2022年副校长的述职报告合集九篇.docx

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1、2022年副校长的述职报告合集九篇副校长的述职报告合集九篇随着个人的文明素养不断提升，报告运用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是我收集整理的副校长的述职报告9篇，希望能够帮助到大家。副校长的述职报告 篇1敬重的各位领导，各位老师：时间荏苒，又是一年春。本学期被任命为学校的副校长，谨慎地走过了一段惊慌而又劳碌的日子。本年度，我帮助李校长负责学校的日常管理工作，在联区领导的支持认可中，在李校长的关切指导下，更有各位同仁的热忱帮助，团结合作，学校各项工作有条不紊地顺当进行，并取得了肯定的成果。现就本年度工作作如下述职：一、责任与奉献从教以来

2、，始终深深明白，教化对我而言是一种事业，因为酷爱，所以才会始终去追求，并为之无怨无悔地奉献自己。1、领先垂范，以身作则每天伴着晨曦迎来提早到校的学生，每天黄昏，踏着夕阳送走满载而归的孩子。当这些已然成为习惯，便给自己定义为责任。任职以来，严格要求自己，各项工作都领先垂范、以身作则。工作中不计酬劳，不计名利，不计得失。学校工作总是乐于接受，仔细完成。总是很早到校，最晚回家，许多时候把工作带回家。身为副校长，学校大大小小的工作琐碎而繁杂，劳碌中仍旧坚持带课，一切以学校须要为主导，由长期的专业语文转为四年级数学，起先的生疏感在付出与学习中慢慢熟识。2、充当角色，做好助手校长是一个学校的灵魂，我作为校

3、长的助手，主动协作，摆正自己的位置，扮演好自己的角色，当好校长的助手，团结班子成员，当好校长和老师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作。3、职业的华蜜感在于你怎么去感受，怎么去理解，怎么去实践。埋怨只能让自己失败，微笑接受并努力去完成才能体会到华蜜。学校的事事无巨细，说大不大，说小不小，繁杂琐碎，每天都在惊慌劳碌中度过，或因为一个表格，一个方案，一个邮件，遗忘了时间，遗忘了眼睛的疼，每当完成一件任务，揉揉眼睛，伸伸懒腰，更多的是一种成就感。二、主要工作1、平安工作，保驾护航平安是学校全部工作的保证，坚持把平安作为首要工作来抓，强化管理，健全了制度，制定了各项平安应急预案，一月一次平安预

4、防演练，师生签订了平安责任书，一、二年级家长接送做到了每天签到，实行了“一岗双责”，加强“三防”建设，门卫做到了尽职尽责。另外，学校利用班会、升旗仪式、校内广播、宣扬栏等一切契机开展平安教化，保证教化教学工作顺当进行。2、常规管理，有条不紊坚持“四查”制度：即一查老师上岗，二查学生到校，三查早读辅导，四查清洁卫生，值周老师和各班班长共同完成，每周周一例会由值周老师总结。教学常规，上课、备课、批改、辅导有序进行；日记、摘抄、古诗本，一如既往。教研活动，听课、评课、展示、研讨，以致网上晒课、学习，录制微课等工作有条不紊。诵读经典、建书香校内，班班有阅读篇目，周周有阅读时间，班班有读书角，人人有读书

5、笔记；师生坚持“美言签到”；开展“小手拉大手”的活动，在孩子的影响下家长也兴起读书热潮，从而创建“书香家庭”。3、精彩而圆满地完成了县、市、省级的义务教化均衡验收，得到了各级领导的赞扬和确定。4、完成了学校各项活动的组织与实施：“我思索、我展示、我欢乐”数学故事竞赛；我的一本课外书读书演讲竞赛；各种传统节日庆典活动等，丰富了学校的校内文化，提高了学生的综合素养。5、注意学生的礼仪教化、心理健康教化、法制教化等，开足开全课程，体、艺并进，地板画、阳光体育一小时始终坚持至今，其中三名同学的科幻画在学生书画竞赛中分别获得一、二等奖。三、扬长避短，在反思中前行。自我发展是一个不断学习、实践、反思、完善

