2022信用社职员个人述职报告.docx

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1、2022信用社职员个人述职报告 信用社职员个人述职报告 本文简介：信用社职员个人述职报告xxxx分社自去年五一开业以来，在地方党委政府支持下，依靠总社搭建的引资下乡、城乡联动资金互助平台，仔细宣扬党的创新农村金融服务政策和互助金融理念，得到了广阔群众的主动响应。截至11月30日，xxxx分社互助基金余额达到273.14万元，贷款余额达461.5万元，累信用社职员个人述职报告 本文内容：?信用社职员个人述职报告xxxx分社自去年五一开业以来，在地方党委政府支持下，依靠总社搭建的引资下乡、城乡联动资金互助平台，仔细宣扬党的创新农村金融服务政策和互助金融理念，得到了广阔群众的主动响应。截至11月30

2、日，xxxx分社互助基金余额达到273.14万元，贷款余额达461.5万元，累计发放各类贷款1057.4万元，服务惠及1100多人次，为xxxx乃至周边乡镇社会经济发展做出了主动贡献。xxxx1年2月 10日，春节假期刚过，我受总社之命，到xxxx主持分社全面工作。这也是我第三次来到xxxx，一干就是10个月。感谢各位领导的信任，感谢同事们的大力支持!说实话，xxxx1年是助贷社发展历史上最有意义的一年，更是xxxx分社发展历史上的关键一年。这一年里，我们助贷社的队伍越来越壮大，领导班子执政实力越来越成熟，助贷社的外界影响力更加辉煌绚丽，互助金融业务不断发展壮大：5月底，各项资产总额过亿，全社

3、共贺;6月，荣获中国小额贷款服务公众满足最佳典范品牌称号;7月，农村社区金融教化培训项目喜获世界银行赠款支持;9月接到通知，我社客户张同顺荣获中国银行业协会(花旗集团)微型创业奖节能环境特等奖;10月，许社长受邀参与世界华商大会，贷款互助社再次走出国门;10月中旬，承办全国农夫合作经济组织培训班，巩固了我社行业领军地位;11月中旬，中国人民高校农村金融专家团调研互助金融运作，我社基层群众发动工作受到好评!说到xxxx分社，今年也是可喜之年。中心拓展工作有了起色，初步推动成立村银行中心7个;资格股金也由年初的不足14万增长到现在的34万元;累计发放各类贷款891.1万元，贷款余额猛增到461.5

4、万元,净增了343.5万，提前超额完成总社下达任务;5万元(含)以下小额贷款101笔共229.8万元,占全部信贷资产的半壁江山，资产稳健性进一步增加;风控工作始终全社领先;加强了与基层党政部门结合，社会影响进一步壮大;培育支持的客户张同顺荣获微创奖特等奖，为社争光，并创下助贷社多项第一(第一个特等奖，第一个获奖的残疾人，第一个受邀赴京参与颁奖典礼)。成果的取得，是乡亲们理解支持与同事们的艰辛努力密不行分，少不了兄弟分社的救济，更离不开总社这个坚毅后盾的大力支持。在此，我代表xxxx分社全体人员向在座的各位表示真诚的感谢!今日，这个场合很好，也很和谐，但是光鲜、喧闹之后，总免不了这样那样的问题，

5、我们不能光报喜不报忧。众所周知，投资上不来，成为制约xxxx分社发展的最大绊脚石。我认为，当前多头竞争的县域金融市场环境下，面对巨大引资压力的也决不仅仅xxxx分社一家。投资为啥上不来?因为群众基础不扎实，常言道基础不牢，地动山摇，并非危言耸听。为啥基础不牢?宣扬不到位、工作没跟上!怎样搞好工作，怎样做好宣扬?有句话说榜样的力气是无穷的，我们期盼助贷社众多先进典型带给我们助贷社更多精彩，同时我们xxxx分社人员要向他们看齐，争做能跑能说的复合型人才。有句话叫难了不会，会了不难，我信任，有榜样的示范效应，大家主动行动起来，我们助贷社的路子就肯定能够越走越宽。由此，我们xxxx分社下一步的工作思路

6、也就明确了：贷款投资中心三位一体，全方位全员全天候齐努力。认准方向，不放空炮;厘清思路，真做实干;擅长总结，不断改进。详细来讲：1、加强中心维护与拓展，做好流淌银行，与社员打成一片，全年度工作重点转移到经营村银行上来，力争投资与贷款均衡发展的村银行达到5个以上;一方面，稳固xxxx乡东北、北部、东南约60%的市场地域，另一方面，进军四大马羡、董楼、老王庄、留城、李家寨、单楼等宣扬半空白村落社区;2、抓好队伍建设，提升人员综合业务素养(每周一训，耗时半天)，加强综合业技能，实施到位的服务管理;3、搞好制度管理，理清经营思路，提高办事效率。4、搞好与地方党政关系，刚好披露工作进展，听取相关部门指导

7、看法和建议;借助现有的世界银行社区金融教化试验乡、支持客户获微创奖特等奖、助贷社发展壮大势头良好、人民高校莅临调研并主动评价等既有影响，做大声势，赢得更加广泛深化地舆论支持，努力使xxxx分社工作取得更大进步。对比xxxx1年度全社下达目标任务，xxxx分社综合业务进展差强人意。这些与我个人组织协调实力弱、处事易心情化等有很大关系，针对这些，我个人争取从以下几点改进：1、向标杆看齐，参加实践，积累管理阅历;2、以更加饱满、主动的心态，投入到每天的工作学习中，处理问题不温不火;3、学会统筹支配，管理好自己的时间，提高同时担当、协调多项事务的实力;4、带头主动进村，努力将一个个中心做活，为助贷社在xxxx站稳脚跟冲锋陷阵。作为一个分社长要对总社负责，主持分社拓展与经营管理，与会计交叉监督;工作要有安排，不断拓展村银行实施范围;坚持晨会制度、督导系列信贷工作;督导进村拓展，努力推动群众创办村银行;学会协调分社外部关系，主动营销大客户等等。信用社职员个人述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页