2022交通局上半年农村公路养护管理工作总结.docx
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1、2022交通局上半年农村公路养护管理工作总结 交通局上半年农村马路养护管理工作总结交通局上半年农村马路养护管理工作总结今年来,尽管我县的农村马路管理养护工作取得了一些成果,但与省州的要求和全县经济快速发展的需求相比,还有较大差距:一是乡(镇)对道路的需求相识不一。山区迫切希望尽快将道路修建好,带动老百姓脱贫致富,养护主动性高,而坝区由于道路条件相对优越,养护主动性相对较差。二是农夫爱路护路意识差,乡村修路、建房时随意在马路上开口取砂石料,损坏路基边坡问题时有发生,农机具损坏路面问题大量存在。在马路上堆放建筑材料及垃圾等现象普遍存在,路容路貌脏、乱、差的问题得不到有效解决。很多损害路产的问题由于
2、得不到举报而不能得到补赔,有些乡村甚至隐匿路政事务。三是对做好农村马路管理养护工作重要性相识不足,重建设轻管养的思想依旧非常严峻。没有树立起“建设是发展、管理养护也是发展”的科学发展观。只想着要求交通部门多修路,没有考虑如何管理和维护修好的道路,导致对农村马路马路管理养护工作不到位,主动性不强。四是对农村马路管理养护责任相识不清。认为修路、管路、养路都是交通部门的事,没有仔细学习元谋县农村马路管理养护方法和元谋县农村马路管理养护目标责任书,不明确乡镇和行政村在农村马路管理养护工作中的责任,导致对农村马路管理养护工作不到位,主动性不强。五是没有把农村马路管理养护工作作为考核考评农村工作的一项重要
3、内容。根据元谋县农村马路管理养护方法的要求,各乡镇应把农村马路管理养护工作列入乡镇的重要工作日程,县委县政府在考核考评农村工作时,要把农村马路管理养护工作作为一项重要内容进行考核考评。目前,由于我县在考核农村工作的指标体系中,没有把农村马路管理养护工作列入其中,导致各乡镇对农村马路管理养护工作不重视,造成工作不到位,主动性不强。六是农村马路管理养护机构没有发挥应有的作用。,我们在全县10个乡镇都组建成立了农村马路管理所,配备了所长、路管员及协管员,制订了管理所的职责及路管员和协管员的职责。但为了削减农村马路管理养护支出,降低管理养护成本,乡镇农村马路管理机构的人员均实行了兼任制。所长和路管员由
4、乡干部兼任,协管员由村委会主任或书记兼任。事实上这些人员的主要精力和任务是抓好农业生产和农村社会政治稳定工作,根本不能集中精力做好兼任的农村马路管理养护工作。对于兼管农村马路管理养护工作的乡村干部,由于他们所兼管的工作不是硬任务,对工作所抱的看法就是顾得上就管,顾不上就不管,造成工作没有主动性和主动性,也没有责任感。扩展阅读:201*年上半年农村马路养护管理工作总结201*年上半年XX单位农村马路养护管理工作总结农村马路养护管理是促进农村马路可持续发展的基础性工作,也是促进社会经济全面发展和建设社会主义新农村的一个重要环节。为全面提升我县农村马路养护管理水平,提高农村马路路况质量和路网服务功能
5、,服务全县农村经济社会发展,依据XXXX农村马路管理养护实施方法,201*年度,我单位主动实行县人民政府及上级交通部门有关农村马路管理养护指示精神,实行有效措施,统一领导、分级责任,把农村马路管理养护工作放到农村工作重要位置来抓,较好地完成了农村马路管理养护任务。现将201*年上半年度农村马路养护管理工作总结如下:一、基本状况进入201*年以来,我县加大对农村马路建设,紧紧抓住大力加强经济建设这个战略机遇,加速了XXXX联盟建设步伐,着力加强交通发展总体目标、长远规划和战略步骤的探讨,大力建设马路主骨架,延长通乡马路。县乡马路油路化步伐在加快、村寨通达实力渐渐改善、县域客货运流量大幅度增长。道
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