2022中央企业法制工作汇报材料.docx

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1、2022中央企业法制工作汇报材料 中心企业法制工作汇报材料院法制工作状况汇报中心企业法制工作第三个三年目标和“六五”普法规划的提出已有一年多的时间。由于主辅分别前，法律工作都由统一负责，所以法制工作起步较晚。但随着市场向省外、国外的扩张，从电力设计向工程总承包的转型，客观上对法制工作的要求越来越高。现将法制工作开展状况进行汇报：一、初步建立总法律顾问制度通过落实法制工作的其次个三年目标，加强了基层法律组织体系的建设。201*年1月11日法律事务部正式成立，归口管理企业各项法制工作，定编5人，主任、副主任各1名和3名专职法律顾问。明确党委书记分管法律事务部，任命副总经济师兼任副总法律顾问，全程参

2、加企业经济合同的谈判、起草、签约及履约等工作。同时副总法律顾问参与院班子会议，参加企业决策，提高依法决策水平，自任命副总法律顾问起，企业重大决策法律评审率100%。二、出台法制工作管理方法，实现法律审核程序化依据集团公司经营行为法律审核管理方法和法律纠纷案件管理方法，201*年4月19日出台了法制工作管理方法，为规范法律审核工作、防范经营风险提供了制度保障，使法律审核工作有章可依。结合企业信息平台建设，将法律审核设定为合同签订流程的必经环节，不经过法律审核，就无法签订经济合同，从制度上、流程上保证法律审核到位，新签经济合同法律审核率达到100%。三、寻求专业法律服务机构合作，提升法律专业水平与

3、知名律师事务所律师事务所长期合作，为经营活动供应专业法律询问。对起草工程总承包合同进行专项法律服务3次，提出法律看法10余条，对总承包施工过程中涉及的法律问题解答4次，有效提升了企业工程总承包业务的法律防范水平。结合市场开发，对经营人员就合同法、招投标法等法律学问进行专项培训2次，通过讲解法律案例，关口前移，提高了一线经营人员的法律风险防范意识。四、提升法制工作人才队伍素养为提高法制工作水平，法律事务部配置了经营阅历丰富、管理水平高的专家型副总法律顾问。201*年又到高校聘请一名法律专业硕士探讨生，以增加法律人才队伍。同时法律事务部的全体人员（共3人）都报考了企业法律顾问执业资格考试，并参与了

4、集团公司组织的考前培训，以考代学，全面驾驭法律学问，安排在201*年全部通过考试，实现持证上岗，完成集团公司法制工作的约束性指标。五、主动开展普法培训工作201*年9月1621日，请平安生产监督局进行平安生产培训，讲授了生产平安事故报告和调查处理条例、平安生产监督管理职责暂行规定等平安生产方针及相关法律法规。院长、分管平安生产副院长、相关部门负责人及负责平安工作的员工共70人参与了培训，并取得平安生产管理员证书，大幅提高了全院平安生产法律法规的普及程度，强化了平安意识。主动参与集团公司组织的法律培训，院领导、法律事务部、海外事务部、财务部及相关部门的工作人员主动参与集团组织的海外法律学问讲座以

5、及法制工作会议，了解国际工程建设领域的运营模式和运作规则，为单位探究开展国际业务做好充分打算。针对各个部门的职能不同，在各部门内部组织相关法律学问的专业学习，如对人力资源部门组织劳动合同法、工伤保险条例等法律法规的学习，对市场部组织学问产权法、反垄断法等法律学问的学习，让各部门在自己的职能范围内尽可能的熟识驾驭相关领域的法律法规，以便于更好的开展工作。在做好专业法律学问学习的同时，还按期开展节能减排、环境爱护等方面法律法规的学习宣扬。六、下阶段的法制工作支配在接下来的法制工作开展过程中，要进一步落实法制工作第三个三年目标，接着完善总法律顾问制度，提高法律人员的专职专业化水平、完善法律审核工作，

