2022个人年度安全生产工作总结精选例文.docx
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1、2022个人年度安全生产工作总结精选例文 时时想平安,到处要平安,平安人人抓,华蜜千万家,所以企业的平安肯定要重视。下面是我为大家整理的个人年度平安生产工作总结精选例文,以供大家参考借鉴!个人年度平安生产工作总结精选例文今年以来,在上级平安主管部门的详细指导下,坚持以三个代表重要思想为指导,仔细实行中心领导、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神,结合开展创先争优实践活动,全面落实平安第一,预防为主的方针,扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视,主动宣扬,仔细学习,切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度,坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格仔细落实一岗双责的有关
2、精神,刚好解决平安管理工作中存在的各种隐患,大力推行平安生产责任制,不断完善平安管理工作机制,提高平安防范意识。_年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下:一、领导重视,职责明确根据中心领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示,我局把平安管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组,指定领导班子成员详细抓平安工作,组织干部职工仔细学习中心领导同志对抓平安生产工作的指示精神,严格执行平安第一、预防为主的方针,坚固树立平安管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际,健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工,落
3、实责任,层层签订责任书,将落实平安生产一岗双责工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长,为平安生产第一责任人;副组长为平安生产干脆责任人,其他副职领导既要履行分管业务工作职责,又要履行分管业务的平安生产工作职责。根据谁主管,谁负责原则和企业负责,行业管理,国家监察,群众监督的平安管理新机制,严格仔细落实一岗双责的有关精神,做到时刻关注平安,下大力气地抓好平安责任制的落实工作。二、宣扬到位,意识提高今年以来,我局留意结合各项活动和重大节日,大张旗鼓地开展主题突出,形式多样,内容丰富的平安宣教工作,组织学习消防法,参观消防宣扬教化基地等,局领导常常强调用电用火的平安,不断提高大家
4、的消防意识和消防技能,确保不发生任何火灾事故。组织大家仔细学习道路交通法,加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教化,遵守交通规则和增加平安意识。坚持定期组织平安学问学习,定期召开平安工作分析会,坚持组织平安工作检查,开展平安工作总结,做到刚好分析平安工作形势,仔细总结阅历教训,针对存在问题和平安隐患苗头刚好制定整改措施;主动开展全国平安生产月、百日平安无事故和预防重特大事故等活动,有效提高了广阔干部职工的平安意识,预防了各类事故的发生。三、结合实际,措施得力我局能主动发挥职能,起到领头羊的作用。能刚好组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件,探讨解决存在问题;组织系统
5、单位定期检查各单位平安生产工作,结合开展创先争优实践活动和社会治安综合治理等工作,刚好整改存在的平安隐患。今年在局机关经费比较困难状况下,对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换,刚好消退了平安隐患,使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的平安防范,每逢节假日,领导带头值班,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和运用,消退隐患,确保平安。一年来,通过全局干部职工的共同努力,平安生产工作得到进一步加强,平安生产工作达到了上级的要求,全局未发生平安事故,有力地推动全市平安工作的顺当开展,发挥了主动作用。个人年度平安生产工作总结精选例文20_年平安生产部根据公司的要求,扎实的开展平
6、安生产事故排查治理活动,仔细宣扬做好平安交通工作。坚持平安生产以人为本,以制度为基础,狠抓平安隐患的排查和治理。完成货物吞吐量209846吨,其中铁路进物资132451吨,水路装船发送煤炭18410吨,均做到平安、快捷、优质、高效,实现无任何货损货差的发生。现将主要工作总结如下:一、提高相识,加强领导,做好隐患排查治理工作。1、仔细贯彻公司的平安生产工作的指示精神,紧紧围绕企业的发展大局,坚持平安第一,预防为主,以人为本、综合治理的方针,加强平安管理,在春运到来之际,成立平安检查小组,排查平安隐患主动进行整改,支配资金和专人解除隐患。2、传达上级有关平安生产的指示精神,制定实施公司的平安生产工
7、作方案。分别在元月20日4月2日参与襄阳市交通局组织的电视电话会议,并在第一时间向我公司领导、中层以上干部、各平安员传达贯彻各级有关平安生产工作会议精神支配部署了全年平安生产工作要点;我们相继出台了,港内调车作业规定、调度会议制度、班前会议制度、客户留意事项、违章惩罚300条等规章制度,以此来加强平安管理。3、做好隐患排查治理工作。平安生产部同志们上机台、下班组、进坑道、走线路、跟火车,深化到作业过程和管理过程。小到从货场分布到路面平整;从室内操作到室外环境;从夜晚照明到异样天气下的生产,逐一检查,查违章、查隐患,重实效,不走过场,在检查过程中,抓好各项制度的落实状况。检查班组和部门平安检查记
8、录状况、班前会、平安学习等,并开展了三次公司级的平安大检查,平安员坚持每天对全港进行平安检查,查违章,查隐患,共查处违章6处,查出隐患29处,下达作业指导书3件,隐患整改通知书6份,分别对当事人及其所在部门负责人进行惩罚教化,以上全部隐患都在规定时间进行了整改。4、做好应急救援演练和应急物资储备,6月12日举办了消防应急救援演练,演练不走过场、重实效,达到预期目的,保卫部做好全公司灭火器补充更换,新增加12个、换装4个,平安生产部新购买对讲机4台,平安生产部和港运中心改装发电机一台,便于汛期抢险运用。5、做好各种服务工作。一是为港运中心、规划建设部、市场二部等部门安装空调,并解决了洒水车、红五