6、、成熟的过程，通过反思，我深深感到自己的不足：在平常的学校管理工作中，工作还不够大胆，方法还缺乏敏捷性；工作水平有待进一步提高。在新的一年里，将加强学习，仔细听取大家的看法，同心同德，与时共进，为王李的教化更加辉煌而努力！副校长的述职报告 篇2#年被中学提拔为副校长。我听从组织支配，分管学校的综治平安工作和帮助做好基建工作。本人走上行政工作岗位以后始终到到现在没有离开过学校的综合治理平安工作。任现职来，分管的工作虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教化部门的指引下，在学校校长的带领下、在其他班子成员的协作下，在全体教职工的热忱支持和帮助下，基本完成自己分管的全部工作。现从以下几个方面对我的工

7、作进行述职如下：一、老醇厚实做人1、进取能担当副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作，我在政治思想上主动要求上进，不断提高自身的政治理论素养。仔细参与远程校长培训班，高质量完成作业和。平常在工作中力争做到：思想作风上实事求是，表里如一；工作作风上仔细严谨，讲求实效；待人处事上光明正大、诚恳、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整齐得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。2、真诚我始终对四周的人热忱真诚，年老的老师我敬之为长辈，青年的视之为挚友，我常为他们取得优异成果感到傲慢。我始终以一颗诚意与各位

8、中层领导团结协作，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校稳定和发展。3、正直在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、老师利益出为发点，把老师和学生的文秘杂烩网利益放在第一位，去思索问题，说真话，做实事。二、踏踏实实做事在履行工作职责完成工作任务方面，我坚持做到：1、以身作则是工作的基础虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特别化。做到了以身作则，为老师和学生做好表率。每天的工作日坚持做到早上进入学校的大门，一天就是学校的人。仔细遵守学校的各项规章制度，不迟到不早退，每天做好自己分管的工作，心系学校师生平安，洞察学校的动态。2、以角色的

9、转换来带动学校工作在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“一个兵”。在教学业务工作上，从参与工作的第三年起，始终担当初三毕业班的政治教学工作，仔细备课，改作业，努力培育学生的良好学习习惯，以提高学生的成果为已任。我作为一个老师以站在课堂讲课为荣，给学生传授学问，帮助学生取得志向成果。新建学校是学校发展的一件大事，在整个基建过程中，没有耽搁课堂教学，克服一切困难，为学生上好每堂课。翻开以往的考试成果记录，我感到很欣慰，我能以个人的勤恳努力带动了学校教化教学的发展而感到兴奋。三、勤勤恳恳尽职。1、作为副校长，应是校长的助手和军师因此，我特别重视干群关系和班子团结。我常常深化老师，了解老师心声和疾

10、苦，主动为老师分忧解难，并把老师们的看法和建议反映到学校，使学校的决策、制度能刚好依据老师们的看法和建议加以修正，真正起到了老师和学校之间的桥梁和纽带作用。2、平安工作常抓不懈加强学校平安工作的常规管理，确保学校工作的正常运转；平安工作重如泰山，为确保学校平安、师生平安，把平安作为头等大事来抓。我总认为平安无小事，平安工作没有终点。平安工作要每天抓，每天关注。每学期初，制定出切实可行的平安工作安排，与全校各部门签订平安目标责任书，将平安责任落实到详细部门和人。建立健全各项制度和措施，每天坚持做到平安检查，发觉问题刚好加以记载，然后反馈到各部门，将平安隐患歼灭于萌芽状态之中。常常性地加强传达室工

11、作人员的责随意识教化，确保校内平安。自分管学校的平安工作以来，学校平安形势稳定，没有发生一起平安责任事故。3、后勤工作的目标是“服务育人，管理育人”主要职责是为学校教化教学服务，为师生生活服务，为师生创设一个良好的学习，生活环境，主动帮助师生解决困难，刚好供应必需的教化教学方面的物质资料。等等。本人起先接管学校后勤工作的时候，学校正考虑清退临时工，重新调整食堂经营模式，当时主动与校长协商，制定出切实可行的方案和措施，使本校食堂得以正常运转，在当时解决了师生中午就餐这一大问题。这种经营模式始终正常运转到本学期结束。食堂运转期间，没发生一起食品中毒事务，狠抓食堂平安，在检查中多次受到有关部门的表扬

