2022信访稳定工作汇报材料.docx

《2022信访稳定工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022信访稳定工作汇报材料.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022信访稳定工作汇报材料 信访稳定工作汇报材料201*年度综合治理和信访稳定工作汇报材料今年以来，在县委、县政府和市工商局的正确领导下，我局以科学发展观为指针，以“四个统一”为依托，以“监管水平提升年”为主线，根据“抓学习、促工作、重实绩、严奖惩”的总体工作思路，接着强化“全员责任制、全员考核制、层层选聘制、层层监督制、奖罚连带制”五项工作机制，紧紧围绕县委、政府的战略决策和部署，扎实开展综合治理和信访稳定工作，一年来未发生进市、省、京上访事务。现将201*年度综合治理和信访稳定相关工作汇报如下：一、做好信访稳定工作，营造和谐氛围年初，经党组会议探讨，成立了信访稳定工作领导小组，组长由局长

2、担当，其他四位领导班子成员担当副组长，并下设信访稳定工作办公室，作为日常工作机构，制定工作安排，落实冲突排查目标，局领导班子成员周一至周五全天候轮番现场接访，把冲突纠纷解除在萌芽状态。为实现全年无进市、省、京上访目标，201*年共举办“信访条例”培训班两期，参与人员为副股级以上干部和有信访矛头的人员。由于局党组高度重视，学习支配在先，工作排查到位，措施落实到位，201*年我局全体干部职工无一人进市、省、京上访，有力的维护了全县和谐稳定，我局各项工作，受到省市工商局的表扬，得到了县委、政府的确定。二、做好综合治理工作，确保社会稳定为保证综合治理工作落到实处，成立了综合治理（五个一活动）特地领导小

3、组，组长由局长担当，其他四位领导班子成员担当副组长，并下设特地工作办公室。一是加强内部队伍作风建设，促进社会和谐发展。抓工作纪律，为提升监管水平供应保证。根据“全员责任制、全员考核制、层层选聘制、层层监督制、奖罚连带制”的五项机制安排，坚持不懈的抓纪律和各项制度的落实。抓政治纪律，努力营造全局和谐稳定的局面；坚持周三政治学习、周五业务学习不动摇，本年度，共计举办各类培训10期，受训人员达320人次，组织食品经营户举办食品平安学问讲座3期。抓工作纪律，坚持从详细抓起，奖勤罚懒，奖能罚庸；抓廉政纪律，坚决贯彻“六五”禁令和机关效能建设五条纪律。抓重点工作，把握提升监管水平的核心。把全面提升监管水平

4、融入到各项工作、各级层面、各个环节，贯穿始终、突出中心、全面推动。抓食品平安监管为重点的市场监管，严格规范食品流通许可，全面推动各项监管信息化，工作规范化。二是找准着力点，开展冲突纠纷排查。局领导班子成员每日正常接访，并实行外来办理业务人员由第一接待人领办，首办责任人全程办的工作机制。三是确保消费者合法权益不受侵扰，维护社会稳定。实施了12315“进社区、进商场、进农村、进学校、进企业、进校内”六进工程，实现了12315申诉举报渠道触角延长，确保了消保维权工作全覆盖。强化流通领域商品质量监管，严厉打击造假、制假违法行为。根据“大力宣扬造气氛、集中行动见效果、爱护商标扬品牌、维护消费树形象”的思

5、路，根据国务院和省市县及省市工商局的部署，将打击侵扰学问产权和制售假冒伪劣商品专项行动不断向纵深推动，努力维护社会和谐稳定。三、仔细做好群众工作，扎实推动“五个一”活动根据县群众工作领导小组的支配部署，我局成立了群众工作领导小组，设立了群众工作站，负责群众工作日常工作。同时，县局领导常常性的深化屯垦镇何家、新村、帐房梁、三棚、后淖，依据各村实际，制定帮扶方案，确定重点帮扶对象，快速了解村情、民情，化解冲突，包村领导充分发扬艰苦奋斗精神和扎实细致的工作作风，坚持做到“四不准”，（不准大吃大喝、铺张奢侈，增加乡村负担；不准干扰乡村正常生活工作秩序；不准缩短深化基层时间，敷衍了事；不准将帮扶任务推给

