2022三标一体化贯标工作计划.docx
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1、2022三标一体化贯标工作计划 三标一体化贯标工作安排三标一体化贯标工作安排工作阶段主要内容参加人员打算工作1召开贯标动员大会、任命管理者代表成立贯标小组;公司现状调研、三标一第一阶段体化学问培训、体系策划公司领导2对公司各部门进行调研,及现场评估;备注各部门负责人3质量、环境、职业健康平安标准学问培训;贯标小组成员4收集公司现有文件制度及记录表格;5三标一体化管理体系的策划,出示文件清单。质量过程、环境因素、其次阶段危急源识别,并进行文件编写公司领导各部门负责人贯标小组成员1.指导并编写一体化文件,及组织评审;包括标准认证要求的方针、目标、手册、程序及工作文件。2.识别质量限制过程、环境因素
2、清单、危急源清单及法律法规清单。3.文件制度的评审及修订。1.召开文件发布会,指导文件学习;2.指导公司各部门人员对标准条款要求的工作的开展及记录的填写;3.内审员学问培训及考试发证;4.组织开展体系的内部审核工作及指导整改;1.召开管理评审会文件发布、文件运行指第三阶段导、内审员培训及实施内审公司领导各部门负责人贯标小组成员公司领导第四阶段迎审前指导、认证机构审核过程跟进颁布证书各部门负责人2.迎审前培训指导贯标小组成员3.认证机构审核不符合项整改指导公司领导第五阶段扩展阅读:三标一体化贯标工作安排三标一体化贯标工作安排工作阶段主要内容参加人员公司领导各部门负责人贯标小组成员打算工作1召开贯
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- 2022 一体化 贯标 工作计划
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