12、。（此外考虑老师的实际状况，解决了老师的饮水问题、为传达室工作人员着想添置相关的生活用品等等）4、帮助做好学校的基建工作学校的搬迁是学校发展的一件大事。基建工作头绪多，涉及到的人和事也相当多。我主要负责一期工程的资料收集工作和一期主体规划许可证和施工许可证的领取及附属工程中的看台工程规划许可证和施工许可证的办理。办理这些工程手续的过程中，相识了路灯管理处、交巡警支队、白蚁防治所、散装水泥办公室、规划局、设计院、城建监察支队、规划监察支队、测绘院、建设局等机构，办理手续过程中的辛苦与曲折只有重推办的人才知道。常常放弃休息日，主动地推动工程建设。副校长的述职报告 篇3作为副校长，我又一次站在这里向

13、你们述职。虽然做不到“年年述职年年新”，但我很情愿把自己这一年来所作的工作，以及所思所感所悟讲出来，以接受组织、领导、同事、群众的检阅，更主要的是接受监督和帮助。我是一名分管教学的副校长，在工作中，我坚持贯彻学校“以教学为中心”的管理方针，努力主持组织开展学校的教学工作。一、坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观作为主管教学的副校长，我能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。我学习国务院有关基础教化改革的文件，学习现代教化理论和名师教化专著，并组织全体老师学习有关教化的最新理论和教化的最新动态。我上学期通过了网上校长培训，而且得分还很高；我上学期，建起了教研

14、博客，而且日志数许多，点击数许多；我上期也写了几篇文章，偶有发表，虽然级别不高，但我很满意，因为是发表在自己认为最高级别的刊物望江教研上。依据基础教化改革发展的方向和本校实际，制定学校教化教学安排，组织学校教化教学工作。在教化教学管理中，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点开展各项工作。二、认仔细真、扎扎实实抓好课堂教学改革1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，打造有效课堂。我引导老师将课题探讨、专题探讨与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。以校

15、本教研为主体，通过组织开展“教学能手”、“教坛新星”赛课、校际教研、老师常规研修等活动，采纳同课异构、多教多评的探讨方式，大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用，促进了青年老师在探讨中不断成长。通过引导老师课堂探讨，潜移默化中变更了老师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。2、主动为老师供应技术指导。在老师上探讨课前，我要求组织相关老师为执教者进行导课，分析教材、教法，提出指导看法；探讨课后，我要求再次组织相关老师为执教者进行析课，以其促进课堂教学实效性探讨向更深层的方向发展，促进老师教学业务水平不断提升。本学期

16、，我们开展了教学视导工作，主要目标就是关注课堂教学的有效性，促进老师专业水平和指教实力的提高和发展。本期进行了两次视导，视导的学校分别是茗山小学、雷塘小学，重点视导的老师是这两所学校的新安排的老师和即将退休的老年老师。视导工作，我们的定位是：既视也导，通过视，突出导。注意于找亮点、查不足、解决问题，在视导时，我们深化课堂，走近一线老师的教学生活；视导后，我们又加强反思、总结，刚好反馈，全面辐射，起到了很好的作用。三、引导教研组、年级组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜教研组、年级组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的凹凸，教学探讨搞得如何，与教研组的工作质量有着亲密的关系。

17、教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜。我们要求各教研组、年级组要降低工作重心，立足于实际，多做详细的事，多开展活动。比如，集体备课、业务学习、阶段自查、成果分析等活动，都开展的绘声绘色，成果丰富，成效显著。四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1.将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断。通过检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，驾驭第一手状况。每学年深化课堂，坚持听课，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标，定期召开老

