2022乡镇市场建设工程工作开展实施情况总结报告.docx
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1、2022乡镇市场建设工程工作开展实施情况总结报告 乡镇市场建设工程工作开展实施状况总结报告xxxx年是我区实施xx村xx市场工程建设的其次年。今年,在区委、区政府的领导下,在区商业局细心指导和相关部门的支持下,经xx有限公司和xx有限公司等承办企业的共同努力,xx村xx市场工程建设扎实有序推动,取得成效。一个以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的、覆盖全区xxx%乡镇、xx%行政村的新型农村商品流通网络初具规模。一、领导重视,制订工作安排,形成合力。区领导高度重视xx村xx市场工程建设,多次拔冗亲临现场视察,了解农家店建设与改造状况。区商业局也把该项工作列入重要议程,局主要领导亲自抓、分
2、管领导详细抓紧、职能科室专项抓。同时,加强与各乡镇和相关职能部门的工作联系,协调解决工程建设过程出现的问题,形成政府推动、部门联动、企业主动的工作格局,推动我区xx村xx市场工程建设顺当进行。二、合理布点,稳步推动。一是通过下乡入村在全区进行农村商业网点摸底调查,对各乡镇举荐的xxx户农家店,依据所在乡村的人口数量、经济发展水平、农夫人均收入和地理位置统一规划、科学布点,确定今年完成xx户农家店建设与改造工作任务。二是主动调动两个主动性。做好xx村xx市场工程,关键在于农家店的建设与改造,搞好农家店的建设与改造,关键在于调动承办企业和农家店的主动性,两者之间是利益的统一体。为此,我们除仔细落实
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