2022保安部201-年3月份工作小结.docx

《2022保安部201-年3月份工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022保安部201-年3月份工作小结.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022保安部201*年3月份工作小结 保安部201*年3月份工作小结保安部201*年3月份工作小结3月份来，我部在管理处的领导下，能够按安排圆满的完成上级所布置的各项任务。虽然新老队员交替频繁，对团队综合素养的稳定性带来了肯定的影响，但是我部依据工作实践，总结阅历，制定相应的对策，使得工作能良性循环。主要着手以下几个方面：一借“两会”东风，加强保安部制度化管理3月份“两会”前夕，中心行政部要求管理处对“两会”期间的平安保卫工作非常重视，特殊是保安部和前台服务二个部门对收发邮件、邮包要求达到“奥运会”“世博会”期间的要求。为此，我们二部门紧急协商后。制定了相应的措施，特殊是对大门岗外来人员访客

2、、邮包要进入园区，更是根据相关规定严格执行，在“两会”期间没有发生平安事故。规范化制度的保证落实，是平常工作的润滑剂，它能使员工们能有章可循，明确工作的职责。这一个月来，我们又有三名老队员辞职，又新进了8名新队员，加上前几个月来的新老交换，不满三个月的保安队员有10名，保持团队的人员结构所带来的人员素养下降是不行避开的。为此，我们着重加强了员工的思想教化。首先，协作管理处对他们从思想上教化严格遵守员工手册。其次，进行警示教化，使他们树立正确的人生观和价值观。业务上根据各岗位的作业指导书要求操作。3月26日，部门召开了对新进员进行业务、员工手册、消防学问培训。我部门的领班和骨干队员，除了以身作则

3、外，还能做好对新队员“传、帮、带”工作，要求他们在短时间内能初步驾驭各岗位的操作要领，从而使整支保安队伍的整体素养维持在肯定的水准上，符合了外汇交易中心的安保要求。二坚持奖惩条例的实施，弘扬正气要使一个部门做到正气抬头，必需将违纪违规现象消退在萌芽状态。这首先要使每个队员端正看法，统一思想，严格遵守劳动纪律。3月上旬的一天夜班，二名保安队员在为谁巡逻打点问题上打架斗殴，部门知道此事后，对他们进行了口头肃穆指责，还动之以情，晓之以理的指出了问题的严峻性，责令他们比照员工手册进行书面检查等处理。通过部门的探讨，认为他们的行为虽然已达到了惩罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了

4、自己的错误，念在他们是初犯，部门依据他们认错看法，终归惩罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他们进行了惩罚，这样对大家的振动很大，在肯定程度上教化了广阔员工，使大家引以为戒。对好人好事和典型事例我们一贯大力宣扬，在2月份,部门主管突然离职，日班主管的工作落在部门经理身上。经过部门提议，经管理处领导同意把日班主管的工作支配韩书明做，他以身作则合理支配好各班人员工作和岗位，较好的完成了部门交给他的各项工作任务。三.在消防平安工作方面我部员工能在报警后的规范要求的时间内到达现场进行查看，同时将状况反馈监控中心，仔细作好各岗位间的互动工作，如有问题马上整顿，部门对消防工作做到一丝不苟，对外来

5、车辆做好先询问，联系，登记工作后，按中心行政部要求，访客各部门经理以上的车辆允许进入园区外，其他的车辆一律不准进入。对不常来的货车，门岗做好安检工作，联系确认后进入园区。时岗位之间做好协作。我们将一如既往把这项工作落实下去。在作好日常的管理工作之余，我部员工协作管理处作好中心各部门的搬物的工作。3月份，我们完成的临时搬物任务4次，派出人员10人次。在保证平安的前提下，精彩的完成了任务，得到了相关部门的好评。主管、领班岗位检查248次保安日常巡逻725次确认周界报警62次重要部位录像检查31次非办公时间人员出入登记72次挂号、邮件收发896次消防灭火设施点检1次城市经典、一期巡察31次大件物品出

6、门单件40+1培训18次部门管理层例会2次管理处顾总查夜2次部门经理查夜2次外汇交易中心管理处保安部201*年3月31日扩展阅读：保安部3月份工作总结保安部3月份工作总结201*年3月，保安部在酒店领导的关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善制度，平安巡逻检查、等做了肯定的工作。目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。保安部依据酒店治安、消防的须要，3月份给酒店新员工作消防学问培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒

7、店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。4月份的工作准备1、保安部紧紧围绕“形象要有新改变”的思路，突出“改变”二字，树立保安部新形象。2、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。3、岗位实行先定岗后轮岗制。使保安部员工娴熟驾驭本岗位状况。再进行轮岗，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。4、加强内部考核，实行末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人或素养形象好的人员。5、平常多留意员工的想法，常常进行沟通，关切、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。保安部友情提示：本文中关于保安部201*年3月份工作小结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，保安部201*年3月份工作小结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页