9、机车空调问题。二是完成盛通祥人工装卸公司待工房建设、加装空调和生产作业时遮雨、遮阳篷的建设。三是为堆料机、取料机操作室侧面玻璃安装通风装置。四是为深、浅坑道接通供水并为浅坑道实施喷雾压尘,并将汽车衡工作室移到3号配电室处,为生产单位干部和职工供应了良好的工作环境。二、加强宣扬力度,提高全员平安责随意识。以春运、六月平安月等平安生产活动为契机,抓好平安教化和宣扬。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅,在重要地段张贴平安宣扬学问橱窗等营造平安生产氛围,使广阔干部职工时刻绷紧平安这根弦;二是要求各基层单位开好班前会、岗前会;三是做好干部职工平安教化,在6月9日,组织干部职工观看平安警示教化片、6月20日
10、组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及平安管理资格证年检,6月25日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试。三、做好生产组织与协调1、强化生产管理,增加驾驭生产调度实力,我们从今年元月起,早安排、早支配,根据公司的生产任务,详实分解出月、旬、日生产安排,并针对生产中出现的各类困难问题,提出详细的应对措施和解决方法。制定了调度人员值班日志,明确了调度、平安员责任范围,确定了主班调度负责制,并做到每天的生产状况详尽记录,且要求做到刚好给余家湖货运报点,联系,让其尽量缩短登记我港货车停留时间。2、坚持现场办公制度,切实解决生产中的实际问题。针对今年公司业务量大,生产任务重的.实际,我们
11、坚决发扬一不怕苦、二不怕累、善打硬仗的工作作风,坚持现场办公制度。今年4、5月公司客户和生产量猛增,到达货位品名多,有时同一车站发车、同一发货人、但收货人不同,调度在第一时间仔细核对货票上面每一个字,做好货票、车辆、车号、货位统一,从源头上杜绝错卸、错装。为了提高卸车效率,平安生产部调度第一时间到余家湖车站拿大票然后到港前站抄车号、对货主、货位,再编组合并对到卸车线,尽量削减卸车作业时间,提高了卸车效率。四、做好设备技改、修理等工作。一是组织并实施3号取料机加装转载机、码头一号线和改造完成应急发电机。二是制定港区配电室无功补偿复原方案,和港区摄像头补光方案并实施。三是为红五机车修理筹备了专用工
12、具。和港运中心一起评估租赁铲车性能,并组织送出维护。四是同八达重工售后人员对抓机进行检修,查明故障缘由,协商解决方法。五是加快设备更新改造,做好各种配件物资储备。五、工作中存在的不足1、 工作中服务意识不强,服务是各方面的,不仅为客户,还要为基层,在为基层服务上缺乏沟通、沟通,没有真正做到换位思索。2、 作为平安生产管理部门,管理实力要提高。3、 调度、平安员工作不大胆,存在不敢硬碰硬的思想。4、 平安检查没有从源头、从根本解决问题。存在以罚代管现象,教化学习方法简洁,执法实力要努力提高。5、 职工工作中主子翁意识差,被动的、应付差事思想严峻。6、 工作不踏实,没有真正做到领导在与不在一个样。
13、7、 平安生产最重要是落实,落实实力和执行实力要提高。五、下一步工作及准备1、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到督促、指导,明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,实际跟踪督办,逐项整改销号。强化目标管理,严格实行平安生产一票推翻,明确工作职责,各生产部门责任人和平安员,肃穆行使平安工作职能,对于违反职责的肃穆处理,从严追究责任,依照公司各项规章制度严格加以落实。2、做好各种服务工作。在坚持原则状况下为客户搞好各种服务, 对生产部门时刻要做到上一道工序是为下一道工序服务。3、做好港口平安生产标准化初检打算工作。4、合理调度港口生产,保证生产顺当进行。个人年度平安生产工作总结精选例文一、加强
14、组织领导,提高职责意识我镇高度重视平安生产工作,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导,我镇成立了特地的工作领导小组。坚持以人为本,预防为主,平安第一的工作方针,仔细实行的工作支配部署。透过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产职责书,明确了平安生产职责及平安生产任务,把平安生产职责透过职责书的形式予以明确,使平安职责层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。二、细心组织,分阶段落实平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段
15、落实并制定了详细措施狠抓落实:一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。透过悬挂宣扬横幅;发放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度,使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作职责,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识。同时,平安工作基本上逢会必讲,特性对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。透过教化,群众的防范和平安职责意识得到了提高,相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻持续警惕,对平安生产工作不能有松
16、懈思想,不能掉以轻心,仔细务实地做好平安生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项平安生产规章制度,构成一级抓一级,层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理详细方案。一把手为平安生产第一职责人,负全面领导职责;分管平安生产工作的副镇长为其次职责人,负干脆领导职责。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增加消防意识,确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施,提高防火防盗意识,确保公共财物平安。三、加强平安检查,提高整治力度为切实搞好平安生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,
