女性54.0)的网上调查方式,完成了白领工作压力探讨报告。调查结果显示,41.1的白领正面临着较大的工作压力,61.4的白领正经验着不同程度的心理疲惫。而据美国一些探讨者调查,每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。压力就像一根小提琴弦,没有压力,就不会产生音乐。但是假如弦绷得太紧,就会断掉。你须要将压力限制在适
2、当的水平——使压力的程度能够与你的生活相协调。过度、持续的压力会导致员工严峻的身心疾病,而对员工的影响更会逐步波及到企业,使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。但我们也知道力是相互的,没有压力便没有动力,适度、合理的压力对于员工的工作,对于企业的发展又是有益的,必需的。因此,重视员工压力管理,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。而压力管理能预防压力对员工造成毁灭性损害,有效维护、保持企业的第一资源——人力资源。员工压力管理有利于减轻员工过重的心理压力,保持适度的、最佳的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。同时,企业关注员
3、工的压力问题,能充分体现以人为本的理念,有利于构建良好的企业文化,增加员工对企业的忠诚度。那么怎样才能做好压力管理呢?认清压力的原来面目 所谓压力,是指个体对某一没有足够实力应对的重要情景的心情与生理惊慌反应。压力所表现出的常见症状或信号有:第一,生理方面:心悸和胸部难受、头痛、掌心冰冷或出汗、消化系统问题(如胃部不适、腹泻等)、恶心或呕吐、免疫力降低等;其次,心情方面:易怒、急躁、忧虑、惊慌、冷漠、焦虑担心、崩溃等;第三,行为方面:失眠、过度吸烟喝酒、拖延事情、迟到缺勤、停止消遣、嗜吃或厌食、吃冷静药等;第四,精神方面:留意力难集中,表达实力、记忆力、推断力下降,持续性地对自己及四周环境持消
4、极看法,优柔寡断等。从根本上说,压力是一个过程,一个从刺激即压力源到反应的动态的过程。在这一过程中,存在着多种中介因素。在整个过程中,个体的主观评价始终起着确定性的作用。同时,很多影响压力反应的中介因素也正是通过影响个体对潜在压力源的主观知觉评价过程而发生影响作用的。从个人适应实力的运用程度上进行分析,可把压力分为过度压力和匮乏压力。前者是指已经超过个体适应的极限状况;后者是指缺乏自我实现的压力状况。另一方面是从压力对于个体行为的意义上去分析,一些适度的压力可以给人以激昂,增加动机,有利于提高个体行为的绩效,这叫做良性压力;而那些不适当的压力只会带来破坏性后果,这叫做恶性压力。作如此区分的目的
5、就是设法在过度压力和匮乏压力间保持平衡,尽量找寻更多的良性压力而避开恶性压力的出现。企业管理者尤其是人力资源管理人员在实施员工压力管理活动时,首先要弄清晰导致员工压力的起因即压力源:压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源三种。 1.工作压力源。引起工作压力的因素主要有:工作特性,如工作超载、工作欠载、工作条件恶劣、时间压力等;员工在组织中的角色,如角色冲突、角色模糊、个人职责、无法参加决策等;事业生涯开发,如晋升迟缓、缺乏工作平安感、理想受挫等;人际关系,与上司、同事、下属关系惊慌,不擅长授权等;工作与家庭的冲突;组织变革,如并购、重组、裁员等使很多员工不得不重新考虑自己的事业
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