2022专利示范企业申报工作总结.docx

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1、2022专利示范企业申报工作总结 专利示范企业申报工作总结驾驭核心技术促进创新发展*有限公司学问产权工作总结一、公司简介：*有限公司是一家国内知名的专业从事*等产品研发与生产的国家级高新技术企业，拥有与*院、*高校共建的省级工程技术中心。公司总资产*余万元，占地约*平方米，建筑面积*平方米，拥有年产量100吨*及120吨*的规模生产线，年销售收入*亿元左右、近三年利税均在*万元以上。公司主营产品为各种规格的*，其中*产品国内市场占有率达到40%，*产品国内市场占有率达到25%。二、公司目前的产品主要有：1）*系列产品：主要有*，应用于*等领域。2）*：主要为*；应用于*领域的*达到国际先进水平

2、）等。3）*：主要有国家攻关安排项目、专利产品*。4）*：如火炬安排项目*，应用于*。5）*：*8。三、学问产权现状：经过近些年的不懈努力，公司通过持续的自主创新，使企业走上可持续发展的良好轨道。在发展的过程中我们相识到创新的关键就是驾驭自主学问产权的核心技术，学问产权和科技创新是一对孪生姐妹，有着密不行分的联系。我们在科技创新过程中，不仅高度重视并努力研发成果，同时还刚好地对成果进行技术隐私或专利爱护。建立了较为完整的学问产权管理体系，培育一支学问产权管理队伍，相继出台了专利工作管理制度等政策，建立科学、有效的学问产权管理网络。现公司已拥有独创专利4项，好用新型专利2项，已申报独创专利5项，

3、已上报待受理独创专利2项（详见下表）。201*年公司实现年销量*万元，其中专利产品销售为*万元，占总销售的57%，专利产品利税额*万元。*公司专利汇总登记表序号1234专利类型独创专利独创专利独创专利独创专利学问产权名称专利号或申请号获得时间专利权人关联的产品5好用新型6好用新型7891011独创专利独创专利独创专利独创专利独创专利四、学问产权工作总结在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵扰，很大程度上取决于能否将关键技术驾驭在自己手中；取决于是否能加快完善学问产权管理制度建设，加快提高自主学问产权的创建、管理、实施和爱护实力；取决于能

4、否尽快提高驾驭和运用学问产权制度的实力和水平，能否尽快提高创建拥有自主学问产权的核心技术实力。1、做细做全，完善学问产权管理制度。公司领导特别重视企业的自主创新和学问产权爱护工作，成立了由副总经理许明勇为组长的学问产权领导办公室，由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。结合市区二级政府对学问产权示范创建工作的要求和企业实际状况，进一步全面修订了学问产权管理制度、专利工作管理制度、专利申请及评审管理制度、专利弃权评审管理制度、技术资料档案管理制度、商标管理制度、保密制度等系列学问产权制度，更加明确了内部学问产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、

5、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等，并与相关专利工作人员签订保密合同，进一步统一了思想和方法，为公司学问产权管理工作科学化、规范化、制度化供应了坚实的基础保障。2、奖惩分明，明确学问产权激励机制。对于职务独创专利申请，公司根据专利法有关规定对独创人进行嘉奖，以激励员工创新，主动申请专利。嘉奖方法如下：(1)、专利级别分等级嘉奖方法：独创专利在申请时，公司只对独创专利设立申请奖，在获得授权后设有授权奖；好用新型专利只设固定奖。专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。(2)、专利申请奖金由公司专利嘉奖基金和各级政府专利申请资助资金组成。对每件独创专利及好用新型专利的政府资助，作为公司

6、收入进入公司专利嘉奖基金。(3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到“专利受理通知书”备案后，伴同当月工资一并发放），为每件独创专利一次性嘉奖现金201*元给独创人或独创团队，好用新型专利一次性嘉奖现金201*元。独创专利取得授权证书后，每件专利再嘉奖独创人或独创团队201*元。(4)、公司启动专利项目的市场化运作，并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金”。申请到专利实施资金后，由公司根据获得的“专利启动专项资金”总金额的2%赐予项目研发及申报团队嘉奖。近三年，企业共获得政府专利补助资金*万元，其中201*年企业获得*万元，累计嘉奖专利申报团队经费*万元

