2022中秋荧光晚会活动总结.docx

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1、2022中秋荧光晚会活动总结 中秋荧光晚会活动总结中秋荧光晚会总结报告一年一度的中秋佳节来临，9月10日，我们实行了一次，以“金秋礼献”为主题的中秋荧光晚会。晚会当晚7点钟的一场暴雨，并没有让我们的安保人员临阵退缩，每个工作人员都严守各自的岗位，帮助销售做好晚会的开展工作。以下为服务中心对本次活动的优势和不足进行总结。一、阅历与工作总结首先，我们切实感受到了各个员工的辛勤与付出。为了让活动胜利实行，整个服务中心的工作人员加班加点，冒着风雨严守自己的岗位职责。中秋荧光晚会能够在大雨磅礴之后仍能够胜利实行，其中的每一个环节都凝合了每位员工的努力，能够胜利地协作做好这次的活动，不出现平安事故，离不开

2、每一位工作人员的主动协作。其次，晚会现场的布置，分工明确，同心同德，也充分地体现了服务中心工作人员的团结与协作。第三，大雨来临之时，工作人员紧急支配到场人员快速疏离，转移接待会场，做到每人一把广告伞，帮助销售部稳定人员心情，把混乱的局面快速地稳定下来。二、不足与展望整个活动过程中，现场的布置较好，秩序良好，但仍旧存在不足之处。1、组织纪律性有待加强，以后在活动筹备和场地布置时定要杜绝拖拉现象，要在工作起先之前提前有安排有组织地支配好各个岗位的人员。2、由于活动当晚下大雨，个别员工淋雨感冒，在日后的工作支配当中，要关注员工的身体，做好应急措施，配备雨衣或者雨伞。在今后的工作中，我们要擅长总结自己

3、，在不断吸取阅历和教训过程中完善自己，要接着团结合作，主动投入到自己的角色和岗位当中，做好协调工作，主动协作支配，使各项工作有组织性和系统性，保证各项工作顺当完成。扩展阅读：201*中秋晚会策划方案*201*中秋晚会策划方案活动背景：优秀的企业往往有实力给员工供应宽敞的展示自我的舞台，为了促进*企业文化建设，增进员工对公司的归属感与忠诚度，巩固和宣扬*集团主动向上的企业文化氛围，在201*年中秋节来临之际，*拟举办一台富有特色的中秋晚会。活动主题：同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩*人许久，月长圆，感恩*，饮水思源，存百年基业国永昌，家永睦，国庆中秋，文化永续，绘千幅蓝图活动目的：1让员工充分的展

4、示自我，在活动的过程中认知自我及*大家庭的氛围；2实现领导与员工的互动，让公司的各层工作者在共同的平台上沟通；3有效的利用活动的过程及其宣扬策略，以不同的操作方法，让大家感受到公司的发展和进步，同时推动公司外部形象及内部文化氛围的形成；参加人员：*全体员工（700人左右）备注：拟邀请*分公司管理人员参与。活动时间：拟定于201*年9月28日19:00-22:00（农历八月十三日周五）活动地点：公司篮球场节目征集：1节目形式：歌、舞、戏曲、相声、小品、武术、魔术、杂技、*生活秀等（不限形式，上得了台面，必需有表演和艺术效果）；2节目要求：全部节目符合大众审美观、体现*人主动向上的精神风貌。申报的

5、节目强调体现：节目类型、节目名称、表演时间、表演部门、表演者、出演创意；3201*年8月21日之前各部门完成节目申报及主持人报名，8月27日进行首轮筛选，部门节目不合格的，次日完成节目增补，9月1日进行最终筛选，确定节目单及主持人；4节目申报限额（不少于）：华中片区*办合作1个，总经办1个，财务部3个，营销部6个（含办事处），供应部2个，人力资源部2个，平安办1个，生产部6个，技术部2个,*运输2个；59月1日最终筛选确定节目单后，即支配统一的排练；6节目申报者原则上自备器乐、道具和音视频资料；7互动嬉戏：邀请台下的员工上台来参加嬉戏，主要增加消遣效果。8同一首歌：邀请领导和员工共同合作一首歌

6、曲，6-8人，压轴节目（相亲相爱的一家人）9节目评比：现场嘉宾评分，分设特等奖1名、一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名、激励奖若干名。工作程序：1前期打算工作：活动方案的申报办理；通知及海报宣扬；活动节目的征集、申报和筛选，主持人选拔；活动场所的设计落实和布置（座位支配、舞台鲜花围场。开场及结束的冷焰火、烟花等）；物资选购；节目串排及主持串词，多次排练；2活动现场工作活动全过程的接待；活动过程的详细事务协调；现场摄像摄影；现场各节目演出人员的落实；物资调配，礼品的发放；道具的保管及发放；3善后处理会场的清理；活动全部文字和图片的整理及宣扬栏宣扬和内刊报到；费用的报销；活动总结。4活动经费及预算

