2022年办公室述职报告合集9篇.docx
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1、2022年办公室述职报告合集9篇办公室述职报告合集9篇在生活中,报告非常的重要,报告包含标题、正文、结尾等。那么,报告究竟怎么写才合适呢?以下是我整理的办公室述职报告9篇,欢迎大家共享。办公室述职报告 篇1以来,在局党组的正确领导下,在相关科室的支持下,在全体工作人员的努力下,我水政水资源办公室仔细贯彻上级精神,以切实履行水行政管理职能为核心,以强化水行政执法、加大水资源爱护力度、水资源费征收为重点,全面实施严格的取水许可制度,大力宣扬水行政法律法规,较好的完成了各项工作任务。现将今年工作汇报如下:一、加强学习,提高工作实力为提高执法人员素养和依法行政水平,我带领水资办执法人员加强自身学习,利
2、用业余时间在重点学习中华人民共和国行政惩罚法、中华人民共和国水法、取水许可和水资源费征收管理条例法律法规的同时,进一步学习了河北省取水许可制度管理方法等省级规章制度与规范性文件。通过对相关法律法规的学习,我水资办执法人员更精确地驾驭了相关规定,为依法管理,依法办事,提高效率,便利群众,奠定了坚实的基础。二、加大力度,做好普法宣扬在“世界水日”和“中国水周”活动中,我们紧紧围绕围绕“依法取水、节约用水、依法交纳水资源费、爱护水资源”宣扬主题,开展水法宣扬,并利用县城大集时间实行大规模宣扬活动,设立询问台,散发宣扬材料,悬挂宣扬条幅,起到了良好的宣扬效果。由于我们加大了宣扬力度,人们的水法规意识普
3、遍得到提高,关切水、支持水的良好的社会风气正在形成。三、加深相识,转变工作方式水资办执法人员,除了是一名水利执法者,更是我局对外的一个文明窗口。每次征费,我们都坚持“宣讲为先、征费为后”,主动为用水户宣讲法律法规,在我县关于优化经济发展环境若干政策的规定的指导下,本着体谅、照看、扶助纳费单位的宗旨,严明执法,热忱服务,遇到问题都是通过耐性细致的做工作把冲突化解,把问题处理好,与纳费单位从来没有发生过任何磨擦。纳费单位遇到困难时,我们想其所想,急其所急,用换位思索的方式将自己代入纳费单位中,主动为他们解决困难。今年五月份,得知中国华北石油分公司采油三厂输水管道有跑冒滴漏现象,我们主动为其联系水文
4、局,经过多次奔跑水文局水平衡测试专家小组,顺当进驻采油三厂。在专家手中的专业测试仪器下,用水管网的泄露点无所遁形,并对其用水现状进行合理化分析,依据驾驭的资料和获得的数据进行计算、分析,找出节水的薄弱环节,有效的提高了节水、用水的合理性。一年来,我们我执法人员做到了多跑、多问、多登记,驾驭了主动权,按时按量完成了上半年的征费任务。但是由于一些用水户法律法规相识不足,加之执法手段单一,在实际工作中仍旧存在一些困难,在今后的工作中,我们将接着发扬水利精神,不辞劳苦,不畏艰辛,敢于拼搏,乐于奉献,在各级的正确领导和大力支持下,接着加大力度,加强管理,为实现水资源可持续利用,推动经济可持续发展做出最大
5、努力。办公室述职报告 篇220xx年2月3日,我正式到办公室报到。本部门共有7人,但今年除吴敏、杨富外,包括我在内,加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人,面临全新的工作资料,千头万绪的挑战,我虚心学习,坚决创新,在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。现就20xx年工作述职如下:(一)、20xx年的主要工作一、行政管理工作。1、深化调研。亲密关注宏观政策及行业动向,开展了BOT、BT投资策略,污水处理等调研;信息参考共编制31期,拓宽渠道,精选贴合公司发展战略,贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。实行内部挖潜、严格的问责制。主要体此刻:内部严格管理,严格5S要求,体现窗口形象;肃穆
6、办公室工作纪律;提升服务品质、服务水准;前台、司机、文秘、网络各司其职,高效有序;对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计刚好精确,构成规范完善的制度;完善修订了企业品牌建设管理流程、公务接待管理流程、公文办理流程、印章运用流程、战略审定管理流程、印章刻制启用废止流程等6项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱;建立公司管理层飞信群;编制了20xx年工程技术大事记;组织PPT制作技能比武、电子商铺等活动;实时整理公布工程技术内部通讯录、工程技术移动总机入网小号清单、工程技术标准传真件模板、工程技术标准函件模板、工程技术标准幻灯片模板等。4、会务接待。在办公室内部加
