2022年关于学校竞聘演讲的演讲稿三篇.docx
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1、2022年关于学校竞聘演讲的演讲稿三篇关于学校竞聘演讲的演讲稿三篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中,越来越多地方须要用到演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我整理的学校竞聘演讲的演讲稿3篇,欢迎阅读与保藏。学校竞聘演讲的演讲稿 篇1敬重的领导、老师们:大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校发展的一件大事,作为小学的一员,能参与这一活动我感到非常兴奋。这不仅是一个展示自我的舞台,同时也是一次熬炼、学习、提高的机会。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次机会,同时恳请各位领导、评委老师指教。我竞聘的岗位是:信息科副科长。此次竞聘中层领导的目的,不仅仅是想
2、为我们学校的发展作贡献,更重要的是借此机会,结合执教6年来的体会,对学校、尤其是本专业科的教学现状、当前改革等状况提出一些看法和建议,以供校领导和新的科室领导作参考。第一个关于我们的教学工作,年年都说要改革,但改得如何呢,我随意举个例子,我们老师上课写教案是天经地义的事,问题是到进行教学效果测评的时候,我们才在本学期交上个学期的教案,我觉得里边会有一些老师应付了事,甚至是把往年的教案整理一下,换个封面交上去。这个现象导致我们教学质量还没有达到肯定程度的缘由,也导致学生厌学,课堂睡觉,看小说、吵闹斗殴等等不良的现象。那怎么变更,怎么改革呢,大家都知道,现在我们写教学安排一式三份,我觉得没有这个必
3、要,认仔细真做一份就可以了,但是我们要做的是授课安排与教案要有机整合。我们的那份授课安排是流淌的,即:开学前一周,教研组、专科科领导、教务处、主管教学领导审核一下,没有达到要求的要求修改。然后呢再发个各个老师,各个老师去上课的时候除了带上成果考勤册、教案、还要带上授课安排,对授课安排要填写两个地方,一个是执行状况,一个是课后分析。到了期末,又应当收回来,好了,对老师教学状况测评了,只要抽样几次课,把授课安排的执行状况、执行时间与课后分析和教案一对比,基本上就可以看出问题来了。这样做即可以不奢侈纸张,也可以比较有效的对老师的教学过程有个限制和监督有效机制,也比较公允地对老师的教学工作进行评定。另
4、外,其他有关教学的事情,我们不光说还要做,边做边说,边说边想,边想边做才会做成事。其次个是我们的管理,或者说我们的工作方式方法问题。去年我们为评示范性专业而劳碌了相当长的一段时间。其间最不好的一个现象就是拖延。那为什么呢,平常我们的细微环节工作不做,或者做了不留意收集、整理、存档的现象暂且不说。我要说的是,我们的工作作风的问题。有一些现象是这样的,校领导布置的工作,部分中层的领导没有想方法把它落实好,或者落实了没有进行监督、指导等,而是布置任务,水过鸭背,坐在办公室听汇报,对下属人员的各种汇报做简洁签字应付了事,不深化分析问题、解决问题。科室发展目标不明确、召开会议没效果,工作落实不得力,结果
5、呢,有些一线工作的人员应付了事,拖泥带水。效率不高,甚至重新返工,这不仅仅奢侈了时间,也奢侈了老师们的时间,给他们有一种厌倦做这份工作的感觉。那么我们要创建一个办事高效,运作协调、行为规范的工作环境,怎么做呢。比如说抓制度:中层干部对校领导实行承诺制,接到任务,必需签上自己的名字表示做出承诺担当责任,将在什么时间什么地点完成什么样效果的任务。而中层干部对手下员工实行进度表制,比如,某某老师第一周完成什么、其次周完成什么,经过多少个阶段完成好任务。当然也不能简洁的发指令,要引导、监督、激励、关切等。我觉得,领导的的工作责任简洁来说是建平台、置系统、搞协调、善激励。未必亲历亲为。但缺憾的是,我做几
6、年的计算机教研组组长没能发挥这个领导职能,给我们的一些工作造成混乱,实在对不住领导。通过上面我举例的两个例子,只能略微证明我擅长发觉问题,擅长总结,但若是擅长解决,我想一个小小的教研组长是解决不了事情的重点部分,只能是静默的去做,所以今日竞聘中层领导,是希望能拥有肯定的职权用正确的方法解决目前一些问题,改善我们的一些不好的局面,服务我们的教学,促进我们的发展,那我有什么优势来竞聘这个职位呢。1、我有一颗酷爱教化事业的心:因为我酷爱教化事业,所以我读高校的院校是师范类的,就是我们的广西师范高校,因为酷爱教化事业,我平常关切国家的政府、自治区政府、教化厅等部门对教化事业发展动态尤其是职业教化的发展
7、特殊关注,当然,最关切的,就是我们学校领导每一次在会议中提到的职业教化发展动态、我们学校的发展规划、我们的职业教化改革思路,我们整个管理体制、教化教学管理常规等问题都做下不少的纪录,并以次来指导我的教学工作。我觉得,只有一颗酷爱教化事业的心,才能有一科高度负责的心,教化好我们的学生,管理好我们的学生。2、我有较为扎实的专业学问和专业技能。作为职业学校计算机老师,不仅拥有比较扎实的专业理论学问,更重要的是拥有娴熟的专业技能。所以我平常留意提高自己的专业技能,通过自己系统学习,通过社会实践,我驾驭名字制作、电脑修理、网络调试、网站建设等一系列核心技能。也正因为我不满意现状,主动到社会企业熬炼,加上