18、师会，加强质量分析，刚好调整。2.加强青年老师的培育指导制定了学校青年老师培训安排和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课，关注青年老师的提高与发展，对存在问题刚好提出改进看法。3.组织开展“班主任论坛”活动。最近两年，我校坚持教学管理重心下移，关注班级管理。出台了一系列有关班级管理的制度和方法，充溢班级管理工作内容，强化班级管理力度。对学生、老师的考察，均以班级为整体单位，捆绑负责，突出班主任的核心作用。我们除了给班主任压担子，也特别关切他们的发展，基于这个考虑，我们在本学期，胜利地开展了班主任论坛活动。在活动中，各位班主任老师，主动参

19、加，努力探究，细心打算，仔细总结。最终我们评比除了23篇优秀论文，极大地丰富了我们的班级管理资源、提高了班级管理水平，也使全部的班主任老师得到了发展。为了感谢他们的辛勤劳动，表彰先进，我们把论坛地点设在了南京，在六朝古都“华山论剑”，既有学术探讨的思想碰撞，又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的快乐，既获得了学问，又愉悦了身心，更加开拓了视野，提高了境界。学校领导和班主任老师和谐相处，其乐融融。回到学校，我们又进行提炼、总结，班主任论文集也应运而生。另外，我还协管后勤、平安和中心校本部的工作。后勤工作的重要性毋庸置疑，军马未动，粮草先行，总务处就是为先锋官和中军大元帅筹措粮草的。总务处是学校的后院，后院

20、是不能“失火”的，后院不稳，前庭担心。但是，我始终贯彻后勤即服务的理念，要求后勤工作人员要严格、仔细、低调，只有鞍前马后，没有跨马游街。后勤工作人员的最高境界就是做个“隐身人”，每一次重大活动开展的时候，没有人想到你们，每一年财务结算之后，没有人提到你们，就说明你们的工作做到家了。肯定别做焦点和主角，一做上了，就不好，就不正常。我要求后勤方面，要按安排开展工作，支配资金、财物，肯定要有预决算；要厉行节俭，量入为出、略有盈余；要公开、公正、公允、透亮。要刚好结算，时常检点，年终公布；要分工明确，责任到人，相互协作，相互监督，相互制约。平安工作责任重于泰山，学校连平安都保障不了，何谈教化，何谈育人

21、？学校的平安工作，相比于其他单位的，更加困难，更加艰难。因为我们工作的主要对象是小学生，他们的自护实力还很不强，要我们去教化。学校学生多，楼层高，范围大，布点多，也是极端考验平安工作的。平安工作，重在预防，重在教化，重在细微环节。尤其是今年，平安工作在学校的位置，是容不得平安管理人员有一点疏忽和侥幸的。全力以赴，投身学校文化特色创建工作。文化特色创建工作，对于学校来说，是最有意义的工作，也是目前及以后学校最重要的工作，没有之一。我校的特色是写字教学，项目名称是“翰墨校内”。从筹划创建，到走到即将接受市评估验收的今日，其中的确很辛苦，虽然我不是干事最多的，可是我是全程经验的，是工作时间很长的，也

22、可以说是最长之一的。总之，对于创建，尤其是写字教学特色的创建，我是乐此不疲的，再苦再累我也情愿，或者说我本不以为苦。精确把握角色位置，仔细履行岗位职责作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱惜，专心帮助，不断激励。与班子里的其他成员，主动协作，相互帮助，形成合力，同频共振，同声同气。做老师的挚友，我情愿。我是副校长，但我首

23、先是老师，我情愿做你们的挚友。我和你们成为挚友，应当没有障碍，我不太肃穆，却很诙谐；我不太严谨，却很随意；我不太原则，却很敏捷。我有许多缺点，就像你们也都分别有缺点一样。我非常希望你们能和我交挚友，帮助我，我也可以帮助你们。不足及努力方向：1、领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，各位老师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。以上述职，敬请领导和同志们指责指正。副校长的述职报告 篇4一学年以来来，本人在张校长的带领下，分管学校

