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1、2022年关于校本教研工作计划三篇校本教研工作安排时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,此时此刻我们须要起先制定一个安排。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我细心整理的校本教研工作安排3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校本教研工作安排 篇1一、指导思想本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强老师队伍建设为关键,使教化科研成为提高教化教学质量的新的生长点,成为提升老师素养的新的支撑点,建立健全农村中小学现代远程教化应用年长效机制,以全面推动素养教化为目的,以现代教化理论
2、为指导,紧紧围绕学校三年规划“创一,争二,保三”和学校工作安排,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教化改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学探讨工作开创一个新的局面,大力推动我校教化教学的可持续发展。二、教学探讨工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼老师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教化资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思沟通”等活动为基本形式围绕教学主题,须要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教化教学实践,不断提高教化教学水平。通过
3、实际教学中遇到的问题或困惑进行反思沟通,促进老师与同伴的对话,注意“以老带新、以强带弱”,激励老师大胆评点各抒己见,促进老师共同提高。以教学中的问题或困惑为探讨内容,确立一个教研主题进行探讨,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。四、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外还采纳片区教研、上示范课、以及派老师外出培训及
4、各种教化媒体等多种途径促使老师们更新观念,提升理论水平及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教化教学理论培训。老师教学实力的凹凸,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。老师只有驾驭丰富的教化理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教化理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即主动开展老师读书活动,丰富老师的 教化教学信息量,在读的过程中,写好教化理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨沟通会,老师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结沟通,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教化理论,老师不仅要擅长运用,更要擅长
5、总结,依据自己所任学科的教学实践,撰写教化教学论文;“评”即学校实行检查、督导、考核等措施,刚好总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的老师赐予精神及物质上的嘉奖。2、抓好教学常规管理新课程的全面推动,教学改革的不断深化,管理模式和不合理的规章制度,主动探究符合素养教化理念和体现新课程精神新措施,加强校内内用一般话,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为老师年度考核的一个重要依据。充分利用电教室的远程教化进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。依据县教研室和学区的支配,主动主动开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研沟通,或同外乡镇的其他学校
6、共同开展教研大练兵,走出去,请近来,保证人人参加,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。3、教化教学方法培训。教化教学理论怎样落实和指导老师的实践工作?怎样有效提高老师的教化教学水平?怎样使老师的教化教学工作更加高效?这是每一位老师课堂教学的方向和必需深化探讨的课题。4、现代教化技术培训。现代教化技术日新月异,要做一名合格的现代人民老师,必需具备较高的现代教化技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教化技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。5、利用教研活动时间收看远程教化节目或看录象,充分利用
7、现代远程教化资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录。时间不少于6小时。(二)课题探讨讲实效、出成果本学年是我校打算深化课堂,加大课题探讨的投入工作:1、课题探讨注意过程化。教育处要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办教化科研讲座,提高教化科研理论水平。各子课题组要依据各自制订的试验安排切实有效地绽开探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写高质量的教科研论文,激励老师向教化刊物投稿。2、课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的课题管理制度等规定,教育处要加强对各子课题组的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式,参加整个探讨过程。教科组主要负责人要主
8、动有效地带领老师进行课题探讨工作。各课题组长要的确发挥作用,带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。(三)校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,探讨的空间要基于校本,基于实践,探讨的重点要放在老师教学行为的转变上。1、本年度的教研活动要接着保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并留意资源共享,使每位老师确有收获。2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通
