2022党委办公室年度总结和201-年工作计划.docx
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1、2022党委办公室年度总结和201*年工作计划 党委办公室年度总结和201*年工作安排坚持改革创新着力提升内涵努力开创党委办公室工作新局面党委办公室201*年工作总结和201*年工作安排二一二年二月十九日坚持改革创新着力提升内涵努力开创党委办公室工作新局面党委办公室201*年工作总结和201*年工作安排第一部分二一一年工作总结一年来,党办围绕公司党委的中心工作充分发挥综合协调和服务保障职能,狠抓公司党委重点工作的督办和落实,各项工作保持着良好的工作状态。1、严格执行政工部门包保党支部工作制度,加强对包保党支部党建工作绩效管理的指导和监督,进一步提升党建工作绩效管理的运行质量。2、针对党建工作绩
2、效管理创新项目,我们结合政工部门员工撰写个人总结和工作安排,在十月份开展了部门互评活动,目的是进一步增进部门间的沟通和沟通,加强评价工作的针对性,从而提升工作绩效。3、结合季度性特点,坚持每季度开展一个平安文化主题活动,同时,把开展“创先争优”活动与平安文化创建活动相结合,从而为公司的又好又快全面发展,营造了一个平安文明和谐的大环境,进一步增加了广阔员工的自我平安意识。4、仔细完成对各基层党支部创先争优活动的检查指导工作。参与部门包保的六个党支部党员践行公开承诺事项满足度测评会。5、依据建党九十周年系列活动支配,组织基层党支部开展了党史学习教化活动,开展了“党旗颂”征文和“党史学问竞赛”,公司
3、共20人在集团“党旗颂”征文活动中获奖。6、坚持高标准、严要求,重新修订了办公室工作标准和流程,常常组织办公室同志谈心、沟通思想,以取得工作、思想相识上的共识。7、加强党建工作绩效管理促发展工作的协调和沟通。8、加强保密工作,主动组织参与集团保密学问培训。9、加强工作调研和督办落实,全面就党员干部教化和管理进行了调查探讨,并初步形成调研报告;同时,针对集团三届三次职代会和党委工作会要求,加大了工作督办了落实的力度。党办的各项工作任务得以较好的完成,是与领导的大力支持和政工各部门的主动协作分不开的。但与领导和同志们要求还有肯定差距,工作中仍旧存在一些不足:一是平安文化建设方面特色不够显明,工作落
4、实力度不大;二是由于阅历不足在办事方面还有些考虑不周全的地方。其次部分二一二年工作思路201*年,我们党办将根据“三个更加注意”的要求,进一步加强调查探讨,狠抓督办落实,以改革创新精神,着力提升内涵,努力开创党办工作新局面。重点做好以下六个方面工作:1、创新日常工作。承办好党委日常交办事项,加强对党委会议、领导有明确批示的事项的督办。通过强化督办工作,促进党委重点工作任务的有效落实。2、创新办公室公众形象。抓科室环境建设。建设整齐美观、好用简洁的办公室环境,塑造热诚严谨、创新实干、现代和谐的办公室公众形象。3、创新绩效管理。不断强化绩效管理,提升办公室工作科学化水平,努力打造两个平台。一是根据
5、三个更加注意的要求,结合实际,在部门开展各种学习活动,打造解放思想的平台。二是坚固树立服务的理念,进一步明确岗位标准、规范工作程序、加强协调连接,增加工作的超前性和预见性,打造优质服务的平台。4、创新自身建设。把实力建设放到突出位置,细心创设和运用载体,通过集中学习、专题教化、业务研讨、学习沟通等多种形式,进一步提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查探讨、口头表达、组织协调和议事参谋等实力。5、创新工作思路。一是搞清工作的内在要求和工作的改变,形成工作的预见性思路;二是在求真求新的着力点上,形成工作的科学性思路。6、创新平安文化。围绕平安文化创建工作,狠抓宣扬教化,提高对平安文化建设重要性的
6、相识。以特有的方式诠释平安文化理念,不断深化改革平安管理的形式和方法,把平安文化融入到企业文化建设中,促进公司健康和谐发展。扩展阅读:公司党委201*年度工作总结201*年度工作安排(工作报告)围绕中心汇聚力气为企业健康可持续发展供应强大动力在某某公司一届二次职代会暨201*年党委工作会上的工作报告同志们:现在,我代表公司党委,向大会作党委工作报告,报告共分两个部分。第一部分201*年工作回顾201*年是公司的强基固本年,更是公司党委在逆境中勇于担当、敢于拼搏的实战年。一年来,我们根据上级党委的部署和要求,紧紧围绕公司中心工作,以打好打胜“么么么么”为抓手,融入大局,服务企业,全体干部职工同频
