2022年《2022“安全生产月”活动考核奖惩细则》_14.docx

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1、2022年2022“安全生产月”活动考核奖惩细则_14 1 2022 年平安生产月活动考核奖惩细则 1 范围 本细则明确规定了平安生产月活动考核奖惩细则的职责、考核指标及奖惩等内容。 本细则适用于瓮福达州化工有限责任公司（以下简称公司）所属各单位。 2 目的 2.1 仔细贯彻执行平安生产方针，切实推行平安生产月各项工作有序开展，有效落实平安生产责任制，确保公司生产平安。 2.2 将平安生产月活动与各岗位人员职责与奖惩有机结合，全面提升公司平安生产管理水平。 3 原则 实行行政负责与党政同责制原则。各单位党政负责人系本单位平安生产月活动管理第一责任人，负责组织落实本单位平安生产月活动各项工作。

2、4 职责 4.1 公司董事长和总经理是公司主要负责人，对公司平安生产月活动各项工作全面负责。 4.2 分管副总负责推动公司平安生产月活动各项工作。 4.3 平安环保部 a) 负责对公司所属各单位平安生产月活动进行监管考核。 b) 负责依据时间节点对公司所属各单位依据瓮福达州公司平安生产月考核奖惩细则进行考核，考核过程中存在的问题对其进行惩罚扣格外，并责令其按规定马上整改。 c) 负责在 7 月 5 日之前将各单位考核结果报综合管理部，并上网通报。 4.4 公司所属各单位 负责依据平安生产月方案和要求开展各项工作。 5 考核指标及奖惩标准详见下表： 2022年平安生产月活动考核奖惩细则 序号 日

3、期 考 核 内 容 奖惩标准 1 5 月 28 日前 各装置（含物流部）及物流公司、蓝剑公司制定平安生产月活动方案。 未制定扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 2 2 6 月 1 日前 在办公楼及厂区重点区域醒目位置悬挂平安生产月活动主题有关条幅、标语、张贴宣扬挂图、签名等方式营造平安生产月首日活动氛围。 未完成扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 3 6 月 5 日前 各装置（含物流部）及物流公司、蓝剑公司围绕学习贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述，通过黑板报开设一期专栏专题，依据对象化、差异化等特点，有针对性地开展全方位、多角度、立体化解读宣扬，推动学习贯彻走深走实。 未完

4、成扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 4 6 月 10 日前 各装置（含物流部）及物流公司、蓝剑公司要以集中专题学习的方式，开展一次深化学习贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述，加深对习近平总书记关于平安生产重要论述的理解，坚固树立平安发展理念，增加从根本上消退事故隐患的思想自觉和行动自觉。 未开展扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 5 6 月 30 日前 1、平安环保部要充分利用政府有关部门供应的平安生产大家谈云课堂、远程在线辅导、平安生产公开课微课堂公益讲座线上资源，组织一次干部职工、员工观看学习，学习平安生产学问技能，沟通心得体会，切实增加平安教化实效。 2、平安环保部要

5、加强对中共中心办公厅国务院办公厅关于全面加强危急化学品平安生产工作的看法、国务院安委会印发的全国平安生产专项整治三年行动安排、贵州省平安生产委员会关于印发全省平安生产专项整治三年行动实施安排的宣贯，提高对当前平安生产整治行动重要性的相识，制定公司的专项整治行动实施安排。 3、平安环保部组织举办一期一看法（中共中心办公厅、国务院办公厅关于全面加强危急化学品平安生产工作的指导看法）、两导则（应急管理部化工园区平安风险排查治理导则（试行）危急化学品企业平安风险隐患排查治理导则）、一指南（应急管理部办公厅危急化学品企业生产平安事故应急打算指南）培训讲座并组织考试。（责任人：莫义良） 4、6 月 15

6、日前，针对公司生产现场平安管理、承包商管理难点。诚邀中石化胡文明（达州市平安专家组成员）为公司（含子公司）、各协合作单位和承包商管理人员开展 1 次平安培训，从而提升公司各级管理人员平安管理实力。（责任人：莫义良） 未按要求落实缺一项扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 6 6 月 18 日前 各生产装置、质量管理与检测部、物流部、物流公司、蓝剑公司、各协合作单位及各承包商组织本单位全体员工观看1 次平安事故警示教化片（要求附签到表和现场观看相片），以生产平安险情处置和典型事故救援为案例，仔细吸取事故教训，举一反三，不断提高全员的平安意识和应急处置实力。 要求附签到表、现场观看图片及培训

