2022年关于在国企辞职报告锦集五篇.docx

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1、2022年关于在国企辞职报告锦集五篇关于在国企辞职报告锦集五篇随着个人的文明素养不断提升，报告的运用成为日常生活的常态，报告依据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我整理的在国企辞职报告5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。在国企辞职报告 篇1敬重的杨总：我怀着困难的心情写这封辞职信。承蒙杨总收留，我才有机会在毕业实习之际进入健鹰公司，从实习到试用再到转正，公司赐予了我成长的机会和学习发展的平台，此将使我受益终身。在工作中我不断得到了杨总的教育与点拨，受益菲浅;工作中还得到杨老师的指引与帮助，受益颇多;在团队合作中得到同事的帮助与协同也使我受益。我特别重视在x

2、x公司内这段经验，也很荣幸成为xx的一员，特殊是xx的处事风范及素养使我倍感敬佩。在xx这几个月所学到的学问也是我一生珍贵的财宝。也祝全部xx成员在工作和活动中取得更大的成果及收益!xx公司美妙的发展前景及良好的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍，但今因个人缘由，我已确定离开公司，希望我的离去不会给杨总和公司带来任何不便;对杨总的赏识与信任，我将终抱感谢之情。此致敬礼！辞职人：XXX20xx年xx月xx在国企辞职报告 篇2敬重的Z主任：您好！截止到今日，已然过去了四年。在这段时间，和许多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我信任在将来也肯定会深深的影响我，我真诚的感谢大家，感谢这个企业中的每一

3、位，因为你们让我成长！工作近四年来，发觉自己在工作、生活中，所学学问还有许多欠缺，已经不能适应社会发展的须要，因此渴望回到校内，接着深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在XXX的一切职务，敬请批准。在这里，特殊感谢YYY（XXX的上级单位） A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中赐予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXX Z主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢全部赐予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。祝您身体健康，事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。此致敬礼

4、！辞职人：日期：在国企辞职报告 篇3敬重的杨总：我怀着困难的心情写这封辞职信。承蒙杨总收留，我才有机会在毕业实习之际进入健鹰公司，从实习到试用再到转正，公司赐予了我成长的机会和学习发展的平台，此将使我受益终身。在工作中我不断得到了杨总的教育与点拨，受益菲浅；工作中还得到杨老师的指引与帮助，受益颇多；在团队合作中得到同事的帮助与协同也使我受益。我特别重视在*公司内这段经验，也很荣幸成为*的一员，特殊是*的处事风范及素养使我倍感敬佩。在*这几个月所学到的学问也是我一生珍贵的财宝。也祝全部*成员在工作和活动中取得更大的成果及收益！xx公司美妙的发展前景及良好的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍，但今

5、因个人缘由，我已确定离开公司，希望我的离去不会给杨总和公司带来任何不便；对杨总的赏识与信任，我将终抱感谢之情。此致敬礼！辞职人：日期：在国企辞职报告 篇4中国周刊杂志社领导：您好！因本人的追求和新闻理念，与中国周刊秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和中国周刊的内容趋向，出现无法调和的冲突。经过自己的仔细思索和一再权衡，现确定，向单位领导提出辞职申请。依据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特根据合同约定提出辞职申请。假如单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去的确没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的

6、肺腑。第一，我认为中国周刊目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻推断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。其次，作为曾被外界一样看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应当有的才智。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、担心和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不简单理解至少我是这样认为的。第四，编辑手段过于简洁、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个试验，我把咱们编辑编

7、好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发觉，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了特别完备的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段好像只限于删减内容、组合段落第五，编辑们因其自然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理好像记者的稿子必需根据其思路进行，其思路就是正确的；缺乏对记者写作思想的敬重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管许多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应当体现在对选题的推断上，而不是如是。第六 ， 以上，个人看法，许为牢骚是荷。辞职申请，请批准。此致敬礼！在国企辞职报告 篇5敬重的

8、各位领导：你们好! 我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍

9、旧交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在

10、后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在XX年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。XX年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，

11、几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。远航一应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。今后应当启动远航二，远航三，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资

12、源信息，供管理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在XX年-20xx年，中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治

13、的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一

14、年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱惜一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部供应的员工满足度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正值渠道。运用人力资源部供应的信息，将是对人力资源职能的最大认可。特别感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝福中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝福中集越做越强，立于不败之地。 今后假如须要，我将很情愿用一种不同的方式，以不同的角色，接着帮助中集。此致敬礼!辞职人：年月日第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页