24、教学相关工作、电教工作、学籍、综合素养、中招专干等工作。在中小学校领导的关切爱惜下，在全体老师的支持和帮助下，各项工作得以顺当的进行，并取得了一些成果。一、 加强自身业务学习，不断提高自身素养一年来，我以仔细负责的工作看法，仔细履行副校长岗位职责。同时主动参与上级组织的各种培训学习。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。二、强化自身服务意识，发挥领导表率作用工作上，我始终以爱岗敬业为信念，以领导就是为广阔老师服务为宗旨，宽以待人、严于律己，始终能与校长保持一样，工作上主动协作校长工作，努力当好校长的助手和参谋，也努力作好老师的榜样。我深知学校领导分工协作与同心同德

25、是做好学校工作的关键，因此我始终明确自己的职责，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间和谐融洽的工作关系。这一年来，我摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结班子成员，当好校长和老师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在工作中，我学到了其他同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作阅历。我时刻牢记工作要以身作则，时刻以师德规范要求自己。一年来，我深化教学第一线，担当9年级毕业班物理教学工作。在教学中从不卑视任何学生，不体罚、变向体罚学生，能够常常找学生做思想沟通。工作中不迟到、不早退、更不无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。作为一名校级领导，我始终站

26、在学校教化改革的前列，仔细落实张校长提倡的二中教学理念改革并主动在毕业班付诸实施，取得了良好的效果，使所教班级的物理成果在今年春期取得了特别大的进步，得到了学校领导和老师的确定。三、一心一意做好本职工作一年来，在张校长的正确领导下，我以剧烈的事业心和责任感抓好分管工作，以自己的最大努力完成好自己的本职工作，使学校健康平稳的向前发展。一是抓学校各项规章制度、工作安排的落实，保证学校工作具有科学性、安排性，连续性。二是利用自己分管电教工作和自己的特长，通过搭建网络平台，主动和老师及毕业班的学生开展沟通和沟通，了解师生思想动态，为校长的工作供应参考。支持教化教学改革最大限度的解除老师的后顾之忧，为我

27、校各项工作能够顺当开展做服务。三是在领导班子值班过程中通过仔细落实学校的各种规章制度，做到人员进出严格把关，学校24小时有人值班，确保学校无重大平安事故发生。四是结合学校实际状况，根据学校支配，主动帮助学校、办公室、后勤处开展消防平安演练、五四歌咏竞赛等各类活动，提高学校德育工作实效。五是做好校长的助手，有机协作学校整体工作。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。做到到位而不越位，参加而不干预，补台而不拆台。总结一年来副校长的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。首先是自身领导实力还有待提高，特殊

28、是管理理论和管理艺术尚需加强，再者要努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索。一年来，无论作为老师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教化教学工作中我经常能调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造学校良好的和谐人文管理环境。回首一年的工作，虽然取得点滴成果，那也是与领导的关切指导、老师们的大力支持亲密相关的。一年的工作，有得也有失。我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议，不断充溢自己，完善自己，努力把本职工作做得更好。20xx年

29、7月副校长的述职报告 篇5敬重的各位领导、老师：大家好！时间过得很快，一个学年的工作又要告一段落了。回首总结，感觉还是比较充溢的。在李校长的带领下，在各部门行政的亲密协作下，在全体教职员工的热忱支持和帮助下，我完成了自己分管的工作。一年来的工作让我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又特别理性的领导、老师群体中，从中感受到了团结的力气、和谐的欢乐、理性的价值。现在让我从以下四个方面进行汇报：一、以身作则是做好工作的基础从担当副校长那天起先，我就不断鞭策自己：各项工作要以身作则，既要做指挥员，又要做“士兵”。因此，在工作中，我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的

30、一年，我没有请过一天私假，还放弃了很多休息时间，甚至常常早出晚归，还常常加班。我把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。我常告诫自己，凡事要以集体利益、老师利益为动身点去思索问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”，以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。二、努力学习，提高工作水平我深知：要很好地适应自己分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在日常工作中遇到的各种问题，自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教化理念，汲取学校管理的先进阅历，20xx年12月到20xx年4月我参与了深圳市校