6、推动法制工作与经营管理的有效融合。详细的工作中，一是加大专项法律培训，近期将聘请专业律师解读总承包合同范本，深化对总承包合同各项条款的相识，为开展工程总承包业务供应法律保障。二是建立普法学习平台，组织普法培训学习小组，营造供应学习法律学问的氛围。三是开展法律学问竞赛，激励员工多驾驭法律学问，学以致用。七、法制工作面临的问题和工作建议由于法制工作起步较晚、基础稍显薄弱、专业人才相对缺乏，法制工作总体上相对落后于先进企业，希望集团公司加强法制工作标准化的建设。由于从事法制工作的人员多为非法律专业，现阶段很难实现法律人才队伍专业化，开展工作存在肯定困难，建议集团公司加强对法制工作人员的培训、沟通，以

7、培育了解本企业实际的特有法律团队。信任通过集团公司的有效引导以及自身的主动努力，的法制工作能更好的服务企业发展。扩展阅读：公司法制工作状况汇报材料公司法制工作状况汇报材料201*年既是集团改革发展和强化管理的关键之年，也是公司由水电开发企业向水力发电企业的转型之年。公司法制工作紧紧围绕年度工作目标，根据“夯实基础，抓好转型，精细管理，潜心经营”的工作思路和管理理念，在xx集团的领导下，仔细贯彻执行集团201*年法制公司工作精神，不断强化法律管理，深化完善法制工作，增加公司法律风险防范实力，努力推动中心法制工作第三个三年目标的全面实现。一、总法律顾问在201*年-201*年期间履行职责的状况20

8、1*年以来，公司总法律顾问在xx集团的领导下，在公司经营班子的大力支持和法律事务人员的主动协作下，做到了贯彻到位、制度到位、防范到位、宣教到位、履职到位，较好的完成了公司法律事务工作，现汇报如下：1、长远发展、落实法律工作三年目标实施近年来，根据中心企业法制工作的总体要求，仔细实行集团法制工作的部署，公司设立了总法律顾问和法律事务机构，制定了工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，根据集团第三个三年目标的部署，探讨制定了公司201*年201*年落实三年目标的实施方案。把公司法制工作的深化开展与管理提升活动相结合，使法律管控与经营管理相互促进共同提高。2、夯实管理基础、完善制度体系根据xxxx集团

9、落实中心企业法制工作第三个三年目标的中心工作，公司总法律顾问带领各职能部门对公司的相关制度进行了梳理和完善，并根据xx集团经营行为法律审核管理方法的要求，对公司规章制度、经济合同和重要决策开展了法律审核，确保全过程覆盖。一是制定了法律事务审核管理方法、“三重一大”决策制度实施方法、总经理办公会议议事规则3项规章制度，规范了工作流程，完善了法律审核机制。二是对公司人事管理方法、财务管理方法、合同管理方法和招标投标管理方法等涉及人、财、物的规章制度进行了修订和流程梳理，确保公司规章制度体系进行进一步的完善。三是201*年-201*年期间，公司总法律顾问共审核制度修订项、新增规章制度项、经济合同份，

10、涉及人事任免、资金运作、机构调整等重要决策项，全面实现了三项法律审核率达到100%的目标。3、打造合规文化、推动普法教化根据xxxx集团201*年法制工作的部署，深化推动“六五”普法活动。公司成立了“六五”普法领导小组，制定了工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，探讨制定了“六五”普法规划和实施方案，充分利用公司的普法平台与法律专业培训、管理实力提升相结合，全面推动公司法制宣扬教化培训活动的开展。4、建立管控体系、防范法律风险今年，根据xxxx集团的要求，国资委管理提升活动，公司总法律顾问牵头开展了公司全面风险管理和内部限制体系的建设工作，完善了公司法律风险防范机制。一是开展风险识别与评估工作

11、，分析出公司涉及战略、运营和财务八项重大风险，并提出应对策略和管控措施。二是开展内部限制梳理工作，对项内部限制流程进行了梳理，形成了涉及人事管理、财务管理、合同管理和物资管理的管理建议。三是组织各部门根据管理建议进行整改固化，编制完成内部限制手册。通过建立全面风险管理与内部限制管理体系，提升了公司防范和应对风险的实力，增加了管理效益，增加了法律风险的防范机制，为公司的持续发展保驾护航。5、履行职责、维护权益年以来，公司因前期工程建设征地移民，受到两起法律纠纷诉讼，虽然涉及金额不大，一旦公司败诉，势必引发以前已补偿到位的企业或村民重新提出新的要求，引起新的法律纠纷发生。为此，在公司总法律顾问领导

