地方农产物业发展及策略.docx
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1、地方农产物业发展及策略 本文作者:赵凤丽闫述乾工作单位:甘肃农业大学 兰州市特色农产品物流业发展新模式 根据兰州市特色农产品物流业现状,结合现代物流管理思想及其运作模式,以物流活动的低成本、高效率、最优服务为目标,优化现有物流业,建立新的发展模式(图1)。(一)第三方物流中心与农村专业合作经济组织新模式的主导者是第三方物流中心,媒介是农村专业合作经济组织。第三方物流中心通过与第一方(发货方)或第二方(收货人)合作,为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、专业化、个性化、信息化的物流服务。第三方物流中心以供应链管理思想为指导,作为整个链条上的核心节点,整合上下游,运作市场化,立足经济效益最大化,
2、兼顾社会效益;优化人才队伍,强化运输配送团队,并不断创新高效的信息系统3。农村专业合作经济组织大多是由生产经营同类特色农产品的农民和组织组成,具有明显的群众性、专业性、互利性和自主性,以政府及民间团体投资、管理为支撑,立足社会效益最大化,兼顾经济效益,提高特色农产品物流的组织化及市场化程度。合作组织收取一定的会员费或管理费,用于组织的正常运行,农户与组织签订产销合同,组织为农户提供技术指导、产销信息等,收益分红。第三方物流中心与上游农村专业合作经济组织侧重建立“合同制一体化”的物流模式,对特色农产品的产销采取期货交易,双方均保持经济、法律上的独立性,通过合同明确双方的权利和义务;合同要明确规定
3、特色农产品种植的品种、数量、种植要求、价格、交易方式等,确保其产销,规避市场风险。第三方物流中心对下游消费端及特色农产品投资者等其他群体,除传统交易方式外,可择优灵活甄选电子仓单现货交易、网上拍卖等交易方式,在提供最优物流服务的同时,实现自身利润最大化4。(二)运输配送问题目前与各级批发市场、零售终端合作的中小型第三方物流企业,已承担了近50%兰州市特色农产品物流的运输配送活动。要通过整合、规范并壮大现有中小型第三方物流企业,使其成为运输配送的主体,依托自身的物流信息系统,对运输配送过程的各个环节及其业务活动中的人、财、物进行合理组织、监督执行,力求服务最优化、利润最大化。运输配送是整个物流活
4、动的关键环节。兰州市多山地、高海拔、交通基础设施不发达,加强运输配送这一环节更是举足轻重。据统计,2022年在整个兰州市特色农产品物流成本的构成上,运输配送成本占三分之一1169,这一比例并不低。因此,合理组织运输配送过程,提高运输工具的实载率,开展协同配送,推行JIT(JustInTime,准时制)配送系统,减少对流、迂回、重复、倒流等不合理的运输配送方式,力求运输配送环节的最短距离、最省时间、最小成本、最优服务,是目前兰州市第三方物流中心运输配送系统管理的重点目标。根据本研究对兰州市现有第三方物流中心的调研分析发现,优化后的运输配送系统功能主要包括系统管理(用户权限管理)、运输配送优化(配
5、送优化和配载优化)、分析查询(货物、车辆、司机信息分析查询)、信息管理(用户、货物、车辆、司机信息管理)。其中运输配送优化环节包括优化运输配送方式、路径、时间等。确定合理的运输配送路线可降低运输配送成本,这是运输配送系统决策的重点。在兰州市特色农产品物流运作中,最常见的是对分离的、单个始发点和终点的网络运输配送路线选择问题。解决问题最简单和直观的方法是求最短路径。例如:城关区某配送中心要给安宁区某大型超市配送一百零一合、高原夏菜等特色农产品,交通如图2所示,V1表示配送中心,V7表示超市,V2、V3、V4、V5和V6表示中间区域可能途经的地点,点之间的连线(边)表示两地之间的路程,边所赋的权数
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