31、长任职资格培训班并撰写了2篇考察报告、1篇学术论文，顺当取得了校长任职资格证书。我深深体会到，在教化教学领域，先进和发达地区有许多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴，我们本地区本学校的发展还有很多可探究之路要走。今后，我还将不断学习、充溢和提升自己的业务水平。三、仔细抓好平安工作，为教化教学保驾护航平安工作是学校全部工作的保证，学校的方方面面、大大小小的工作都与平安有关。“隐患险于明火、防范胜于救灾、平安重于泰山”，我们的目标是增加师生的平安意识，提高防护实力，努力创建平安和谐校内。过去的一年，我多次与黄麻布社区居委会、黄田派出所沟通联系，进一步加强校内周边环境综合治理，不断完善交通设施和监

32、控设施，使宿舍、校门等重点部位的治安工作不断得到加强。在全体师生的共同努力下，特殊是在各位行政、全体班主任和值日师生的努力下，这个目标基本达成，全年没有发生一起重大特大的平安责任事故。四、不断改革创新，促进学校不断进步在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与李校长同步，注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一年来，在我校开展礼仪教化、国学教化、科技教化、环保教化、家庭教化工作中，在村小改造工程、功能场室建设和设备设施配置的工作中，在德育团队、教学教研、各学科竞赛、师生常规、新青年老师培育、校内文化系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，均取得了显著的成果。20xx年9

33、月19日，我校实行了“扬奥运精神，奋勉进取图强”系列观摩活动，市、区、街道美术教研员和街道全体美术老师、大队辅导员参与了活动，五年级100多名学生在架空层现场书画竞赛，三（2）中队在电教室展示了文明礼仪的主题班会；10月9日，我校隆重实行了数学、英语两个市级“十一五”规划课题的开题仪式，目前我校共计有国家、市、区各级立项课题7个；11月，我校科技小组参与深圳市建模竞赛获得58个一、二、三等奖，12月去浙江省杭州市参与全国竞赛获得第三名2个，三等奖2个；12月14日，我校隆重实行了第八届家庭教化宣扬周的启动仪式，我们的家庭教化工作连续5年获得宝安区教化局的表彰；12月30日，区教化局“国学试验学

34、校”工作检查组在区教化局党委书记吉毅的带领下对我校进行了专项检查，并受到充分确定，吉书记“认为我们的工作不亚于城市小学”；12月，我们组织了语文、美术组师生参与深圳市童话节获金、银、铜奖共40个。20xx年元旦节，我校组织以综合科组为主的老师到黄麻布村委参与了元旦文艺联欢晚会，其中6位男青年老师演出的小品六小天鹅受到观众的一样好评；1月18日，在市体育局、市教化局主办的“体彩”杯少年儿童举重锦标赛中，我校举重队在竞赛中努力拼搏，夺得15枚金牌，3枚银牌；2月29日至3月1日，我校组织女教工到广州增城白水寨和从化温泉进行“三八妇女节”活动，并在4月2日进行了“广东省巾帼文明示范岗”挂牌仪式；4月

35、27日，我们又邀请了宝安区情景普法大课堂“三进”活动在学校操场实行，让全校师生品尝了一道丰富的法律教化美餐；5月19日至20日，西乡街道小学数学青年老师课堂教学竞赛在我校顺当实行；5月16日至5月22日我校第一届“科技环保艺术”节活动圆满落幕，现在我们正在主动申报科普教化基地的工作；6月2日，我校细心编排的大型节目呼喊环保的春天在区委区政府礼堂胜利演出，并获得了区领导及观众的普遍好评，还被深圳市评为环保语言类节目二等奖。此外，我们还举办了第十四届校运会，开展“远离网吧，绿色上网，做文明好少年”活动，清明节“诗歌祭英烈”活动、六一儿童节大型游园活动、老师义工进社区教化询问服务活动，我校10多名义

36、工青年老师每周二、四晚上还在教室里义务为学生进行学习辅导1个小时；我们实行了为身患重病的于红霞老师的捐款活动，我校与西乡街道其他公民办中小学一起合计为于老师捐款总额近16万元。20xx年10月17日与20xx年4月7日，我校胜利组织了东部华侨城与布吉南岭村的社会实践活动；学校美术组20xx年老师节在西乡会堂、20xx年六一儿童节在f518工业创意园分别实行了2次“同在一片蓝天下”的美术书法作品展，得到市美术教研员张海老师的高度评价。我们还多次邀请宝安区语文首席老师、特级老师吴泓老师到校为老师专业成长和校本培训作指导，在“国学教化与语文课堂的整合”、网络博客教学研讨两项工作和活动中已取得了初步成

