2022企业文化建设工作经验交流材料.docx

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1、2022企业文化建设工作经验交流材料 企业文化建设阅历沟通材料一、关于企业文化建设的相识俗话说栽种思想，成就行为；栽种文化，成就企业。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是一项系统工程，既不是简洁的企业+文化，也不是困难到企业文化是个筐，什么都能往里装。企业文化内容具有企业自身的特别性，不能简洁地复制与克隆。比如华为，能够在国际一流企业必争之地中生存下来并发展壮大，就是在于它有自己的文化基础。XX项目是xx市首次引进大型央企合作投资建设的大型基础设施综合项目，采纳创新的投资+施工总承包

2、模式。XX作为XX建设的主力军，担当着XX综合建设开发和XX企业地区影响力提升的重任。二、XX企业文化建设的实践（一）开展宣贯教化，内化于心，外化于行施工总承包的管理的生命力在于团队协作管理，履行统筹、协调、监督、指导、服务的职责，负责确保施工总承包合同的履行，这就要求团队要有高度的团结合作精神，精诚亲密协作，而不是强调个人英雄主义。为此，总承包在团队文化建设方面：一是打造走廊文化，在营地醒目位置制作企业文化宣扬牌、条幅，将企业使命、精神、作风、愿景、理念等放在职工目之所及范围；二是下发企业文化手册，召开专题宣贯会，开展党建及企业文化学问竞赛，让文化理念内化于心。三是通过学习宣贯XX发展历程、

3、升维史，增加员工对XX文化的认知、认同，激发员工的骄傲感。在对外展示企业形象中，一是凡接待外部客人均播放宣扬片，制作公司简介的PPT；二是举办拥抱新时代，共圆中国梦大型诗歌朗诵会，开展唱响明珠湾，讲好建设者故事征文暨见证明珠湾摄影竞赛等大型文化活动；三是值自贸区三周年之际，开展崛起CBD等媒体日活动，围绕工程品质、形象进度、党建文化等方面主题进行宣扬报道，开工以来，累计报道XX篇；四是制作XXXX宣扬画册，强化文化品牌形象，塑造XX的形象。（二）加强融合，探究大团队建设项目有总承包部和分部两级管理架构，分部来自各工程局，总承包部、分部的地域文化、企业文化的不同会造成管理理念、管理方式、利益诉求

4、的不同，围绕团结开放，实干创先，XX多管齐下，凝合人心。一是采纳集中办公、集中住宿的形式，提高沟通效率；二是以目标凝合融合参建各大工程局文化，发挥集团化作战的优势；实行制度管理，实施实行总承包+子公司（局单位）对分部双授权的模式，针对分部的管理编制印发了权责管理手册和综合考评管理方法等33项管理制度，并设立专项嘉奖基金，依据综合考核评定的结果对各分部予以嘉奖，嘉奖额度最大为各分部合同财政评审价的1%，嘉奖分为季度嘉奖、年度嘉奖、竣工验收嘉奖三种嘉奖，激发主动性。三是以文体协会为平台，促进沟通融合（三）两个最好，深化平安质量文化围绕XX目标、XX理念，XX确立创xx市最好的样板工地，建xx市最好

5、的样板工程目标，打造项目平安质量文化。为此，XX一方面打造明珠湾讲堂工程质量大讲堂，引导员工从野战军向城市军转变，树立精品意识，精细管理打造品质工程；另一方面筹建平安质量培训中心，开展工程品质提升年活动，建设质量样板展示区，实行样板引路，进行亮点工程评比，树立样板典型。（四）加强结对共建，展示XX良好企业形象XX主动与XX区公安分局、检察院、质监站、海事、港务、航道等政府部门及业务相关单位进行结对共建，每年举办一届明珠湾杯篮球邀请赛，举办水上执法单位座谈会，加强沟通，增进工作了解。实现警务前置，在明珠湾起步区的工地上设立xx首个工地警务室明珠湾警务室；海事、港务、航道在营地设置工作站、联系点。