7、强礼仪培训,规范会务礼仪,加强商务礼仪意识;适时启用高档茶杯,同时注意环保节约成本;强化会风会纪;会务工作思索更细心,更人性,体现出周到负责的商务水准。二、文秘管理工作。1、规范文书工作。对公司文件重新整理,编制公司管理文件书目,对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号;文件收发更科学;行政文件更规范;统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范;行政用章在交接后,强化法律意识、风险意识,手续完备,备案具体。3、规范会议纪要,强化督办职能。编制了各类专题会、营销
8、会、交底会等各类会议纪要11篇,简洁全面,有力促进了会议的督办、贯彻、实施。三、广告CI工作。依据公司须要及各部门需求,借力宝冶建设办公室广告科,整合社会资源,慎重选取大胆突破。20xx年主要牵头完成了下列工作:1、上海宝冶工程技术有限公司新版广告册;2、新型焊接结构渣罐折页;3、焊工培训中心单页;4、新型建材专业样本;5、宝冶工程技术20xx年台历、挂历。同时,在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划,主要进行了:1、宁波分公司门牌设计审批;2、三门路项目现场CI标识规范;3、三楼接待室改造;4、安庆项目部门牌设计审批;5、装备制造二部标识规范制作;6、电子文档等软资料的CI标
9、识规范;7、大厅等离子窗口的规范。四、信息化建设及网络营销工作结合在市场营销部、建材厂的工作经验,我高度重视企业信息化建设,从下列工作进行了提升:1、网络维护监管加强。一年来,对全公司电脑进行了统一整治,解决各类计算机软硬件故障共计600余次;增设工程技术企业版杀毒软件,提高了网络平安性;新购置服务器,数据备份更新更刚好;加强了与宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通,更友好更畅通;顶住压力坚决屏蔽了优酷网、土豆网等视频网站,魔兽争霸、快乐网等嬉戏网站,大才智等炒股网站;加强了网络监控工作。2、内网升级改版持续创新。内网强化了上传下载、信息检索,对子栏目重新梳理、上传更新,完善一周会议支配,优
10、化通知公告栏,提高网站视觉效果等。3、外网建设体现高品位高档次。透过专业网页设计和代码优化,公司外网以面版清楚立体,资料重点突出,优势呈现等特点,凸显了专业特点及技术优势,实现网络营销最大化策略,迈出了全方位营销的坚决步伐。4、网络营销成效明显,步入快车道。充分利用公司内部资源,组织开展电子商务培训;在全公司范围内开展电子商铺竞赛,各部门各产业百花齐放,极大促进了网络搜寻引擎的收录效果,胜利提升公司网站的竞价排行;阿里巴巴的诚信通业务得到强化,诚信指数不断攀升;胜利引进一比多网络营销平台;Google等关键词排行接着强力支撑多管齐下的成效,使得在10月底外网首页增设点击次数后,不到二周阅读量就
11、突破了5000次,效果明显。五、宣扬报导工作。我把该工作作为日常工作中的一项重点任务,常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心,信息资源驾驭比较多,尤其对经营类的报导对提升企业形象非常重要。一年来对宣扬工作重点推动,增加主观能动性,增加敏锐洞察力,有力实现了公司品牌、美誉度的双促进。透过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标,以前对他们写的文章修改很大,此刻基本不用太多修改,队伍实力大大增加。透过大力推动,办公室20xx年在宝冶建设报、中冶上海企业征文大赛、中冶人等报刊中发表文章40余篇,为企业文化建设贡献了应有的力气。六、共青团工作。20xx年共青团工作较以前成效更明显,团委工作与办公室工作
12、真正做到了相互促进,相互提升,围绕公司发展扎实推动,各项工作得到上级团委高度认可。20xx团委各项工作生气勃勃。20xx年5月顺当组织青年前往苏州西山开展了青年户外拓展训练;清泉10月份胜利扩版,并加大了对投稿来源、稿件质量的力度;建立了严格的团委例会制度,保证了共青团各项工作顺当高效开展;专心推行一团一品,使共青团工作呈现出显明的特色;调研工作在加强本公司青年调研工作的基础上,主动加强与兄弟单位的横向沟通;设立工程技术青年读书月;举办电子商务培训各项工作井然有序,在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。办公室述职报告 篇3各位领导:我自20xx年11月19日来到xx收费站,从一个咸旬高速马路