8、自身的系统学习、总结本专业的学问结构,考取人事部实行的公正公开、以考带评的中级职称:网络工程师。我觉得有这样那样的专业技能,在老师和学生中会树立起肯定的威信,更简单开展各方面的工作。3、我有肯定的教化管理理论和实践阅历:俗话说,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我的“躬行”主要体现在:首先我做过一届的班主任,了解班主任工作的要点,也形成了自己管理学生的工作方式方法,并总结出一套学生工作的管理体系。其次,我做了几年的计算机教研组组长,很多一线的工作,比如教学安排的制定、老师授课支配、实训场所规划与建设、教材订阅,协调老师上课中遇到的各种问题,组织老师整理收集各种文件以迎接各种评估。通过这个工作,真
9、正地了解专业,想必对我们的专业管理、规划等是特别重要。再次,我做过一年的下乡支教,挂职副校长一年,那一年我没有白混,从建立健全学校的各种规章制度到落实执行走向正规,从学校当时一片荒芜的校内环境到建成成篮球场、乒乓球台,校道硬化、绿化的一片井然有序的校内,从原先比较高的学生因厌学或因贫困而辍学率到九年义务教化所规定的入学率。从简简洁单的办公室到信息化办公室,都有我的管理运作,诸多的成果让我被评为05年自治区支持基层教化先进工作者,当然这些成果的取得,有在坐领导和老师们的支持,我在此感谢你们,也代表巴马练乡小学的老师和学生们感谢各位。总而言之,我有着教化教学的管理实践阅历。4、我有较强的团队意识和
10、工作实力:几年的教研组长工作经验,让我深刻理解团队的力气在我们各项工作中起着特别重要的作用,俗话说,一个巴掌拍不响,众人拾材火焰高。只有大家统一思想、统一行动,才能把我们各项教化教学工作搞好。5、我有较好的身体素养和年龄优势:我正值青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。我认为,一个人或者一个组织要做成一件事,良好的身体素养可以让我们坚持究竟,直至胜利!参加学校的发展的这一重大进程是一名党员老师的责任,假如没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注小学的发展,共同为小学更美妙的明天贡献自己的一份力气。我的发言完了,感谢各位!学校竞聘演讲的演讲稿
11、 篇2敬重的各位领导、老师们:大家好!我是XXX。我今日参加竞选体艺处副主任。诚蒙各位同事、挚友的一再激励和领导的信任,今日,我才鼓足了志气。这次,假如我能当选,我愿努力为全部专业老师作好服务、沟通与协调等等工作;给全部艺体班班主任当好班级管理的参谋;我将以自己的班主任老师的亲身经验来促进专业老师和文化老师的理解协调、促进班主任与全部科任老师的协作;在本校全部专业老师的努力外,我们要努力借用各个专业院校校外师资;对于全部艺体学生,我们要多动员并力求稳定、加强管理、加强专业和文化学习以及高考的指导;在领导的指导下、在争取中层干部、老师、家长和学生的相互理解和通力合作的基础上,尤其重要的工作是:努
12、力壮大艺体班和艺体学生的规模、提高艺体生高考上线的数量和质量。从参与工作至今,我始终在咱们学校里任教,11年老师生涯,许多老师指导和见证了我的成长,在此,我要借这次机会向赐予我帮助、支持的各位领导、老师真诚地说一声:感谢!今日,出乎意料(包括我自己),我参与竞选,希望大家能给我再一次为大家服务的机会。或许我不是最有实力的,但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;或许我不是最精彩的,但我确定最勤奋、最适合为大家服务我将尽最大的心力为各位领导、老师服务,最终我真心地希望各位投我一票!感谢!学校竞聘演讲的演讲稿 篇3有人说,在学校的舞台上,校长是领跑者,校长跑得多快,老师们跟着就会跑多快;校长是船长,是掌舵
13、的,你要指挥学校这艘航船披荆斩棘远航,达到志向的彼岸。因此,要出一流的学校,必需先有一流的校长。一流的校长应当具备哪些条件呢?1、要具有先进的办学思想。办学思想是校长的教化理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的才智和创建才能的展示;办学思想不完全是一个依据文件怎么说就怎么做的问题,而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略;它是校长向自我的智力和体力极限挑战的过程;办学思想不是抄来的,是校长在实践中体验、总结和进取、 创新的结果。2、始终能够保持一个建设性和创建性的头脑。一流的校长既有识别机遇的敏感性,又有捕获发展机遇的胆识。教化必需遵循其自身发展规律、教化管理模式并非一成不变,而是
14、具有动态特征,教化管理整体思路必需从学校实际动身,随时调整,与时俱进。教化实践管理必需具有超越意识,即思索冲突必需超常,支配工作必需超前,详细事物必需超脱。3、有人格的影响力,思想的辐射力,道德的感召力,威信的穿透力。 校长的核心作用是靠他的办学思想体现的,不是单纯靠权力。我们的工作不能仅仅按标准化、规范化、程序化去做。当然,这里所指的不是说不要规则,不要规章制度,规章制度是跟在思想后面的。先进的办学思想,详细而言,即以人为本的办学思想。应理解为,第一,学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校人员共同努力的结果;其次,校长要敬重、理解、信任、帮助每个人;第三,学校发展和老师发展是同步进行的;第四,
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