37、效。回顾一年工作，在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值！但是，我也有许多不足与感慨：1、工作的主动性还不够，在思想上存在肯定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作，这个是我今后须要克服的；2、在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性，对老师的思想工作还不够深化，关切也不够，特性比较迥直，对冲突的化解缺乏刚柔并济；3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。为此，今后我要接着当好校长的助手，做老师的益友，发挥纽带作用，做好上下连接工作，使学校这部教化机器能有效的运转，发挥良好

38、的教化功能！“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，如有不当的地方请大家指责和指出，本人将恳切接受，并在今后的工作中不断的改进和完善，把工作做得更好！感谢大家！副校长的述职报告 篇6近几年来，本人任刁铺中心小学副校长，帮助校长主持学校日常工作，分管学校财务工作。任职期间能全面贯彻执行党的教化方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪遵守法律，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。到处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识。坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦

39、坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，做到学校第一，事业第一，本人现将近年来的工作状况向各位领导汇报如下：一、虚心学习，完善自我作为一名老师，特殊是作为一名校级领导和教化管理者，我坚持学习，钻研、思索、探讨，不断地提高自己，力争把自己培育成学习型的老师和管理者。把满腔的热忱奉献给自己酷爱的教化事业；把执着的追求寄予在每个孩子身上。面对不断发展的教化形势，我既留意仔细学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规，又坚持学习学校管理学问及业务学问，刚好转变教化观念，驾驭教化的动态发展，不断更新教化教学理念，探究新的育人模式。依据基础教化改革发展的方向，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，以培育学生

40、的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。二、抓好常规，提高效能管理出效益，管理出成果。心中坚固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教化教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教化教学工作，严格备课、上课、作业批改、调研测试等各环节的管理，为老师创建一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量供应了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心，深化教学一线，随时进教室听推门课，了解驾驭教学动态，随时关注各年级、各班级教学质量，特重

41、视探讨测试后的质量分析会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。尽管学生底子差，但我校考试成果始终在全区名列前茅。1.加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求，过去的一学年，我校广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会，对教学模式进行研讨并提出改进的实施看法；组织以教育处、教科室、年级组长为主的教学研讨小组，组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学研讨活动，相继开展调入老师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备

42、课、说课活动、青年老师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动，均取得了良好效果。2.加强青年老师的培育指导。制定青年老师培训安排，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，使新老师适应环境，规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动，并随时检查帮扶落实状况，组织跟踪听课，对存在的问题刚好提出改进看法。力争使成长起来的青年老师在教学中起到典型示范作用。三、勤勉工作，做好补位作为一名负责学校日常工作的副校长，本人深知在学校工作中的地位、作用和责任，能摆正角色位置，校长工作上主动协作，思想上主动沟通，确保以学校利益为首，集体荣誉为重，不计私利、怨恨，只图学校的兴盛和发展。（一） 勤勉工作1、多年来，本人坚持

43、每学期制定详实、细致、切实可行的学校工作安排，并实施整体规划学校开学工作，并推动到位，实效明显；整体落实全体老师的课务分工，尽量做到人尽其能，趋向于公允。2、每周主持召开校务会，老师周前会，细致筹划每周工作，同时在老师会议上公示，并与其他校长联合推动工作。每日至少学校各室各班巡查一次，早到校，晚离校，随机处理偶发事务和正常事务。3、强化学校结束工作，要求各室仔细做好学期末工作的总结，结合实际拟写好每学期学校工作总结，加强档案管理责任落实分工到人，建立健全档案，本学年规范考核为区一等奖。4、做到全校一盘棋，加强各条线，各科室之间的协调，保证学校工作呈良性发展。5、严守财经制度，把好财经关，首先是