12、下，建立了以总法律顾问核心，法律事务人员为依托的应对小组，坚持“统一管理、分级负责、纵向指导、横向协作”的原则，通过案件报备、外部协调、收集证据、提出解决方案，镇静应对等措施，最终维护了公司合法权益，避开了财产损失。二、落实中心企业法制工作第三个三年目标的状况根据xxxx集团的部署，公司领导高度重视，仔细实行中心企业法制工作第三个三年目标的实施，把落实中心企业法制工作第三个三年目标与管理提升活动和全面风险管理与内部限制体系的建设结合，努力推动公司法制工作深化开展，使公司法律管控与经营管理相互促进共同提升。1、完善机构、巩固成果近年来，公司通过落实法制工作其次个三年目标，不断巩固和完善总法律顾问

13、制度。一是根据xx集团的部署，201*年设立了总法律顾问和法律事务机构，并结合自身成立时间短、员工少、产业单一的实际状况，设立了兼职总法律顾问以及与其他职能部门合署办公的法律事务机构，组成了法律事务人员并聘请了常年法律顾问。二是公司在日常管理经营中，全面落实总法律顾问制度，健全工作流程和制度，确保总法律顾问参加公司重大经营事项和风险管控，真正发挥了总法律顾问保障依法决策、规范运营的职能作用。三是公司主动组织法律事务人员参与法律专业培训、执业资格考试，并在培训经费上予以保障，进一步提高了公司法律事务人员的实力素养。2、完善保障机制、确保目标实现公司根据xxxx集团的精神，制定和完善了公司法律审核

14、的规章制度，确保了法律审核全过程覆盖和有据可查，把法律审核嵌入到公司规章制定、经济合同和重要决策三项业务的管控流程中，完善了法律审核保障机制，提高了法律审核的质量和效率。一是公司制定了法律事务审核管理方法、“三重一大”决策制度实施方法、总经理办公会议议事规则制度，规范了工作流程，加强了规章制定、重大决策、经济合同的法律审核管理。二是对涉及公司内部人、财、物的人事管理方法、财务管理方法、合同管理方法和招标投标管理方法等规章制度进行了修改和完善，建立了常态的法律审核机制，使公司法制工作纳入制度化、规范化轨道。今年来，共审核公司规章制度18项、经济合同21份，涉及人事任免、资金运作、机构调整等重要决

15、策9项，全面实现了三项法律审核率达到100%的目标，确保了公司经营活动的平安。3、加强纠纷管理、维护合法权益由于公司地处少数民族地区，当地老百姓缺少相关的法律学问，时有因自身行为而引起公司的法律纠纷事情。公司通过规范管理、落实总法律顾问制度、外聘专职法律顾问、刚好进行法律纠纷案件报备等措施，避开了法律纠纷案件给公司带来的损失，防止了资产流失，爱护了各股东的利益。一是201*年公司与公司因道路改造期间封闭施工造成交通中断造成生产影响而发生的一起民事纠纷案，因公司刚好精确地向xx集团进行案件报备，在xx集团法律事务部的专项指导和大力支持下，公司搜集证据，主动应诉，据理力争，最终裁决公司胜诉，维护了

16、公司的合法权益。二是年月公司与财产损失纠纷一案，在一审应诉中，由于公司措施得当、打算充分，主动应诉，一审裁决公司胜诉。4、加强组织保障、努力提高人员素养公司构建了以总法律顾问、法律事务机构、常年法律顾问为主轴的法制工作体系，通过逐步完善总法律顾问制度，强化法律事务机构职能和优化法制人才发展环境，努力提高法制人才队伍的自身素养，全面提高了公司依法治企的实力。201*年公司派出2名法律事务人员参与了xx集团组织的企业法律顾问执业资格考前培训，并参与了执业资格考试，力争根据中心企业法制工作第三个三年目标，完成在岗从事法律专业业务的法律顾问持证上岗达到80%的要求。5、开展普法教化、实施合规文化建设公