17、消防平安隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产检查整治工作。坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,细心组织,周密支配,仔细落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。在1-3月平安隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的平安意识普片有所增加。透过开展平安隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和职责,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一齐大小平安事故,对存在的事故隐患和苗头,透过排查、刚好发觉、整改,基本得到了有效的遏制。从
18、而,避开了重特大事故的发生,促进了我镇平安稳定发展。四、今后平安生产工作准备一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习,进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实职责,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大平安事故的发生。总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,仔细排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我镇平安生产形势良好。个人年度平安生产工作总结精选例文一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安
19、生产工作。根据x市和开发区的部署,仔细实行上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特性是年初开展的平安生产大检查,6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的百日平安无事故活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥当处理劳资冲突纠纷,留意做好冲突化解工作,建发公司上下和谐融洽,保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点(五个突出):(一)突出抓好两个落实,明确权责,分级管理,切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安,自觉维护稳定,明确相识到:遵章遵守法律、关爱生命的核心就是引
20、导和启发全社会重视人的生命价值,贯彻以人为本,构建和谐社会的重大问题,而平安与生产,和谐与纠纷又是冲突的统一体。务必明确在生产经营与平安工作出现冲突时,应优先解决平安问题,企业发生冲突纠纷时,作为管理者应首先思索化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要思索在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患,专心广泛地树立保证平安,人人有责的社会职责感和法律意识。建发公司上下仔细抓好两个落实。1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充溢了领导力气,并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领
21、导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员,加强领导,建全了组织。2、职责落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安职责书,在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。为了加强工作的安排性,年初就制订了全年工作安排,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先,就召开了集团各级管理人员参与的动员会,传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭
22、火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法,又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产职责制的落实。物业公司领导明确分工,刚好抓好所管辖区域内消防设施修理,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地,职责落实到个人,公司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。(二)突出搞好三结合,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析
23、摸底,有重点地搞好平安大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬起先,结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治状况,多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、三小场所进行重点检查,做到三个结合:一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所
24、属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要,通道、出口畅通平安,用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防职责制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否贴合要求。三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作
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