2022年经营部总工程师竞聘演讲稿.docx

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1、2022年经营部总工程师竞聘演讲稿 敬重的*总、*总、部长、各位同仁： 大家晚上好！ 首先，特别感谢组织给了我一个推销自已、自卖自夸的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。 我叫王*，今年*岁。大专文化程度，中共党员，工程师职称。19*年参与工作以来，先后任技术员、助理工程师、工程师；在行政职务上担当过队长、付科长、付部长；从段队到项目部、从稽查部到工程部；从一线到机关。 经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置，我认为本人适合担当总经济师这一职务，理由有四： 首先，本人有*年从事概预算工作的经验，对概预算及投标报价工作有肯定的阅历，对施工工艺、生产流程、概预算理论相识较深，并且在全

2、国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践，培育熬炼了我踏实的工作作风、严谨的工作看法、较为扎实的概预理论学问和敬业爱岗的团队协作精神。 其次，本人已有*年的行政领导任职阅历，有*年的业务领导任职阅历，无论在什么岗位，承蒙领导和各位同仁的关爱，都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担当预算科科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够主动提出合理化建议，帮助分管领导抓好管理，并使自己在政治思想、工作实力、协调管理水同等方面有了进一步熬炼和提高。 第三，我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，

3、加强学习，主动开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对概预算工作能深化进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人信任，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。 第四，本人能摆正位置，端正看法，不为名所累、不为利所困，搅事不越权、细致不拖拉、坚决不蛮干。对上能敬重部长及公司分管领导，对下能团结带领业务人员拧成一股绳，集中力气做好本质工作。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。机遇恒久属于有打算的人。正是有了几年如一日的辛勤工作，才使我有信念来竞聘这一岗位。 金无

4、足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：由于这几年我始终在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点，在做投标报价的主管工作少一点，或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的悟性和执着，靠着我对新事物的接受实力和灵敏的思维，在今后工作中，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。 假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕公司营销工作中心，不断提高营销质量和报价水平，为营销工作的发展做出主动贡献。 因此我准备从以下几个方面来开展工

5、作： 一、全力发挥业务骨干作用，完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应形势的须要，我要加强理论和业务学习，虚心向老营销领导请教，不断提高管理水平和业务水平。 二、深化调查探讨，积累报价阅历，统计分析开标纪录，把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间，为领导决策投标供应第一手资料。作为一名业务把关人员，首先要是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作，为报价同仁作出示范。 三、帮助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大，要求高，来不得半点虚伪和大意，因此，要树立大局观念、全局观念，各地区不同和有所差别的观念，树立荣辱与共思想，诚意诚意帮助分管领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相

6、互协作好，形成工作的合力。对自己分管工作要主动动脑筋，想方法，尤其是在营销工作中报价往往起确定作用时，报价工作变得越来越重要，因此，要变压力为动力，变被动为主动，报好价、报准价，力争多中标中好标，为公司的发展作最大的贡献。 四、加强自身修养，提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素养和业务素养，始终保持主动向上的工作姿态和昂扬的斗志，并擅长发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和特性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为营销工作尽自己一份微薄之力。 五、组织业务人员加强学习，不断领悟新工艺、新材料、新政策、新方法，规范工作程序、完善配套措施，使自己分管的业务人员不断提高和更新业务学问，争取人人都能拿得起，放得下，力争做一事像一事，投一标成一标。 最终，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的努力，肯定能胜任这一岗位。 我的演讲完了。感谢大家！ 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页