7、小结。 未完成扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 3 7 6 月 30 日前 各生产装置、物流部、物流公司、蓝剑公司组织各岗位人员依据公司开展双重预防体系建设成果对各岗位人员开展1次平安教化培训，并组织其单位全体人员对其岗位存在的风险点和危急源制定的相应管控措施进行考试，全部岗位人员要求在公司电教室考试。本次考试 80 分合格。 嘉奖： 一等奖 3 名嘉奖 500 元、二等奖 6名嘉奖 300 元、三等奖 10 名嘉奖101 元，合格人员分别赐予 50 元嘉奖。 惩处：未合格惩罚 101 元。 8 6 月 20 日前 各单位要根据中共中心办公厅国务院办公厅关于全面加强危急化学品平安生产

8、工作的看法、国务院安委会全国平安生产专项整治三年行动安排及公司危化品平安生产以及三违治理工作方案的支配及要求，组织开展有针对性的隐患排查治理活动，特殊要结合国务院安委办专家指导服务第三轮服务发觉的问题及反馈会提出的工作要求，从消退人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷和比照危急化学品企业平安风险隐患排查治理导则等几个方面带来的平安风险进行举一反三的检查，各单位自上而下，分专业逐级开展，排查做到全员、全面、全过程、不放过任何死角，针对物流运输、设备、电气、义表、危急化学品管理、储存、跑冒滴漏、设备腐蚀等各方面进行排查，仔细梳理各生产系统、装置存在的平安隐患，对查出的隐患根据隐患整改五落实进

9、行整改，平安环保部会同装备能源计量部和生产安排部对各装置检查整改状况进行复查，对整改达不到要求，每条隐患赐予 500 元惩罚。 未开展对单位负责人惩罚 500 元，扣 5 分，对整改达不到要求的扣单位 500/条，扣 5 分 9 6 月 10 日前 磷石膏堆场及选矿装置要根据磷化集团化解尾矿库（含磷石膏渣场、采矿排土场、选矿排渣场）平安风险工作方案的支配及要求，落实尾矿库平安管理责任，并结合库区周边自然环境、季节性性特点等组织开展一次专项检查，有效化解及限制尾矿库平安风险。 未开展扣单位负责人 500 元，扣单位 5 分。 10 6 月 20 日前 平安环保部聘请四川省相关专家到公司开展1次生

10、产现场指导服务，提升现场管理水平。 未开展扣单位负责人 500 元，扣单位 5 分。 11 6 月 30 日前 依据磷化集团工会、团委关于开展 2022 年平安生产月青工抖除隐患抖音话题征集评比展播活动的通知要求，1、各单位运用抖音微视频、腾讯微视等软件拍摄、制作、传播的方式，展示青年员工主动参加现场平安隐患排查整改的效果 。 2、命题内容：对本单位范围内重大平安隐患处置演练流程的视频。 3、抖除隐患内容：体现对平安隐患的发觉、推断、整改处置等内容，可突出其中某环节，也可全过程有层次呈现。 4、全部征集到的微视频作品进行评比，分设命题和抖除隐患两类奖项，分别设一等奖 1 名、二等奖 3 名、三

11、等奖作品5 名，优秀奖 8 名 5、各单位供应视频材料，作品率必需占本单位在岗人数的嘉奖： 分别设一等奖 1 名，嘉奖 500 元、二等奖 3 名，嘉奖 300 元、三等奖作品 5 名，嘉奖 200 元，优秀奖 8名，嘉奖 50 元。 惩罚： 作品未达到 30%的扣单位负责人200 元，扣单位 2 分。 4 20%以上。 12 6 月 30 日前 党群工作部组织一次装置班组参加的平安建设与管理成果展示活动。 未组织扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 13 6 月 10 日前 1、平安环保部举办一次消防竞技竞赛； 2、各单位按消防竞技竞赛方案要求组织人员参与（详见附录 B）。 1、嘉奖：

12、详细见消防竞技竞赛方案。 2、惩处：未按消防竞技竞赛方案要求组织的扣单位负责人 500元，扣单位 5 分。 14 6 月 30 日前 平安环保部聘请四川省相关专家到公司开展1次生产现场指导服务，提升现场管理水平。 未组织扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 15 6 月 30 日前 1、各装置（含物流部）及物流公司、蓝剑公司每个班组必需依据2022 年平安生产事故应急演练活动方案（详见：附录 A）开展一次现场处置方案应急演练；平安环保部组织对某个班开展的演练状况进行评比。 2、PPA 装置组织一次公司级应急演练。 3、各装置演练工作要注意实效，注意实战，切实增加演练场景的仿真程度，防止演

