医院管理总结会讲话.docx
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1、医院管理总结会讲话 以提高医疗质量”为主题,同志们以病人为中心。不只仅是开展医院管理年活动的一句口号,更是医疗卫生部门服务人民群众的根本动身点,医院建立一个长效管理机制的奋斗目标,让我以开展医院管理年活动为锲机,加大力度,狠抓落实,以饱满的工作热情,一百零一倍的信心和决心,为提高广大人民群众的健康水平做出更大的贡献。 市中心医院、街医院做了经验交流,刚才副局长对医院管理年活动进行了阶段性总结。通过今天的阶段性总结,看到省卫生厅领导的大力支持下,全市各级各类医院领导和同志们共同努力下,医院管理、医疗质量、医疗平安、服务环境、财务管理、行风建设、降低费用等方面取得了可喜的成果,有效地提高了医院管理
2、水平,一定水平上缓解了人民群众看病难、看病贵问题。但是也必需清醒地看到市在医院管理年活动中还存在这样或那样的问题,声势还不够大、效果还不显著,还没有被人民群众广泛认可。医院管理年活动仍将是年我卫生工作的重中之重。省卫生厅医政处和平处长刚刚参与完卫生部医院管理年工作会议,一会还要讲话,下面,就今后进一步深化我市医院管理年活动讲几点意见。 一、进一步提高对医院管理年活动重要性的认识 解决群众看病难、看病贵问题,深入开展医院管理年活动是贯彻落实科学发展观。构建和谐社会的重大举措。对于解决当前医疗服务工作中存在问题,提高医院管理水平,保证医疗质量和医疗安全,改进医疗服务,促进医疗行业可继续健康发展具有
3、十分重要的意义。卫生行政部门和各级医院要进一步提高对医院管理年活动重要性和长期性的认识,抓住医院管理年活动的有利机遇,增强改进医院管理的紧迫感,提高落实医院管理年活动的自觉性、主动性和积极性,采取各种有效措施实现医院管理年活动的各项目标,真正规范医院内部管理。 二、进一步落实医院管理年活动的各项目标任务 提高医疗质量,市“医院管理年”活动的主要目标是通过开展诚信医疗服务。确保医疗平安,改善服务态度,规范医疗行为,降低医疗收费,全面提升医院管理水平;建立起五大体系,实现“四升四降”五大体系和四升四降的具体内容刚才的总结演讲里已经提到这里就不重复了这个目标最终要通过医院和广大医务人员依法执业、规范
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