2022光明路街道应急管理工作情况汇报.docx

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1、2022光明路街道应急管理工作情况汇报 光明路街道应急管理工作状况汇报光明路街道应急管理工作状况汇报201*年以来，街道党委、办事处在做好辖区日常管理工作的同时，全面实行突发事务应对法、省政府关于全面加强应急管理工作的看法（鲁政发201*53号）及省、市、区应急管理工作座谈会精神，结合街道实际，部署支配应急管理工作，制定了突发事务总体应急预案，建立了工作组织机构，细化工作责任，明确工作任务，较好地完善了街道管理工作，确保快速、科学、高效、有序地处置突发事务，最低限度的降低突发事务造成的损失和危害，促进街道经济社会的稳定发展。一、加强组织体系建设，为应急管理工作供应有力保障1、组织领导到位。坚持

2、把应急管理工作列入街道管理和发展的重要议事日程，成立了以街道党委书记任组长的应急管理领导小组，建立健全了以街道办事处主任任组长的突发公共事务应急管理联络员网络，制定下发了光明路街道突发公共事务应急预案，设立了街道应急管理专职办公室，同时，各村居企业事业单位也制定了光明路街道突发公共事务应急预案，并配备了由机关干部、各部门人员、基层民兵等50人组成的专职工作队伍，立足现实、充溢加强、明确任务、细化责任，探讨并制定工作开展程序，切实加强组织领导建设。2、宣扬发动到位。我街道严格落实应急管理详细工作方案，有安排、分步骤、讲重点地组织人员开展宣扬工作，重点加强对管理人员的学问培训、业务培训及应急管理技

3、能培训，同时，实行群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用广播、宣扬栏、传单、明白纸等多种载体，主动主动地开展突发事务应对法和街道应急管理体系宣扬教化工作，从思想高度强化群众对此项工作的相识。3、值班备勤到位。严格执行党政领导班子全体成员和村（居）主要负责人在岗带班的24小时值班制度，全部值班人员必需坚守岗位，24小时开通手机，街道对值班状况实行不定期、不定时、不定点的检查、调度和暗访制度，对违反要求离岗、脱岗的工作人员，一经发觉，肃穆处理。4、资金投入到位。为刚好化解、消退突发公共事务，第一时间降低、减小突发事务带来的社会影响和危害，我街道财政特地支配了20万元的应急备用金，配备了2台备勤车辆，加

4、大了对此项工作的投入力度，为应急管理工作的开展供应强有力的保障。5、应急演练到位。今年1月份，街道在东盛社区开展了平安相关应急演练；5月份，我们将在丁庄村进行5.12防灾日应急演练，演练过程将模拟地震、火灾等相关状况的应急处理，利用牌匾及科普宣扬等形式，力争取得较好地效果。6、考核奖惩到位。将应急管理工作开展状况纳入年终综合项目考核之中，实行风险抵押金制，定期对此项工作督促检查，严格根据责任落实状况，兑现奖惩，增加各责任部门、责任人员的工作主动性、主动性，确保应急管理工作的顺当开展。二、突出工作重点，加快推动应急管理工作规范化1、完善规章制度，建立高效、快捷地运转机制。将加强应急管理工作摆上重

5、要位置，建立分级负责、包片结合、属地管理为主的高效、快捷运转机制，完善值守应急规章制度，严格专人值班制，谁值班、谁记录，谁记录、谁负责的工作方法，强化职能部门、责任人员的工作责任感，以专项制度推动专项工作。2、协调工作管理，加强应急管理工作演练。以应急管理工作领导小组为核心，集中应急管理的物资、人员、信息等资源，对其进行统一组织和协调，发挥整体效能，在重点地区、重点领域组织开展具有针对性的综合应急演练，检验工作落实状况。加强对村（居）、企业、学校、生活设施等重要部位的应急管理，做到应急有预案、救援有人员、联动有机制。3、规划体系编制建设，切实将应急管理工作落到实处。为落实提高应急体系建设，街道