13、练流于形式。 4、演练结束时，各单位要刚好对演练状况进行评估，总结评估既要注意总结演练工作的胜利阅历，又要仔细总结演练工作的教训，针对应急预案演练中暴露的不足和问题，要刚好制定整改措施，于 6 月 30 日前修订完善应急预案，并交平安环保部备案，不断增加预案的好用性和可操作性。 1、嘉奖： 第一名 1 个，嘉奖 3000 元； 其次名 1 个，嘉奖 2000 元； 第三名 1 个，嘉奖 1010 元。 参加班组分别嘉奖 300 元。 2、惩处： 缺少 1 个班组未开展的扣单位负责任人 200 元，扣单位 2 分； 缺少 2 个班组未开展的扣单位负责任人 500 元，扣单位 5 分； 缺少 3

14、个班组未开展扣单位负责任人 1010 元，扣单位 10 分; 4 个班组均未开展的扣单位负责任人 3000 分，扣单位 30 分; 未进行总结的扣单位负责人200 元，扣单位 2 分； 未对预案进行修订的扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 16 每周一 10:00 前 每周一 14：00 前将上周平安生产月开展的材料形成总结后提交平安环保部宋鸿仁处。 未按要求开展相关活动和未报送相关材料的扣单位负责人 200 元，扣单位 2 分。 17 7 月 2 日前 各单位将平安活动月总结材料提交平安环保部宋鸿仁处。 未完成的扣单位负责人 500 元，扣单 5 分。 6 附则 6.1 本细则由平安

15、环保部负责说明。 6.2 本细则自下文之日起执行。 5 A A 附 录 A （资料性附录） 2022 年平安生产事故应急演练活动方案 为提高公司员工应对突发事务风险意识，检验各装置现场处置方案可操作性和增加员工突发事务应急反应实力。依据平安生产法要求，公司确定在6月份组织各生产装置开展平安生产事故应急演练，为保证本次平安生产应急演练得到有序开展，特制定本方案。 一、成立评分领导小组 组 长：莫义良 评分人员：颜克春、宋鸿仁、徐 华 、陈刚、胡灵、刘兴科、任文春 二、演练安排 日期 时间 演练单位 评分人员 备注 6.15 上午 蓝剑公司 莫义良、宋鸿仁、胡 灵、任文春、何巍 1、各单位按安排组

16、织开展应急演练。2、评分人员对某个班开展的演练状况进行评分，所得平均分为该班组演练得分。 物流公司 颜克春、徐 华、刘兴科、陈 刚、王洋 下午 DAP装置 莫义良、宋鸿仁、胡 灵、任文春、冉珀隆 磷酸装置 颜克春、徐 华、刘兴科、陈 刚、何启利 6.16 上午 磷石膏堆场及选装置 莫义良、宋鸿仁、胡 灵、任文春、何巍 物流部 颜克春、徐 华、刘兴科、陈 刚、王洋 下午 PPA装置 莫义良、宋鸿仁、胡 灵、任文春、何启利 公用工程装置 颜克春、徐 华、刘兴科、陈 刚、冉珀隆 四、相关要求 1、各单位针对重点部位的生产工艺、特种设备、环境污染等分别组织各班组开展一次应急演练。 2、各单位编制的事故

17、应急演练方案必需经平安环保部审核，公司分管领导审批后方可实施，并在开展应急演练时必需要求调度室和相关承包商岗位人员参与，提高全部在岗人员事故应急处置实力。 3、各装置要细心组织演练，并督促和指导各生产班组仔细开展演练。要加强联动，邀请相关单位现场观摩、沟通，组织平安管理人员进行点评；要充分考虑演练过程中可能产生的突发状况，严密组织，确保各方面平安；要加强演练的宣扬报道，增加公司员工的关注度和参加度，刚好收集应急演练的相关影像资料。 4、各装置演练工作要注意实效，注意实战，切实增加演练场景的仿真程度，防止演练流于形式。 5、演练结束时，各单位刚好对演练状况进行评估，总结评估既要注意总结演练工作的

18、胜利阅历，又要仔细总结演练工作的教训，针对演练中暴露的不足和问题，要刚好制定整改措施，于6月30日前修订完善事故应急预案，并交平安环保部备案，不断增加预案的好用性和可操作性。 6、平安环保部会同生产安排部和装备能源计量部相关评分人员依据瓮福达州公司事故应急救援预案演练评分表（表一）对各单位位各个班组开展的应急演练进行评分。评出：一等奖1名（奖金：3000元）、二等奖1名（奖金2000元）、三等奖1名（奖金1010元），参加班组分别赐予300元嘉奖。 瓮福达州公司事故应急救援预案演练评分表（表一） 应急演练科目： 演练地点： 评分人： 演 练 单 位： 日 期： 200 20 年 月 日 序 项 评分内容 评 分 标 准 得分 备注 6 1 演练方案 （30分） 演练目标及演练地点 （4 分） 1、制定应急演练目标； 2 2、应急演练目标是否完善、有针对性，目标可行； 3 3. 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页