44、合理运用每一笔钱，做到请示购买，大项报告请示校级会议通过，严格审批制度。近年来，因教化现代化工程的建设和食堂收回经营加之改造，学校投资一百多万元，收到上级拨款仅叁拾万元，依据区局领导要求，不得不四处集资还款。（二）刚好补位1、学校体育工作处于低潮时补位抓体育第一次全民运动会获小学组全区总分第一，其中田径由倒数第一到季军，篮球获四次全区冠军（男女各两次），今年男篮获区亚军，女篮获区冠军，并代表高港区参与全泰州市竞赛荣获冠军（这也是高港区代表队的历史最好成果），象棋包揽区级全部的团体冠军，乒乓球多次获区级冠军和市级前三名，学校广播操成果处于上游水平。2、艺术工作因专业老师流失时狠抓艺术教学学校鼓号

45、队在面临无人训练时，我做到亲自上阵，参加训练，最终获区级一等奖。京剧爱好小组的开设中，由于我的亲临一线，所以每次都是区级一等奖，并两次获市级一等奖，一次二等奖。3、学校食堂经营混乱时补位抓食堂工作前些年，我校食堂因经营管理混乱，因此在检查中屡查屡批。上学年学校加大投资收回经营以来，我每月都会特地召开食堂工作人员会议，明确职责和详细分工，让食堂全面工作制度化、规范化。让总务处负责详细落实，从人员、设备、选购、保管、加工、出售等全部管理环节，进行了细化并狠抓落实，并支配每班每天至少一名老师帮助管理学生用餐。经过不懈努力，我校食堂在各级副校长的述职报告 篇7敬重的各位领导：大家好！转瞬又是4年，我在

46、人文学院教学管理的领导岗位已工作了XX年，这期间，经验许多，工作许多，辛苦许多，挫折与缺憾也不少，但不变的依旧是我自作为高校老师和担当高校教化管理者以来的理念和心态，那就是我敬重高校精神、敬崇人文关怀、尊敬老师和学生，我在不遗余力的努力工作，我工作着，并欢乐着！我为我能为xx学院建设和发展贡献一份力气而欢乐，我为我能和人文学院的同仁们共享才智和创建而欢乐。今日是我作为人文学院本届副院长的任期届满述职，用几分钟的时间将任职四年以来的工作状况、成果得失向领导与老师进行全面的总结和汇报明显是不行能的。我理解，党委今日的布署也不是让我们在这里做流水帐式的排列工作过程，更不是论功评赏；老师和同志们对我的

47、了解和相识也不会在今日才有评价。所以，我只简要的对我履行职务的状况工作的状态进行一下描述。本届任职以后，我主管和负责的工作依旧是教学管理，兼任党总支组织委员，但由于本届人文学院的领导班子始终缺职，事实上的工作和责任必定要和院长和书记一起分担。人文学院领导班子是个老班子，可以说从建系合院以来，我们就在一起合作，无论行政工作和党务工作，任何决策性的大事，我们都充分酝酿，共同协商，集体确定。特殊是龚院长和高书记两位主要领导，他们有着很高的思想政治素养和长期的领导工作阅历，在把握大方向、统领全院大局方面都起到了确定性的作用，对我政治上、工作上乃至生活上的指导、帮助和关怀都是巨大的，我们班子团结合作，共

48、谋大计，在系主任、教学与行政管理人员以及全体老师的支持和奋斗下，四年来在专业建设、学科发展、教学改革、学风和校内文化建设、实习与就业拓展等诸多方面取得了在这里难以一一列举的成果，我本人也是其中的策划、组织、领导与参加者，付出了我的才智、努力和勤奋，也获得了以黑龙江省首届高校教学管理先进个人为代表的诸多殊荣。我是一位高校老师，是一位高校的中层教学管理者、也是一位共产党员，我自信我有较高的人文情怀，也坚守着党性原则，我有大局观念，也不乏牺牲精神和责随意识。人文学院在四年中有很多的改变，曾经专业多，老师多，学生多。我负责的几项工作，虽有内在的联系，但涉及的工作范围广，事务环节多，工作的思维和方式也不尽一样。