6、党委、办事处定期组织召开由综治、信访、计生、执法、村（居）等部门参与的应急管理工作会议，明确要求各部门抽调精干力气组成应急急救队伍，完善工作思路，认清工作方向，规划编制进度，推动应急管理工作的规范化，第一时间将详细工作统筹落实在基层，切实提高应急管理队伍处置突发公共事务的反应和应对实力。4、重点突出突发公共事务防范工作，健全预料、预报、预警体系。加强对危急隐患的排查和监管，细致排查，不留死角，对排查出的问题进行平安评估，实行动态管理，由被动工作转向源头治理。建立和完善各部门，特殊是村（居）的监测预料、预报预警体系，对可能引发的突发事务做到早发觉、早报告、早处置，加强信息报送，并制定专人负责，实

7、行每天两调度、两报表、四签字制，重点做好突发公共事务的报送，杜绝迟报、漏报和瞒报现象。5、结合工作实际，仔细处理好换届选举期间街道的治平稳定。针对我街道管理工作面临的严峻局面，对日常值班、信息报送、纠纷排查、人员队伍配备等多项工作优化支配，实行风险抵押金和包案责任制，将应急管理监控视线投向重点人员和重点事务，成立了五组由一名科级干部带头，多名包案人员组成的工作小组，分别对辖区内重点关注上访人员进行24小时不间断监控，做到未动先知，已动可控的工作要求，确保社会稳定。三、应急管理工作的开展收到了主动的成效1、应急管理工作社会氛围日益深厚。加强应急工作管理、出台应急预案，为精确、刚好、主动反映事态信

8、息，处置突发事务供应了有力支持和制度保障。通过多种载体主动向群众宣扬，增加了群众对突发公共事务应对工作的相识，消退了群众恐慌心情，营造出稳定、祥和的发展局面。2、应急管理体系逐步健全。应急管理工作领导小组、突发事务应急联络员网络和专职办事机构的成立，人员、物资的配备，应急预案的制定下发，初步形成了应对突发公共事务应急工作框架体系，明确了工作任务与目标，理清了工作责任，推动了管理工作的制度建设，使应急管理工作有章可循、有据可依，逐步走上规范化道路。3、突发公共事务防范工作得到加强。各项应急管理工作制度的订立及人员的配备与任务安排，基本搭起了信访、综治、计生、治安等街道部门与村（居）管理人员共同组

9、成的应急管理队，在隐患排查、预料预警、冲突化解等工作上，为应对突发公共事务打下了坚实的基础。二0一二年三月扩展阅读：光明路街道加强社区社会管理创新工作调研报告81.23光明路街道加强社区社会管理创新工作调研汇报光明路街道党工委近年来，我街高度重视社会管理工作，把改善民生、服务群众作为做好社会管理、群众工作的动身点和落脚点，根据便民、利民、乐民、助民的总体要求，真心实意为群众办实事、办好事，以五化为载体，以构建三个网络，搭建一个平台为手段，有力提升了社会管理工作水平，群众的华蜜指数明显增加。一、基本状况光明路办事处辖区面积3.6平方公里，总户数18179户、总人口41133人。街道党工委下辖9个

10、社区党支部、1个社区党总支、1个机关党支部，共有党员637名。全街社区干部共有50人，社区主要担当民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、城市管理、综治、共驻共建、平安消防等社会服务职责。居民以原国有企业下岗职工为主。办事处管辖10个社区，辖区共有驻区单位30家，其中教化类别11家。办事处地处城郊结合部，经济环境、基础设施较差，原呼钢、机床厂、动力机厂、铸锻厂等大中型国有企业职工集中居住于此，老旧小区多、下岗职工多，辖区居民区多，流淌人口多，驻区单位较少。二、社会管理创新工作状况（一）以五化为载体，做好群众工作1、打造队伍，完善制度，组织建设形成网络化。我们着力在加强基层基础工作上下功夫，

11、进一步加强基层组织建设，健全组织网络，为加强社会管理，做好群众工作打牢基础。近年来，街道党工委不断加强基层组织建设，选派了一批思想素养好、组织实力强、热心为群众服务的同志担当社区书记，又抽调了一批学历高的年青干部到社区任书记、主任助理，使社区两委班子整体战斗力明显增加。街道还成立了社会管理创新工作领导小组，组织全街开展服务群众工作调查，重点驾驭困难党员和居民家庭住址、联系方式、生活本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页