2022七月份安全工作总结(精选多篇).docx
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1、2022七月份安全工作总结(精选多篇) 第一篇:七月份平安工作总结七月份平安工作总结我厂本月在吸取上月的平安方面不足的教训下,在本月对各厂区加强对职工的平安宣扬,强化对平安的教化,切实做好各项修理工作,并主动为即将到来的夏季做好“三防”打算,使得平安工作做得扎实细致。现将七月份平安工作小结如下:1、本月我厂组织了全员及各车间的培训学习,在中期还实行了平安考试,通过平安考试我们了解了员工对自我爱护意识的程度。经我们的评定,员工的平安意识还需加强,在这方面我们不能松懈。在本月下旬我们制定了以后平安学习的侧重点,每月两次平安生产教化培训,其他的支配设备学习。平安管理人员及培训人员要引导职工树立平安意
2、识,搞好平安生产。2、接着加强作业现场平安管理,本月对现场的平安标示进行了统计,对缺少的标示牌进行了补充。 对现场员工的担心全行为要刚好制止及考核。生产保质保量并平安地完成各项生产任务。另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否合理,对发觉“的三违”现象刚好制止,不合理操作,坚决予以订正。通过对现场作业的监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,听从指挥,避开了各种人身事故和行车事故的发生,使平安工作呈现良好的态势。3、发挥好平安检查人员的作用,排查平安隐患,保证生产正常进行。七月份以来,我部对六月发觉的平安隐患,能够刚好的整改,各车间也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头歼灭
3、在了萌芽状态中。本月我部组织了一次平安排查,发觉了许多问题,并下了整改通知,责任到人。4、经过修理班一个星期的劳碌,隐患整改进行到了尾声,我部组织人员进行了验收,对整改项目的验收比较满足。但不足的地方还是有的,在电这方面整改不主动,常有缺少设备现象,影响了生产。5、劳碌的七月结束了,我们步入了八月,此月是夏季“三防”的重点月,望各车间做好打算。纵观本月平安处在一个良好的状态。但还存在一些不足:(1)我们的门卫要坚守岗位,对外来人员肯定要登记,不得随意进入,更不能私自进入生产厂区。(2)白灰炉的原料区的平安问题许多,望班长与安环部共同把这一块弄好,班长要起到监督的作用。八月份工作支配:(1) 首
4、先是厂区缺标识牌的地方,在八月的首个星期要落实到位,望选购部把材料刚好到位。(2)(3)(4)(5) 我部将组织在8月8日及22日进行平安检查。 对各车间的兼职平安员的组建及平安学习。 八月五日组织全员的平安学习。 厂区入口处做个平安宣扬条幅关爱生命,关注平安其次篇:七月份平安工作总结7 月份,我矿平安生产接着保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起,其中受到严峻三违或过失惩罚的 7 人。现将7 月份平安工作状况总结如下:一、借助机构重组,进一步完善平安管理制度 6 月25 日,我矿依据生产实际状况进行了机构重组,成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等,
5、为了确保在此期间的平安生产,我矿对各单位的职能进行了重新鉴定,要求各单位主要领导相识到位,加强职工思想教化和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格根据矿定职能,制定、补充、完善了各项平安管理制度。7 月底,由平安监察部牵头,对各单位制度的制定与执行状况进行了检查,对检查发觉的问题,全矿责令单位限期整改。在此基础上,由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理安排进行了修订,确保了我矿各项工作的顺当开展。 二、强力推动平安质量标准化工作 我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方案
6、,刚好制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的平安质量标准化意识,7 月4 日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7 月22 日,我矿又召开了平安质量标准化动员大会,对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从 7 月份起先,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特别工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面,全部经平安监察部验收,否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法,由
7、安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面,除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7 月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。三、仔细吸取寺河矿 7.14 事故教训,在全矿开展平安反思研讨,查找管理(请你支持)漏洞的活动 7 月14 日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司平安紧急会议精神,7 月15 日下午,我矿召开平安紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,确定在全矿范围内开展“平安反思研讨,查找管理漏洞,
8、强化平安责任落实”的活动。7 月 15 日7 月 17 日为反思研讨阶段,各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本岗位、本工种实际,开展反思大探讨,各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作,存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改,消退平安隐患。实行矿领导包片包队,平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。平安监察部
9、、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找平安隐患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活动中,井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部,地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中,本单位能解决的,全部按规定时限进行了整改,本单位不能解决的,全部由业务部门协调解决,对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中,井下单位共自查各类隐患130 余条,地面单位共自查各类问题隐患150 余条,并全部按要求进行了落实。7 月8 日,我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查,共查隐患67 条,7 月23 日,由平安监察部牵头,相关单位协作,对地
10、面单位又进行了平安质量标准化大检查,共查隐患 60 余条。7 月23 日,我矿利用现场平安办公会的形式,由矿领导带队,对各单位的隐患整改状况进行复查,共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的,刚好赐予了惩罚。四、接着抓好现场管理 7 月份,由于受机构重组影响,人心不稳,各项工作还有待磨合,为了搞好这期间的平安工作,我矿在抓好制度建设和职工平安意识教化的同时,狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前,作业队组提前编制了顶板管理专项措施,并把备用支护材料足额打算到位。初采时,由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班,帮助区队抓顶板管理,92309 刨煤机工作在过
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