7、共振、破冰困局、逆势扬帆,在制度建设、文化融合、和谐建设等多个方面取得了不俗的成果,为公司科学发展供应了坚毅保障。公司先后获得山西省文明和谐单位、某某集团先进基层党委、某某公司红旗党委、什么什么先进单位、思想政治工作先进集体等多个荣誉称号,多个基层党组织和共产党员受到省、市、县的表彰。总结一年来的工作,主要有以下几个方面:多轮驱动双创并进党的建设实现新攀升加强班子建设,权力运行与管理体制实现两规范。完善了“三重一大”决策制度、领导干部选拔任用工作条例、干部考核制度,提高了领导班子科学决策水平,构建了能上能下的用人机制,实现了“能者上、平者让、庸者下”的动态管理。对152名中层领导干部进行了集中
8、考评,从德、能、勤、绩、廉5个方面,按程序进行了全面考察,建立了一支由40人组成的副科级后备干部人才库。对基层党支部进行了科学调整,搭建了支部与部门相统一、权力与职责相协调的党支部管理体系,执行效率得到进一步提高。打造学习型企业,员工素养与业务技能实现双提升。聘请了省委党校么么教授为全体党员干部上了一堂保持党的纯净性教化党课;召开了领导干部廉洁文化座谈会,组织党员干部观看了预防职务犯罪视频案例,参观了廉示园;召开了领导班子民主生活会,党员七权七责学习会等。另外多次利用中心组学习时间,组织党员干部深化探讨了十八大报告,学习了陕煤的精细化管理,观看了余世维教授的管理讲座,邀请中国矿大么么么教授讲解
9、了当前煤炭形势和煤矿精细化管理的课程,将精细化管理理念深化部门管理工作,为公司鼓舞了士气,凝合了人心。深化创优机制,基层组织与党员活力实现同激活。400余名党员佩戴党徽上岗,井下党员干部佩戴了红色平安帽,命名示范党支部5个,党员先锋岗10个。对36名入党主动分子进行了集中培训,按期转正党员13名,发展党员16名,为党员队伍补充了簇新血液。在基层支部创优方面,严格执行ISO9000党建质量管理标准,导入了一个多元横向、三级纵向编码管理体系,开展了党建工作示范点创建活动,创建了5个“党建工作示范点”,与某某公司党建先进单位进行了全面对标、晋档升级,深化夺旗争星,科学设旗定星,激发了各级党组织争先进
10、、创佳绩的内在动力。在党员争先方面,深化开展了“党员先锋岗”、“党员一带二”等活动,使党员的先锋模范作用得到了充分发挥。融入企业中心,党建工作与中心任务实现相统一。各基层党组织全面落实么么董事长“么么”讲话精神,开展了“挖元宝、抱西瓜、捡芝麻”和“八个一”节约活动,进行了“金点子”看法征集,举办了“平安增收节支”辩论赛,政工队伍下基层深度宣教增收节支。以开展“精细管理促发展,增收节支当先锋”活动为基础,以精细化管理为抓手,全力推动增收节支工作,仅一至十月份公司在增收节支方面就节约资金近千万元。在分解中心,综调支部将精力放在修旧利废上,他们尽职尽责,把好了节支关口,回收了大量的废旧电缆、皮带、轻
11、轨、铁件等近百万元物资,通过分解、改造,加工小型器件近千套,为公司节约了大量资金。创新思维拓展思路文化融合开拓新领域引入先进理念,以宣贯引导融合。召开了“么么么么么”文化推动会,举办了“们么么么么”文化学问竞赛,编制了“么么么么文化体系试卷”进行全员答题,制作了系列文化宣扬展板进行集中展示,对矿区环境进行了全面刷新,“么么么么”文化已经融入某某集团的日常管理和运营。创新工作思路,以活动促进融合。集团公司举办了某某首届职工文化艺术节,以“么么么么么么么”为活动主题,先后历时五个月,举办了平安文艺演出、鹊桥联谊会、企业文化论坛、职工运动会、才艺大比拼、征文演讲赛、职工技能比武、道德模范评比、闭幕式
12、大型歌舞晚会等多项活动。艺术节的胜利举办充分呈现了某某人开拓进取、争创一流的精神风貌,极大地激发了广阔干部职工展示自我、奉献企业的激情,唱响了么么么么文化融合的主旋律。多元聚合统一,以模式带动融合。公司以“么么么么”文化为指引,在促进么么么三地文化融合上做文章,走出了一条“聚力合一吸纳融合”的文化融合之路。在工作思路上,打破各政工部室各自为战的传统模式,整合一切资源,党委牵头,制定统一方案,将各类活动连成一线,使活动规模更大,主题更加集中,即实现了“聚力合一”。在活动举办上,集团公司负责活动策划,各子公司详细承办,子公司员工从活动的参与者变为了组织者,实现了文化融合从被动到主动的换位,三地员工
13、的思想沟通更活跃,活动内容更具特色,融合效果更好,实现了“吸纳融合”。多措并举同步推动思想教化达到新境界紧贴实际,形势教化有力度。我们紧紧围绕企业中心工作,以“一报一台二阵地”为依托,深化宣贯公司各级重要会议精神、各级领导重要讲话、增收节支提质增效、党的纯净性教化等多个主题教化,将公司发展面临的新形势、新任务快速传达给了每一位干部职工。多点给力,内宣工作创品牌。我们以内宣工作“上档次、创品牌”的工作思路,全力助推某某人报上档升级。出台了201*年度新闻考核方法,将全部通讯员进行了任务定量考核,激发了广阔通讯员的投稿热忱,购买了一套专业的报纸印刷设备,选出了一批精干人员先后到么么么等地技术培训5
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