2022企业上半年总结暨下半年工作安排.docx

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1、2022企业上半年总结暨下半年工作安排 集团公司党组： 上半年，在集团公司党组的正确领导下，局党委以科学发展观统揽全局，以保持共产党员先进性教化活动为动力，全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神，紧紧围绕改革发展中心，充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，团结带领全局干部职工，大力实施精神文明建设“四大工程”，坚决不移地推动油田发展“五大战略”，两个文明建设取得新进展：主要生产经营指标实现“双过半”，探明石油地质储量700万吨、限制700万吨、预料750万吨，分别完成年安排的70%、70%和75%，生产原油91.77万吨，基本按安排步伐运行；各项改革稳步推动，7家企业顺当完成改制分流

2、，累计完成改制分流20家；全面完成保持共产党员先进性教化活动各项任务，党组织建设和领导班子建设得到加强，党群干群关系得到改善；实行强有力措施抓信访保稳定，促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。 一、树立和落实科学的发展观，理清思路，凝心聚力，推动油田持续有效协调发展 1、抓住第一要务，明确发展方向。全面实行集团公司工作会议精神，树立和落实科学发展观，先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会，探讨部署油田2022年各项工作，明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标，规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向，把干部职工的思想和意志统一到坚决不移

3、推动“五大战略”上来；统一到深化老区，拓展海外，增储稳产，有效发展，形成勘探开发良性循环上来；统一到抓住机遇，增加信念，谋求矿区经济圈共兴共荣上来，在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。 2、强化服务中心愿识，全面形成推动改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推动油田改革发展上，全方位营造推动油田改革发展的良好氛围。针对成本限制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实，组织“增储上产先进事迹报告会”，在全局分区片演讲8场，4000多名在职和非在职干部群众听取了报告，有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动，激发全局干部职工增油上产的干劲，形成了“学先进、

4、赶先进，争创先进”局面；充分发挥新闻媒体的宣扬教化功能，围绕生产经营中心，先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道，强化舆论引导和鼓劲加油作用，把全局干部职工的留意力集中到了推动改革发展上来。 3、加强油区生产环境集中整治，确保平安平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作，针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响，油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动非常猖獗，生产受到严峻影响的实际，把保油上产提到重要议事日程上来，围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油

5、田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点，召开油田综合治理工作会议，支配部署油区治安秩序专项整治工作，明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座，截获非法外运原油车辆76台，回收原油288吨，治理窃电点45处，挽回电量500多万千瓦时，破获涉油案件32起，抓获犯罪嫌疑人147人。特殊是破获了“2.16”盗窃钻杆大案，挽回干脆经济损失100多万元。 4、发挥群团组织的作用，集中合力，激发干部职工干事创业热忱。发挥工会组织联系职工群众的作用，开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛，进一步调动职工群众的生产主动性，使基层创新创效实力明显增加。结合油田增油上产、降本减

6、费，在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动，在工程院开展“项目攻关，挖潜增效”劳动竞赛；在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛；在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛；在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛；在其次采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动；为庆祝其次采油厂稠油日产量突破1500吨，局工会特地组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出，为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动，堵塞漏洞，降低成本，在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动，为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏

7、的精神，召开 “开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推动会，表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的主动性、创建性引导到了完成全年生产经营任务的主战场，形成了人心思上、思发展的良好氛围。 二、深化开展保持共产党员先进性教化活动，全力打造群众满足工程 1、加强领导，细心组织，确保先进性教化活动健康有序、稳步推动。局党委把先进性教化活动作为今年党委工作的重中之重。依据河南省委和集团公司党组的统一部署，明确提出了“整体部署，分段细化；分步实施，逐段验收；重在领导，强化措施”的总体要求，坚持标准、严格程序，保证了先进性教化活动扎实有效推动。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教化

8、活动领导小组及办公室，健全组织机构、明确职责分工，严格工作制度、推动工作落实。探讨制定了先进性教化活动总体实施方案和学习教化、分析评议、整改提高三个阶段详细实施方法，并深化细化了集中学习教化、理论骨干培训、宣扬报道、选树宣扬先进典型、信息反馈5个基本操作方案，提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性详细要求。全面实行省委有关文件精神，123456下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页