2022供电所班长竞聘演讲稿.docx

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1、2022供电所班长竞聘演讲稿 供电所班长竞聘演讲稿1各位公司领导：您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自201*年6月加入xxx尔公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速发展起来!我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气学问驾驭的还不够，理论素养不高，有技术压力。从事电工

2、岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、爱护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等，同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减奢侈。3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好的调整，其中包括对

3、设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要相识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作安排如下：我的工作准备一、 技术学问学习方面：在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，了解设备性能，(1)上料岗位确保物料的供应：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、

4、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路途，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。 (3)要求中控操作根据部门的制度及规范严格进行，刚好发觉问题，刚好通知及协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要

5、求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。二、平安生产方面：三、班组建设管理方面：1、增加班组凝合力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切主动性，提高士气、提高凝合力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的志气和风格!在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即特性听从大局，感情听从原则，主观听从

6、客观。让领导放心，员工满足。2、随着成本限制理念的逐步深化，为了更好地降底水泥生产成本，我们要渐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。3、做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质确定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的微小之处，要以自己的细心、耐性和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导、协调实力。四、加强班组员工思想培训、文化培训。首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导实力，还要向老同志们学习技术方面的学问，在员工思想培训的同时，要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊

7、要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，不遗余力，奉献于岗;通过宣扬激励，激发员工的工作激情和劳动热忱，激昂精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧。供电所班长竞聘演讲稿2敬重的领导、评委、同志们：大家好!今日我参与的是电力班组长竞聘。假如我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位，我准备从以下几个方面来开展工作：一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质限制工作1、蒸汽品质的限制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好

8、坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、精确、牢靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生冲突时，坚持质量第一。2、协作车间压红线制度，保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们限制的根本目标，但是设备的平安运行也是特别重要的，小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结阅历，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。3、对锅炉运行事故的推断、分析、解决具有肯定的阅历。当突发事故时能够快速的到达现场进行推断分析，依据现场状况推断应刚好进行处理，快速精确推断

9、，指导班组人员快速处理。严格根据锅炉车间新版规程的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等二、加强理论学习，提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素养及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断惊慌的局面，尽快使新分员工顺当快速的成长，作为缓解人员问题是一可行方法，并应刚好重视。在日常的生活中，刚好了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：1、3#-5#炉

10、DCS的改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的限制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应当利用1#2#炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动实力。2、尽快让年新分员工走进内操岗位。作为理论基础比较强的新分员工，接受实力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来簇新血液，所以这个也应当放在重要的部位。我认为应当选取个别责任心较强，办事实力强的作为重点支配有较强阅历的主操监护培育。3、对年新分员工的培训工作提早安排，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。4、做好6#

11、炉人员培训安排。首先对其主要对象进行理论学问培训，在允许状况下到现场进行实际学习，协作车间的培训安排，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得沟通，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，协作班组培训工作，起到一个带头作用，以提高，请注明员工学习主动性。5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故平安预案方面操作要点及操作方式等学问进行集中探讨学习。参照运行规程，共同探讨解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，依据须要派专业人员参与有关学术沟通会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。6、在我班内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，

12、促进本班人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。7.人员资源复原后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。三、加强平安教化，提高平安意识常言道：平安高于生命，责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造*身损害，所以平安对于我们使个特别重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的平安培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟识事故处理方法，做到无事故平安生产。四、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对竞聘组长演讲的工作，要尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其

13、次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的

14、知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围，尤其重视民族之间的关系调整。六、服务奉献，勇争一流上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”;它谆谆告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心，用情、用才智干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的志向腾飞!我的竞职演讲稿演讲结束，感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页