7、，累计嘉奖独创人或独创团队共计*万元。3、增加培训，提高全员的学问产权爱护意识。为了充分发挥全体员工的主动性，使其能自觉把学问产权的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中，宣扬培训是学问产权工作的重要环节。公司把学问产权战略纳入企业长期发展战略范畴，加大学问产权人才培训与教化的投入力度，实行多种形式提高学问产权人员的业务水平和综合素养。1、有针对性地开展了学问产权培训工作。对公司领导和有关管理人员开展了以提高企业学问产权管理水平为重点的学问产权管理学问和有关法律法规培训。2、每半年邀请上海*学问产权代理事务所的*主任来公司开展有关学问产权法律法规和专利管理学问、专利查询、申报等技能方面培训

8、，技术人员和专利老师一起深化挖掘生产研发技术存在专利，探讨规避技术隐私的技巧，使得公司在爱护企业隐私的同时，有效的抢占技术市场，提高专利申报胜利率。3、为了提高一般员工学问产权爱护意识，组织开展了宣扬国家学问产权有关法律法规和企业学问产权管理制度的培训。在培训过程中，公司还组织了多种形式：一通过演讲、专题讲座、学问竞赛等活动，普及学问产权方面的学问；二是有目的、有安排地选择企业中学问产权骨干人员到国内外高校学习，了解国内外学问产权发展的最新动态，提高企业学问产权管理水平；三是加强企业与学校的联系，托付国内高等院校，针对本企业的实际状况，对学问产权人员进行特地培训，提高他们的运用、管理及爱护学问

9、产权的实力。近三年，共举办各类专利探讨会17场，举办相关培训6次，均取得了良好的效果。、多举并措，主动促进专利爱护与专利信息利用工作。主要的保密措施是：一是进一步全面修订了学问产权管理制度、专利工作管理制度、商标管理制度、专利申请及评审管理制度专利弃权评审管理制度、等系列学问产权制度，使专利管理工作有制度可以依照。二是公司对技术隐私明确划定了不同的密级和范围，并将该技术隐私的爱护要求明确告知相关人员。与知悉技术密度的员工及有关人员签订书面保密协议，对特别人才签订竞业限制协议。公司对技术隐私的存放、运用、转移等环节都实行了合理、有效的管理方法和爱护手段。专利信息的利用工作：一是公司要求研发中心在

10、产品研发前期必需首先进行专利状态查询，驾驭项目的专利状态，明确项目的技术创新方向。项目验收必需进行创新性审查，对是否具备专利申报条件，将来产生的经济效益等进行评价，为实施专利爱护战略供应依据。二是对部分已经进行研制或批量生产的产品，建立专利信息数据库，进行专利状态和技术发展状况实施动态跟踪分析，制定该产品技术发展的方向和专利爱护发展策略。、用于学问产权费用及专利产品销售和收益。近年来，公司先后同*探讨院*分院、*高校、*高校、*高校等探讨机构建立了长期的科技合作关系，在公司新产品研发与成果转化中，极大地增加了公司的研发实力，为公司带来了可观的经济效益，并为企业成为创新型企业奠定了基础。201*

11、-201*年公司技术开发费投入累计*万元，主要用于科研开发、先进设备引进、技术合作以、学问产权管理及研发中心建设等。最近三年技术开发费单位：万元序号123年度201*年201*年201*年合计：年度销售收入研发费用金额其中专利专项开支研发费比例公司近三年销售收入累计*亿元，其中201*年销售收入*万元，公司以获得授权的专利其产品销售*万元，占总收入的*。五、下一步工作安排经后，我们将接着坚决不移的实施学问产权战略，充分运用国家、省市区对学问产权爱护的各项实惠政策，从实际动身加强学问产权各项工作，争创市级专利试点企业。一是接着将创新作为企业战略发展的重要环节，加速新产品研发并刚好做好学问专利爱护

12、，加速实现专利产业化进程，争取公司专利产品再提高10个百分点。二在实践中使学问产权工作更加制度化、规范化，并接着提高学问产权的数量，尤其是独创专利的数量。三进一步加大学问产权学问培训力度，使专利信息系统更加完善，提高专利信息的利用率。四接着利用学问产权爱护公司合法权益，加大维权力度，进一步实施品牌战略。二0二年四月一日友情提示：本文中关于专利示范企业申报工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，专利示范企业申报工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页