17、司根据xxxx集团201*年法制工作的部署，将“六五“普法活动开展和打造企业合规文化建设同步推动。公司成立了由总经理为组长、党总支书记和纪检委员为副组长、各职能部门负责人为成员的“六五”普法领导小组，制定了工作职责。编制了“六五”普法规划和实施方案，将普法宣扬活动与推动公司合规文化建设相结合，切实提高公司经营管理人员自觉学法、遵守法律、用法的法律意识和法律素养，努力培育遵从法律诚恳守信、合法经营的管理理念。三、企业法律风险管理限制状况1、机构设置方面：公司设立了总法律顾问，建立了法律事务部，聘请了常年法律顾问，建立起了以总法律顾问为核心的法律工作体系。2、制度建设方面：一是公司制定了法律事务审

18、核制度，规范了工作流程，把法律审核工作嵌入到人事任免、资金运作、机构调整等重要决策中去。二是公司制定了涉及人事管理、合同管理、资金管理的制度17项，从规章制度的制定到执行、从合同的订立到履行、从重大决策到执行都全过程覆盖，完善了法律审核保障机制，规避了法律风险。3、人员培育方面：公司特别重视法律事务人员思想培育和业务素养的提高，建立了人才培育机制。公司制定了职工接着教化管理方法，激励员工主动参与各类法律专业学问及执业资格考试等培训，并在经费上予以充分保障，全额报销学费，为提高法律人才队伍的思想素养、业务技术和管理实力，打下了坚实的基础。4、普法宣扬教化方面：公司成立了普法工作领导小组，通过组织

19、法律专题讲座、网站专栏、黑板报等，切实做好法制宣扬教化工作，不断推动依法行政和依法治理工作，取得了良好宣扬效果。随着经济全球化的发展，公司在市场经济中将面临各种各样的风险，公司通过“设机构、建制度、重培育、强宣扬”的措施，不断加强法律风险管控实力，防止重大法律纠纷案件发生，爱护股东利益，促进公司稳步发展，。四、201*年-201*年法律纠纷案件状况1、年月公司与公司因道路改造期间封闭施工造成交通中断造成生产影响而发生的一起民事纠纷案。原告向凉山州中级人民法院提起诉讼，主见公司赔偿经济损失合计万元，年月日，经过两次后法院裁定原告上诉理由不成立，公司胜诉。其后，原告向高级人民法院提出上述，年月经四

20、川省高级人民法院裁定，公司胜诉。2、年月公司与财产损失纠纷一案。原告向法院起诉公司将原告的山地覆盖，导致原告既不能种植又不能采矿，要求公司赔偿经济损失万元。年月日，经法院裁决，认为公司作为被告主体不适格，驳回原告的起诉。其后，原告不服向法院提出上诉，恳求二审。年月日，法院认为原法院裁定属于认定事实不清，适用法律错误，撤销法院的民事裁定，指令法院重审。法院以原告亲属系该院不便审理为由，申请异地审理。法院指令法院审理该案。法院已于月1日开庭审理，目前尚未宣布判决结果。五、企业当前法制工作的热点、难点问题及有关建议1、当前法制工作的热点公司工程建设地在，由于地区经济相对落后，当地村民的法律学问欠缺，

21、素养较低。公司面临着在原工程建设期间，非因公司缘由造成的涉及移民、征地等经济补偿而引发的信访或法律纠纷事务发生。难点是：由于这类事务或法律纠纷涉及当地政府和村民的利益，地方政府或法院在处理相关事务时顾及信访维稳问题，最终处理结果可能对公司造成不利。近年来，由于国家宏观经济上的调控政策，电网企业或用电企业拖欠电源企业销售款严峻，影响了公司正常的生产经营，可能会面临拖欠电力销售款的法律纠纷事务发生。难点是：公司产业单一，丰水期电力市场供远大于求，导致公司在电力营销中处于不利地位。2、有关建议希望xx集团统一组织对基层法律人员的培训，不断提高法律事务人员的整体素养。希望以xx集团为龙头，整合各子公司法律资源，在各子公司面临法律纠纷时，供应有力的支持。201*年月日友情提示：本文中关于中心企业法制工作汇报材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，中心企业法制工作汇报材料：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页