7、舞台、灯光、音响、投影仪、塑胶凳子、演出服装、鲜花；主背景喷绘、竖条幅、红灯笼；各种现场活动用品购置（荧光棒，手拍，食品饮料）；第1页共3页湖北*201*中秋晚会策划方案礼品奖品费用机动费用烟花5分工总策划：*-统筹整场晚会组织筹备工作，对晚会的组织进行提出各项决策；执行策划：*-负责详细落实总策划工作支配，全程人员调配及工作支配；节目组：*-负责晚会有关节目的一切事项，对总策划干脆负责；外事组：*-晚会的外联、宣扬及跨部门沟通协调工作；物资组：*-晚会所需物资、道具的保管、调配供应及上下台；选购组：*-对晚会所需物品进行选购；协调组：*-设晚会应急处，紧急事项应急处理和人员的临时调配支配；保

8、安组：*-至少8名保安负责会场纪律维持、处理紧急状况，会场烟花燃放工作；交通组：*-保证晚会组织策划期间随时可以保证车辆的运用；评委组：*。6活动筹备工作详细支配舞台租赁搭建：*；-9月20日前完成租赁工作，晚会前一天完成搭建；音响灯光设备：*；-9月20日前完成租赁工作，晚会前一天完成调试；场地布置：*；-晚会当天中午12:00之前完成场地布置。晚会宣扬：*；-海报4套，晚会现场用竖条幅2条，舞台背景主题喷绘1张；晚会主持人：待定2男2女，主持人撰写晚会串词，晚会前要做好主持台词分工及演练工作，调动和渲染晚会氛围，确保晚会进程连接顺当；完成主持串词及互动嬉戏等。片花：*-负责制作和播放每个节

9、目或主持环节所对应的视频画面或字幕；演员协调：*划定演员区域，负责演员的到位状况，刚好让演员排麦等候；晚会时一个节目进行中，催场人员要确保下面的两个节目在台下等候；万一有没到的演员刚好与主持人联系确保晚会顺当进行；护麦：*；-负责对参与演出人员报到麦序，担当主麦有关工作，如：片花、音乐的播放。保证麦序有序进行。负责保证麦序的合理秩序，防止未支配节目的人员上麦摄影：*-全程照相及摄影，后期制作成光盘；道具组：*-负责各表演组自备表演道具的上下场。礼仪：*-组建礼仪组，负责晚会接待须要，邀请领导，评委席礼仪等；会场清理：晚会结束后，人资部、总经办全部工作人员不得离开，必需统一参与清场工作。7晚会流

10、程设置：19:00-22:00据节目单，由四名主持人设计完成该流程设置及工作人员支配；细化到时间、道具、音乐、投影等；增加互动嬉戏环节；节目名次晚会结束后公布并在次周的晨读上颁奖；*负责*总发言稿。8分工节点明细：8月18日之前晚会策划方案及通知的下发；负责人：*8月21日之前各部门上报节目；负责人：*8月27日首轮节目筛选，部门节目不合格的增补节目；负责人：*9月1日最终筛选，确定晚会节目单；负责人：*9月2日9月25日，不低于三次节目排练；负责人：*9月20日之前，3套宣扬海报、2条竖幅及背景喷绘到位；负责人：*8月21日之前接受主持人报名，9月1日之前确定主持人；负责人：*9月10日之前

11、完成主持串词，嬉戏设定，晚会流程表；负责人：四名主持人9月26之前确定：舞台、灯光（灯光师）、音响（键盘手音响师）、塑胶凳子、鲜花、冷焰火、主持服装或道具、6个无线手持话筒、4个无线耳麦、负责人：*9月20日之前全部选购到位（见选购清单）；负责人：*9月26日下午，座次平面图完成，并反馈到各部门；负责人：*9月27日晚上，集中彩排预演一次；负责人：*第2页共3页湖北*201*中秋晚会策划方案9月27日下午，舞台安装到位；负责人：*9月27日负责打印节目单（暨评分表）；负责人：*9月27日下午，灯光音响调试安装、条幅喷绘到位；负责人：*9月28日12:00之前，凳子、领导席、鲜花、设备、道具移出

12、；零食发到部门；负责人：*9月28日，17:00自行晚餐，18:00分班组主干道集合列队；18:30分班组进场，入座后各部门指派负责人领取发放零食袋，18:50之前全部领导及员工入场及食品道具发放完毕；负责人：*、主持人19:00，晚会正式起先。9费用及选购清单宣扬海报：3套*60元=180元竖幅：2条*15米*9元=270元小计：450元舞台+背景喷绘+灯光+音响+灯光师+音响师+键盘手+行架+6个无线手持话筒+4个无线耳麦+泡泡机+烟雾机+火焰机（冷焰火）+摄影=9460元；塑胶凳子700个+会场鲜花=1500元；主持服装道具+部分节目道具+演员化妆=500元；小计：11460元零食类：瓜

13、子花生糖果矿泉水彩条旗5包*26=130元开幕礼炮4支*10元=40元大烟花2*200+380*2元=1160元主席台水果400元小计：1730元节目评比：一等奖：1个*1200元=1200元（少于3人，则300元/人）二等奖：2个*800元=1600元（少于4人，则200元/人）三等奖：3个*500元=1500元（少于5人，则100元/人）参加奖：10个*200元=201*元（少于4人，则50元/人）节目获奖奖状6个*10元=60元（打印好）小计：6360元合计预算：201*0元（201*年中秋晚会合计预算37140元，实际费用36550.8元）*公司人力资源部201*年8月18日第3页共3页湖北*201*中秋晚会策划方案友情提示：本文中关于中秋荧光晚会活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，中秋荧光晚会活动总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页