2022丽景加气加油站综合楼监理工作总结.docx

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1、2022丽景加气加油站综合楼监理工作总结 丽景加气加油站综合楼监理工作总结“丽景加油加气合建站综合楼”监理工作总结一、工程基本状况1、工程概况：“丽景加油加气合建站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m，该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。2、项目组织系统由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计探讨院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。依据建设工程托付监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司担当本工程的施工

2、阶段监理任务。二、项目监理组织体系状况在与建设单位签订托付监理合同之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满意工程建设工程中各专业监理工作1的须要。三、监理目标的限制状况1、做好工程打算阶段的监理工作监理项目组人员于201*年5月份起先正式进驻施工现场后，首先熟识设计图纸，参与设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核

3、，对所托付的试验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于201*年5月23日签发开工令。2、工程质量限制（1）严把原材料质量关。在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必需向项目监理机构刚好供应质量保证资料，并经监理人员依据见证取样安排进行见证取样送检。在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，依据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。（2）监理人员对施工过程进行巡察和检查，对隐藏工程及下道工序完成后难以检查的重要部位支配监理人员进行旁站，进行全过

4、程跟踪监督，对施工单位报送隐藏工程，自检结果和报验申请表，监理人员进行现场确认，对施工过程出现的质量缺陷刚好下达了监理工程师通知单和工程暂停令，要求施工单位刚好整改。同时，监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认，对工程质量进行了有效限制。本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验，工程质量符合设计及施工规范要求。3、工程进度限制本工程自201*年5月23日正式开工至201*年6月25日正式竣工，除去冬期停工，实际施工时间300天。其间，尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不刚好等因素的影响，但在建设、施工、监理单位的共同努力下，刚好实行有效措施，

5、对工程进度进行了主动的限制。（1）督促施工单位按施工进度安排组织施工，检查进度安排的实施状况，当实际进度滞后于安排进度时，指令施工单位调整进度安排。（2）监理机构以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式，加强对施工现场的管理力度，协调好工程有关各方的关系，主动推动整体工程进度。4、工程投资限制本工程实施过程中，监理人员刚好收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位，做到仔细负责，严格把关。5、合同管理与组织协调由于本工程建筑规模较大，在工程建设过程中，监理单位针对本工程的特点，加强了对各单位之间的协调，保证了工程建设承包合同的顺当实施，有效的实现了管

6、理目标。6、工程主要监理工作资料统计共发监理工程师通知单：份监理协调会议纪要：11份监理月报：6份审批施工组织设计及施工方案：6份审核工程报验申请：份材料、构配件、设备报审表：份在工程有关单位的努力和支持下，“丽景加油加气合建站综合楼”工程最终顺当完工了，在此我代表宁夏二建集团建设监理分公司对各有关单位在工程建设过程中对本工程赐予的大力支持表示诚心感谢！并预祝宁夏隆湖房地产开发集团有限公司事业更加旺盛，取得进一步的发展。宁夏二建集团建设监理分公司201*年6月25日扩展阅读：丽景加气加油站综合楼监理工作总结“丽景加油加气合建站综合楼”监理工作总结一、工程基本状况1、工程概况：“丽景加油加气合建

7、站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m，该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。2、项目组织系统由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计探讨院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。依据建设工程托付监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司担当本工程的施工阶段监理任务。二、项目监理组织体系状况在与建设单位签订托付监理合同之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行

8、分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满意工程建设工程中各专业监理工作1的须要。三、监理目标的限制状况1、做好工程打算阶段的监理工作监理项目组人员于201*年5月份起先正式进驻施工现场后，首先熟识设计图纸，参与设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核，对所托付的试验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于201*年5月23日签发开工令。2、工

9、程质量限制（1）严把原材料质量关。在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必需向项目监理机构刚好供应质量保证资料，并经监理人员依据见证取样安排进行见证取样送检。在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，依据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。（2）监理人员对施工过程进行巡察和检查，对隐藏工程及下道工序完成后难以检查的重要部位支配监理人员进行旁站，进行全过程跟踪监督，对施工单位报送隐藏工程，自检结果和报验申请表，监理人员进行现场确认，对施工过程出现的质量缺陷刚好下达了监理工程师通知单和工程暂停令，要求施工单位刚好整

10、改。同时，监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认，对工程质量进行了有效限制。本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验，工程质量符合设计及施工规范要求。3、工程进度限制本工程自201*年5月23日正式开工至201*年6月25日正式竣工，除去冬期停工，实际施工时间300天。其间，尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不刚好等因素的影响，但在建设、施工、监理单位的共同努力下，刚好实行有效措施，对工程进度进行了主动的限制。（1）督促施工单位按施工进度安排组织施工，检查进度安排的实施状况，当实际进度滞后于安排进度时，指令施工单位调整进度安排。（2）监理机构

11、以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式，加强对施工现场的管理力度，协调好工程有关各方的关系，主动推动整体工程进度。4、工程投资限制本工程实施过程中，监理人员刚好收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位，做到仔细负责，严格把关。5、合同管理与组织协调由于本工程建筑规模较大，在工程建设过程中，监理单位针对本工程的特点，加强了对各单位之间的协调，保证了工程建设承包合同的顺当实施，有效的实现了管理目标。6、工程主要监理工作资料统计共发监理工程师通知单：份监理协调会议纪要：11份监理月报：6份审批施工组织设计及施工方案：6份审核工程报验申请：份材料、构配件

12、、设备报审表：份在工程有关单位的努力和支持下，“丽景加油加气合建站综合楼”工程最终顺当完工了，在此我代表宁夏二建集团建设监理分公司对各有关单位在工程建设过程中对本工程赐予的大力支持表示诚心感谢！并预祝宁夏隆湖房地产开发集团有限公司事业更加旺盛，取得进一步的发展。宁夏二建集团建设监理分公司201*年6月25日友情提示：本文中关于丽景加气加油站综合楼监理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，丽景加气加油站综合楼监理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页