6、（五）创新活动载体，打造温馨之家营造主动健康的工余文化。一是成立羽毛球、篮球、足球、体育舞蹈、乐器、电影等文体协会，定期开展文体活动；二是联合各级单位工会开展三送活动；三是先后组织为困难员工捐款3次，领导亲自上门慰问困难职工，每季为员工举办生日会、集体婚礼、职工座谈会等活动，例如XX退休，并不是简洁的聚餐而是实行欢送座谈会，共享43年在XX打拼的经验，激励员工保持初心，为企业壮大发展献策献力。四是总承包部自排节目，参加当地文艺演出，如横沥镇平安工地演出，融入当地文化，展示友好的企业形象。三、XX企业文化小故事（一）三者定位，社会责任担当1.自贸区拱门：XX年X月X日，广东自贸区正式获批成立。X

7、X年初，距春节还有19天，业主单位询问了区里的几家国企，可没有单位接下这个任务，最终XXX临急受命。为确保建设任务按时完成，XX组织精兵强将，仔细策划、调动资源、严密施工。李XX、张XX等人坚守现场，放弃春节假期与家人团聚的机会，克服春节期间人工惊慌、资源短缺等困难，于XX年X月X日凌晨4点按原安排圆满完成自贸区拱门建设。还有天鸽台风过后，项目两次派出人力、物力救济XX区抢险救灾，收到了三防指挥部的感谢信。这些都体现了我们在关键时候、危难之时能自告奋勇，呈现了央企的责任担当。2.安置区拆迁户：XX年，安置区拆迁户已落实了90%，剩余10%的始终没有进展。春节将至，XX确定慰问拆迁户，帮助政府尽

8、快解决征拆问题，一来稳固已拆迁的村民民心，一来向未接受拆迁赔偿的村民表达XX的心愿。带上慰问品，一家一户地走访，拉家常，了解他们生活状况，宣贯XX的企业愿景，告知他们安置区不仅会建成，更会建好，让他们都住上花园小区。最终拆迁户选择信任公司，支持安置区的建设。安置区提前竣工，XX年X月，村民摇号分房，XX年春节，90%的村民已搬迁入住。（二）品质为先，专心浇注客户满足1.清水雕琢一桥一景：为了让景观桥达到一桥一景的立体画卷效果，削减装饰涂装，XX提出采纳清水混凝土工艺。清水混凝土施工标准一般混凝土施工施工严格得多，从前期原材料选择、模板的选型，再到协作比的限制，混凝土浇筑、养生等，每一个环节都会

9、影响它的成型装饰效果。通过成立科研课题，针对不同的质量问题进行探讨分析，在现场进行六十多次混凝土协作比试验，同时对不同的模板及脱模剂进行比对，最终确定了最佳参数。在施工过程中，派专人跟踪混凝土站的原材料及协作比，确保和试验参数一样。通过努力，景观桥外观光滑、平整，满意南沙区政府的建设要求，被称为小型的桥梁博物馆。2.让村民住上花园小区：安置区建设过程中，每个施工点的质量要都要通过眼睛看、用手摸，最终用仪器精确测量后才能通过。同时引入回迁村民监督小组对建设全程进行监控。监督小组由15名村民代表组成，每半个月到安置区施工现场了解施工的质量和进展状况进行监督把关，有装修阅历的村民代表拿着小锤子，轻轻

10、敲着开关旁边的瓷砖，发觉有好几间存在空壳问题，我们很重视，安质部质量主管驻守现场，施工人员轻轻琢开空壳处，重新贴上瓷砖，安置区的品质最终得到了各单位的认可。感谢XX各参建单位的辛勤付出，使安置区一期工程提前竣工，工程是民心工程，也是精品工程，得到了村民委员会及村民的一样好评，也为村民顺当安置供应了保障项目收到了XX的表扬信。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页