2022乡201-年党建工作汇报.docx
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1、2022乡201*年党建工作汇报 一、基本状况*乡是一个农牧结合的山区乡,辖有4个行政村,12个村民小组,1053户3786人,少数民族人口占91,下设11个党支部,共有党员223名。四老人员30名。二、工作措施(一)增压靠责,层层落实。建立了纵横结合的责任目标体系。建立乡党委书记为第一责任人,党委各成员分工负责、部门分工协作的责任体系。乡党委与各村、站(所)党支部层层签订目标管理责任状,从而形成了一级带一级,一级促一级的责任机制。实行一线工作制度。乡机关干部分片包村、村干部包户,做到主要领导一线指挥,干部一线工作、问题一线解决,阅历一线总结,成果一线创建。三是实行民情接待制度。建立民情接待站
2、,做到全天侯为农夫服务。并制定首问负责制。确定周一为领导接待日,乡领导轮番接待上访群众,倾听群众呼声。(二)严风肃纪,提高效能。严格执行和落实好中心八项规定、自治区十条规定和市委十二项规定,以良好的党风政风带动形成好的社风民风。一是制定出台了*乡机关效能督查方法。对干部上下班迟到早退、对来访群众看法冷漠等行为,进行责令整改,一季度对3名干部进行了诫勉谈话。二是仔细倾听群众呼声,突出抓了一些与群众生产生活亲密相关的难点问题。乡纪委第一季度廉政教化集体谈话2次。(三)学习常态化,觉悟新常态。支配学习自治区纪委通报12起典型案件通报、零容忍肃穆查办违反政治纪律案件等通报。党委书记以维护党的政治纪律为
3、主题开展讲党课,乡长以比照三严三实,做四强干部为主题开展专题党课。乡党委中心组已开展学习5次。开展党员干部的教化培训5期。通过学习教化,从根本上提高了广阔党员干部的政治觉悟和拒腐防变的实力。(四)推动服务型基层党组织建设创新。以服务为主基调,把广阔群众的所需所盼作为职责所系,乡党委围绕党委铺路、支部引路、党员带路、群众上路的思路,采纳党委为每个支部服务,支部为每个党员服务,每个党员为10-12个群众服务,构建了一张无缝隙、全覆盖的服务网络。一是搭建小凳子移动党校平台。把群众宠爱的农业技能培训等学问纳入学习内容中,把土专家、田秀才作为授课者,使上课内容通俗易懂,受到群众欢迎,使小学习汇聚大宣扬格
4、局。二是搭建*乡网格化群众实名承包制平台。*乡将全乡农牧民划分成9个区,每个片区由一个领导干部负责,每位乡村干部承包10-13户农牧民,将宣扬、信访、维稳、农业生产等任务分解,哪一户有问题,由承包人负责处理,走访入户必需达到规定天数,定期召开工作例会解决问题,使群众上访转变为干部下访,干群关系得到进一步融洽。三是搭建便民惠民服务站平台。各村依托村级活动室,结合开展党员设岗定责,建立党员为民服务小组4个,推行村干部和工作组成员坐班制,保证服务站随时能接受群众询问和上门为群众服务,同时把每月15日作为集中办事日,乡包村领导坐班接待群众,把群众反映问题解决在家门口。四是搭建农家事询问台平台。在乡办事
5、大厅设立群众询问电话,由专人负责,对农业生产、畜牧养殖、惠民政策等事项进行解答和转办,农牧民通过打电话就可以了解到所需的学问,便利了群众。五是开展一村一品服务。卡里尕依提村充分利用地理优势开度假村,组织播放旅游、食品卫生学问和旅游信息,引导党员群众致富;库尔鲁克村育肥养殖基础好,为党员供应养殖场地、技术,激励党员群众发展养殖业;在乌茹里克村党支部选择标准化枣园及葡萄园作示范基地,组织党员学习种植技术。乡党委为达到学有所用,学以致用的目的,协调项目,开展了逆温带核桃种植项目、育肥养殖等项目,通过上下传递运行,使每一名群众都切实感受到党的暖和和关怀,拉近了党和群众的关系。(五)开展村级组织星级化创
6、建工作。成立以党委书记为组长,其他班子为成员的村级组织星级化管理创建工作领导小组,明确了包村领导为所包村星级化创建工作第一责任人;并细化分解村级组织星级化管理创建工作任务,实行考评机制,制定*乡村党组织星级化创建工作考核细则,将星级化创建工作与村党建目标管理考核、村党支部书记履职述职结合起来,与年底评优挂钩,对思想不重视、措施不得力、效果不明显的村,将肃穆问责并逐级追究领导责任。(六)抓实懦弱涣散村级组织整顿。一是强化组织领导。成立塔拉提村专项整顿工作组。乡党委书记张炜廉任组长,包片领导艾力夏提和分管党建领导王新冬成为工作组成员。根据党群部门帮软、综治部门帮乱、农口部门帮穷,工作组帮弱的原则,
7、对确定的后进党支部塔拉提村党支部,专题会诊,找准病因,制定治疗方案,共梳理班子战斗力不强、服务实力不强、三资管理不规范的问题等软、弱、散病源12个。并建立了整治时辰表,做到整改时限、任务、目标和人员责任四明确。确保整治工作到位、有效。二是建强班子。始终把村级班子建设作为基础性工程,以有为才有位,无为必无位教化村干部,转变思想观念,树立说事干事意识。依据塔拉提村党组织不能发挥领导核心作用等病源点,对长期因病不能长期上班,无法履职的村书记进行撤职,下派乡农经站副站长帕塔尔为第一书记,切实把品德好、有本事的优秀干部派下去。医治了该村各项事务无人主事的病痛。三是整治作风。集中开展专项整治工作,对群众反
8、映的低保评审不公、办事不正、坐班制度履行不到位、集体资产承包程序不规范等问题,开展三资清理工作,制定了低保三级评审制度、完善三资登记管理台账,落实定期清查督查制度,落实重大事务决策四议两公开制度。对出现的工作作风问题发觉一起,查处一起。由乡农经站牵头,根据农村财务管理方法,召集村理财小组、党员代表、群众代表一起制定了本村的财务制度,确保以后做好村级财务规范工作,让资金在群众监督下合理运用,消退因经费运用不透亮引发的各种冲突,维护确保党支部的执行力。四是强化培训。建立学习常态化机制,由访惠聚工作组兼指导员,对塔拉提村的党员进行党的路途方针政策、国家法律法规和科技文化学问的教化培训,共开展培训5期
9、。五是强服务。主动帮助村班子理清思路,进一步提高村庄经济发展实力。如利用风景美丽的资源优势,支持农牧民的做强做大农家乐,带动村民增收致富。重点解决一批群众关切的行路难、饮水难、看病难、浇灌难等问题,让群众感受到实实在在的新改变,提高群众华蜜感。共为群众办好民生实事5件。(七)访惠聚工作主体明显,扎实有效。201*年,地市共选派25名干部组成4个工作组开展访惠聚活动。自2月28日工作组进住以来,*乡党委围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持以三项重点工作统领六项任务,充分发挥主体作用,确保活动扎实有效推动。一是保障服务到位。自2月28日各工作组统一到乡政府报道后,由包村领导带领进村驻点,两批工作组对
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