9、、课堂观摩等,防止因形式单一影响老师教研的爱好和热忱。3、教研活动要对外开放,加强教学沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,主动实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使老师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。(四)开发校本课程本学期接着依据上级要求,针对学生的爱好和须要,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程,打算开发小学语文古诗文背诵与朗读。五、工作要求1、本学期课堂教学探讨的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。2、各教研组要围绕校本教研主要形式主动开展活动,落实好集体备课、反思沟通、主题教研、理论学习的四项活动,在活动时把集体备课与
10、反思沟通活动结合起来,主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动,相应老师要按时参与并主动发言,与同伴互动、共同进步。3、仔细主动参与各培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。4、本期要求老师要做到:学习一篇教化教改理论文章(管理人员和骨干老师读一本教化专著);写好每堂课教后反思,主动撰写学科教学论文,参与各级各类学科论文评比;每期至少听课10节;写一篇研讨文章。主动激励老师跨学科,跨年段,相互听课,每人每学期听课至少10节。每年度老师个人撰写相关论文4篇,心得体会1篇,优秀篇目举荐发表。5、激励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要擅长利用课余时间,就某个教学问题或教化现象,进行
11、闲谈,发表评论,并努力获得有价值的教化教学阅历。另外,就个别老师工作中遇到的难题,提倡同伴主动帮助,共同解决。六、完善教研机构,充分发挥教研组的作用学校教研组要在学习教化理论,广泛搜集各科教研信息的基础上,结合上级的要求和学校的实际,确定教研的目标,全盘部署教研工作,各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研安排,组织教研活动,真正做到有安排,有实施,有记录,有考勤,有总结。七、教研工作安排支配二月1、制订教科研工作安排2、召开老师会议,了解本年度安排内容3、召开课题组长会议4、各课题组制订本学期课题探讨工作安排三月组织语文教研组教学公开课,邀请同春学校骨干老师前来听课指导。许
12、成法老师:五年级语文公开课王自贵老师:二年级语文公开课四月1、打算期中考试2、语文教研组其余老师校内教学公开课(夏云、吴信保)3、总结本学期语文教研工作五月组织数学教研组教学公开课夏左胜老师:四年级数学公开课夏一中老师:五年级数学公开课柯先明老师:三年级数学公开课总结本学期数学教研工作六月1、打算期末考试2、对本学期教研工作进行全面总结和分析3、对教研工作进行书面总结校本教研工作安排 篇2一、指导思想以教化局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的基础上,接着以老师群体和个人潜力发展为宗旨,从老师专业成长的须要入手,转变教学观念,提升老师执教潜力,提高学校
13、的教学质量,促进学校持续发展。二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,专心探究校本教研活动形式,在校内努力构成“民主、开放、实效”的教研机制,专心营造“支持信任,合作共享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年老师专业素养的不断提高,逐步探究校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、透过校本培训,更新教化理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。2、透过校本培训,学习新理念,促进老师的自我反思,提高老师的教学总结潜力、评价潜力与教学理论水平。这
14、是本学期的重点。3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教化教学质量和促进老师专业发展的平台。4、观摩优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进老师专业水平的提高。三、详细步骤和方法:1、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。2、发挥“专业引导”作用。(1)、接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是老师们获得发展的重要历程,因此,要变更目前课堂教学的“瓶颈现象”,透过进行超多的教化思想和理念的引导及老师自身教学实践探讨,从
15、中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新得阅历。学校将接着支配一些老师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的骨干老师,务必写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师收益。(2)、做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行缺少的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个角度说,专家、名师的指引是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深和持续发展的
16、一大特色性系列活动。本学期,我校邀请中心校教研员为我校老师做新课程培训。(3)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将支配我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师带给示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。3、深化“课例研讨”校本教研模式,深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与研讨。(1)每个老师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。(2)同组老师备同一节课、听同一节课、评同一节课。(3)执
17、教老师结合大家的举荐进行二次、三次修改。4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效(1)加强常态下课堂教学管理并对管理资料进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采纳推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,切实提高课堂教学实效性。(2)立足课改,不断实施新课程。扎实开展教研组活动。以教研组为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等,既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升、总结阅历、探究规律,渐渐构成我校民主、开放、有效的教化教学活动格局。(3)立足岗位