6、基层，出工不出力。）同时，我局无偿赠与每个村一台价值四千元的电脑，因冲突纠纷化解排查工作细致到位，所包村未出现上访事务，各村生产秩序正常，生活气氛和谐。扩展阅读：信访稳定工作总结掘进二队12月份信访稳定工作总结掘进二队始终认为稳定是根本，没有稳定，就没有生产，就没有安定的生产环境。根据公司党委的部署要求，我队紧紧围绕深化落实“以稳定促发展”的目标，把搞好稳定工作作为一切工作的基础和前提，主动引导全队职工心往一处想、劲往一处使，卓有成效地开展了信访稳定排查治理工作。主要做了以下几点工作：一、完善沟通渠道，在全队构建和谐氛围班子成员要加强与职工之间的真诚沟通，首先要从畅通沟通渠道入手，了解职工的心

7、态，知道职工想什么、缺什么、须要什么等潜在的问题，从源头上解决职工中存在的问题，消退各种冲突。1、抓好宣，营造和谐的氛围。我队仔细传达公司下发的每一份文件及会议精神，对于员工关切的热点问题，诸如工资安排、工作岗位调整等事情刚好公开、上榜公示，真正做公开、公正、公允。同时又依据我队员工素养参差不齐实际状况，制订了学习安排，分别以专题学习、观看教化片等丰富多彩的活动形式，使他们在思想上受到充分的教化，增加素养，提高觉悟。强力的宣扬，营造了良好的氛围，对各类问题的发生起到了预防作用。2、重监督，特殊是对不放心人员的监控和教化。我队定期组织人员、通过多种渠道对队里平安不放心人员和思想不稳定人员进行排查

8、和汇总，依据每个人的详细状况制定针对性的措施，确定队里员工思想的稳定。本月主要对孙延明同志进行沟通和谈心，起到良好的效果。通过不稳定人员的排查工作，进一步了解了职工动态，为全队稳定工作的开展起到重要的作用。3、深基层，了解大家的心声。我队定于每周三下午召开的职工座谈会，将收集到的职工思想动态和看法建议反映上来，组织实施落实。遇有实际问题能解决的就地解决，不能解决的刚好向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素歼灭在萌芽状态，在召开的职工人员坐谈会中，收到看法建议32条，处理答复率达100，确保了职工队伍稳定。二、专心心工作，构建和谐良好的氛围。信访工作就是稳定工作，就是化解工作冲突，解决职工思想和生

9、活上问题的工作，使职工思想包袱放下，用心仔细工作，服务矿井发展。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清晰，让职工能够理解和接受。在工作中至真至诚、入情入理，成为职工的知心人。1、做职工的思想工作，关键是要把道理讲“实”。用自己的话说：“只要把道理讲到职工群众的心坎上，他们就会理解，思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤，只要咱说实话，他们就会觉得咱可信。”就是这样坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不饰非掩过，不添油加醋。在此基础上讲道理，职工对他的话听得进，信得过。2、做职工的思想工作，还要把道理讲“真”。做稳定工作，对职工是

10、言而有信，行则必果，从不实行官僚主义的看法。他常常实行家访的方式和职工及家属促膝谈心，以同等的地位和职工沟通，以亲朋的心态和职工讲清道理，以真诚赢得了职工的信任，建立起深厚的感情，牢牢驾驭了稳定工作的主动权。职工也把支部当领导成了自己的知心人和主心骨，遇有难事或思想上有解不开的疙瘩，主动找支部成员谈心，寻求帮助和指导。虽然存在一些不稳定因素，但我支部没有出现一起群访和参加群访的事务。三、重实际，树立区队务实形象。我队对职工反映上来的问题努力做到了件件有着落、事事有回音，想方设法地尽快地为职工解决，从不拖泥带水，办的到立刻办，而且办就办好。不能办的，尽快赐予答复。这一点，深受职工群众欢迎，得到了

11、职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了的确是在为他们办实事，这样的话在他们心中产生了份量，思想工作有了劝服力，保证了稳定工作的效果。对我公司稳定工作的开展和发展创建稳定和谐的良好环境。掘进二队党支部201*年12月掘进二队12月份信访稳定工作总结掘进二队201*年12月28日友情提示：本文中关于信访稳定工作汇报材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，信访稳定工作汇报材料：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页