国有企业内部审计问题及策略.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《国有企业内部审计问题及策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有企业内部审计问题及策略.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、国有企业内部审计问题及策略 摘要:内审整改是审计工作的重要环节,也是取得内审监督实效的重要保障,而内审整改难的问题制约着审计职能作用的发挥。现阶段公共服务型国有企业内部审计整改得到广泛关注,但在推进审计整改的力度和深度还不够。基于此,本文分析了公共服务型国有企业审计整改存在的问题及原因,并提出优化审计整改的措施,以期能提高内审整改工作质效。 关键词:公共服务;内部审计;整改 对于公共服务型国有企业来说,内审整改不仅是取得审计监督实效的保障,也是实现内审“免疫系统”作用的重要抓手。 一、公共服务型国有企业内审整改的重要性 内审整改是审计工作流程的重要组成部分,是实现闭环管理的关键环节。公共服务型
2、国有企业应意识到内审整改工作的重要性,认真梳理问题,研究制定有效的整改措施,建立健全整改长效机制,提升企业管理水平。 二、内审整改过程中存在的问题及原因分析 (1)整改推进力度不够。公共服务型国有企业大多存在工程历史遗留问题,比如用地手续项目、征地拆迁资金监控不到位、竣工项目未办理竣工财务决算等问题。这部分历史遗留的问题整改一直是老大难,整改责任单位存在畏难情绪,没有具体思路或者思路不清晰,工作被动,在整改推进过程中未能做到锲而不舍。(2)整改措施可行性尚需研究。公共服务型国有企业部分历史遗留问题的整改措施未能得到相关政府部门的认同,无法有效执行,但又未能提出新的有效的解决方法,创造性的开展工
3、作。(3)责任单位对部分历史问题情况不明、资料不齐。由于被审计单位历史项目经办人更换频繁,以及部分委托上级单位开展的项目经办人更换,更换后资料交接不清,导致被审计单位人员对部分项目来龙去脉了解不透。征拆结算资料整理不到位,难以整理出缺失资料清单,无法推进问题有效整改。(4)对审计整改结果缺乏再复核过程。有些公共服务型国有企业审计部门对落实整改的结果审核把关不严,缺乏再次复核的过程,无法把握审计整改措施是否有效、整改是否到位。(5)审计整改避重就轻。有些公共服务型国有企业存在避重就轻的错误认识,过留问题较多,这些问题涉及到历史资料和多个政府部门审批,办理流程环环相扣,有些还受制于政策法规而难以推
4、进。负责整改的单位往往以客观原因为由,积极推进意愿不高,攻坚克难精神不强,导致问题长期无法解决,整改工作无法落地,历史遗留问题一届传一届,时间越长,越难以解决。 三、审计整改优化措施 (一)加大督办与协调力度。公共服务型国有企业应当研究解决审计查出的共性问题的整改工作,加大对工程项目历史遗留问题整改的督办与协调力度,强化分类指导、综合施策、精准发力,建立健全完善各领域长效整改机制,从根本上解决屡审屡犯的问题。(二)提升审计整改精度深度。建立完善审计问题整改“一把手”负责制,压实主体责任。创新抓审计整改落实的工作方法、流程、机制,一方面,进一步掌握历史项目来龙去脉,加大跟进力度,切实增强抓落实本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有企业 内部 审计 问题 策略
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内