18、培训,着力打造名师。结合我校实际,组织老师开展各种教化教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等。(4)注意日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排,有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,修改成册。5、发挥网络平台作用,丰富研讨资料学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的校验环
19、境,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研资料,使教研活动更具实效。6、加强校本教研的管理校本教研要加强基层管理,就是各个管理层各负其责。校本教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一职责人,把握校本教研的方向,带给人、财、物、时等方面的条件;二是中间执行层(主任、教研组长)主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并透过管理扩大参加面,提高研训水平,详细做好五项工作:(1)建立相应的规章制度;(2)师资队伍建设;(3)组织培训;(4)负责培训效果测评;(5)档案建设。三是教研组基础层,教研组长的职责是:(1)动员本组老师参与培训;
20、(2)主持以组为单位的教研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。校本教研工作安排 篇3为了进一步推动课程改革,转变老师的教学观念,提高教研实力,依靠教研解决在教化教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促进我校教化教学质量的全面提高,立足“校本”,搭建平台,兴师重教,铸造品牌。结合我校实际,特制定校本教研工作安排:一、指导思想:确保学校教研工作落到实处,进一步提高教研活动的质量,使我
21、校的教研教改活动有序正常进行,使教研活动形成常常化、制度化,切实规范教研活动,促进教学改革,提升老师业务水平,解决教学工作中的问题,保证教学质量的提升。二、主要任务1、仔细学习党和国家的教化方针,学习贯彻学校各项教化教学规章制度。转变教化观念,坚固树立“德育优先、实力为本”的教学思想。不断深化教化教学改革,主动探究职业教化的教学规律,创新教学内容和教学方法。2、制定、学习和探讨专业教学安排、教学目标,明确各专业的培育目标、教学要求,探讨执行专业教学安排和提高教学质量的措施。制定授课安排,确定学科考试、技能考核鉴定的内容与方法。多老师平行课要在共同探讨的基础上制定相同的授课进度安排。学科考试及技
22、能考核鉴定的内容和方法是教学探讨的重点内容之一,也是教学改革的重点内容之一。各学科考试和技能考核鉴定要采纳敏捷多样和切实可行的方法。3、深化探讨教学内容,使老师在驾驭课程标准、教学目标要求、教材体系、重点难点的基础上,探讨处理和运用教材的方法,探讨采纳的详细教学方法。注意理论联系实际,加强实践性教学。把培育学生基本素养放在首位。把培育学生的创新精神和综合实践实力,全面提高教化教学质量作为中心目标。实行相宜的教学方法,满意绝大多数学生的须要。启发、引导、爱惜学生学习的主动性和创建性。4、结合教学质量评估,常常性组织相互听课,每学期要组织公开课不少于一次。通过相互听课,评课,组织阅历沟通,取长补短
23、,提高教学水平和教学质量。5、仔细学习教化理论。学习教化学、教化心理学和教学的基本学问,驾驭教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。6、探讨教科研立项工作,提倡良好的学术氛围。三、建立校本教研的各项制度1、建立备课组校本教研工作制度主动开展教研活动,各教研组每学期至少要组织好两次以上上档次、有质量的公开课,所选课题必需要有目的,有探讨方向。公开课,课前要集体备课,课后要仔细评议、总结、反思,以此来促进老师课堂教学水平的提高,推动老师驾驭课堂的实力,使公开课真正起到教学探讨的作用。2、建立老师个人校本教研工作制度学年初制定好个人教研的探讨重点;仔细完成备课组交给的备课任务,仔细打算并在教研组、备课
24、组探讨时主动发言;仔细参与听课、评课活动,每人每期听课不少于XX节;在教学实践的同时,中高级老师必需开展“六个一”活动;要熟识课程标准、教科书及必要的教参资料,仔细制定好一学期的授课安排;切实落实好常规教学,仔细做好对学生的学业评价。3、仔细做好校本教研反思(1)老师要刚好仔细地撰写课堂教学反思和教化教学反思,每位老师每周至少要有一次教学反思,阶段性反思(理论反思)或撰写反思文章每学期不少于2篇,提倡写有典型意义的事例与教学行为的叙事案例。每学年撰写一篇以上有较高水平的教化教学论文或阅历总结。(2)老师要针对自己的教学实际,敏捷选择教学反思的类型。如“课后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“
25、期中反思”。(3)把要求学生“学会学习”与老师“学会教学”统一起来,老师把自我作为意识对象,在教学活动中,把教学活动本身作为意识对象,不断对自我及教学进行主动、主动地安排、检查、评价、反馈、限制和调整。四、立足课堂,以研促教1、教研重点课堂教学是抓质量之本,是实施素养教化的主渠道,教学质量是一节课一节课上出来的,只有遵循学生的认知规律、心理特点,切实按课程标准办事,才能有效提高教学质量。因此,优化教学过程仍是我们学校课堂教学改革的一个重要内容,主动开展新标准理念下的教学方式的探讨,能用课程标准指导自己的教学工作实践,重点进行“自主性、探究性、合作性”三种学习方式的探讨与实践,在探讨实践的过程中
26、,力求正确处理好四个关系:(1)课程与教学的关系(2)教与学的关系(3)结论与过程的关系(4)认知与情感的关系2、基本要求(1)确保教研组集体研讨的时间。每两周至少一次教研活动,时间不少于两课时(包括集体备课)。组织老师仔细学习本学科课改精神,学习有关教学理论,同时进行集体备课,共同研讨上课技能,提高老师的专业素养。(2)规范教研活动的内容。人人必需要做到四个一:做好一次集体备课中心发言,上好一堂教学研讨课,写好一篇教研总结,每次听教研课后填写一份评课表。(3)仔细组织开展好教研活动。努力使教研活动体现三化:活动时间常常化,活动内容专题化,学习主题的序列化。集体备课注意三个结合:与学习新的教学
27、理念相结合,与实施课堂教学改革相结合,与学校课题探讨相结合。(4)教研与科研相结合。有实力的老师可确立一个课题,自己确定探讨方案,每一次教研活动将围绕课题进行探讨和探讨,沟通和总结,真正把教研和科研结合起来,把教研和提高课堂教学效率结合起来。五、重视校本教研管理工作1、成立以校长为主、科研主任负责、教研组长为成员的校本教研领导小组,加强对校本教研与培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或备课组参与教研、指导教研。2、要结合实际操作和教学中遇到的各种问题,努力开展课题探讨工作,我校现有两个县级以上的探讨课题。通过课题探讨来解决我们实际教学中遇到的各种问题,通过课题探讨来努力提高老师的理论水平,通过课题探讨使全体老师能站在理论的最前沿,达到不断提升老师的专业学问、理论素养的目的。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
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