13、建设者转变成为一个收费站负责人,说句实话,生疏的岗位有些压力,担忧自己做的不够好。早上天还没有亮我就到车道询问收费员上班状况,有无异样事情发生。值得庆幸的一点是分公司领导赐予我很好的搭档,在我迷茫的时候我们的雷站总是给我说,一切不能急于求成,也可以说在雷站的帮助下我渐渐进入角色。加上我们收费站各个管理人员到位,我理清头绪,对于我们站上人员进行明确分工,我在抓紧学习,娴熟业务。在我们xx站全体人员的共同努力下,我们xx站在*所每次检查之中名列前茅。下来我给大家介绍一下我们站各项工作进展。1、 围绕收费工作的开展:(1)我站首先加强对收费业务实力培训, 一带一帮活动,即一个老收费员带一个新收费员,
14、一个班长下班后帮另一个班,让大家时刻在业务上都能得到帮助,解决车道上疑难问题。在运*后两个月时间里可以说大家下班就是学习,在很短时间里大家都能在独立操作各项收费工作(2)资料完善,我站在刚起先运营期间就特别重视资料的完善和整理,现在我们完成各种资料装订68盒,(3)绿色通道车辆多,我站在运营这五个月以来一天拉苹果的和拉牛奶的绿色通道车辆出道最多达到40多辆,在人员短缺的状况下且都能做到双验货,在真假绿通上通过收费员经过耐性讲解政策,劝告下胜利收回58辆假绿通的通行费,(4)xx特别地理环境,车流量大。xx收费站地处关中环线北段,出口东去*阳*,增加旅游地*山庄,西去*县,有袁家村生态旅游,旁边
15、xx镇,王桥镇,旁边有大型水泥厂两座,每天出入车辆进出增加到3000多辆。其中货车每天进出量近十天平均1500辆。(5)文明服务不断加强,办公室专人稽查,我站在保证收费正常状况下支配专人稽查收费和文明服务,发觉一起就地订正,不改正的站长谈话和通报指责力争创办一流红亭。基本每次班前值班站长都要谈及文明服务,让大家时刻牢记我是文明使者。2、 打铁还需自身硬,作风自我做起。我在这条路上可能是年龄最长的收费站负责人,对于同龄人我交挚友,交心;对于年龄小的员工们,我用爱孩子一样的心去爱他们。新员工对免费车辆的分辨,业务技能并不熟识。我站主动开展以老带新,利用大家休息时间加强培训,上午学习理论学问和探讨有
16、关问题,下午正规化交接班及半军事化内务管理训练,已有显著成果。三、让“三酷爱”活动在我站掀起高潮。主动响应分公司、管理所关于学习应用酷爱交通,酷爱咸旬,酷爱岗位的“三酷爱”活动,让大家知道交通人的无私奉献,学习咸旬建设者吃苦耐劳,让自己以站为家,以红亭为荣的思想投入自己的工作之中。非当班人员仍能义务上岗,帮助当班工作人员,后勤各部门也能很好的相互协作,已把“三酷爱”很好的融入工作当中。四、内页资料整理完善,我站自从进入运营一个月时间,大家上下一条心,加班加点完善各类资料装订56套,资料分类清楚,一目了然,并按规范化坚持执行,接着保持,开展各项工作。五、车流增大心不慌、文明服务不烦躁。我站运行到
17、12月底一个月以来进进站车辆25570辆、平均每日889辆。出站30218辆,平均1042辆,共计收费848265元,平均每日收费27363元。截止20xx年第一季度结束我站出口流量为113119车次,共计收费额为229。553万元,日平均征费额为25505元,这一季度里我站的绿通车次成正比增长,共计2188车次,日平均绿通车次为25辆。我站地处关中环线,与公司兄弟站相比大型货车比较多,绿通最高峰达到每天38辆,我站在人员不足的状况下,仍坚持做到双核双验双签,仔细检查每一绿通车辆。职工加班加点保证站区车辆通行顺畅,在保畅的同时我们站加强文明服务的规范,坐姿手势标准,文明用语标准,坚持开展微笑服
18、务等。五、活跃职工文化生活,我站在惊慌的学识时间外,大家还怀着对咸旬建设者崇高的敬意,以”红亭为家”作为主题开展了,红亭是我家联谊会。内容以“古有秦直大道,今有咸旬高速。建设者的丰碑、我们红亭继承”拉开帷幕,演出了集体诗歌诗歌朗诵蜀道难,小品红亭故事,同心同德的交通指挥手势,合作段子咸旬高速三句半等节目。充分的反映出我站职工思想主动向上,团结奋进的高度思想觉悟。六、冬季平安大检查,我站在平安方面召开6次会议,就员工车道作业自身平安以及驶入高速车辆的平安检查,冬季防盗防火平安,发电机运用平安,锅炉房取暖设备平安,门卫制度都做了具体的部署,让大家知道平安方面人人都是平安员,让我们在平安的前提下搞好
19、xx站各项工作。七、严格把关餐厅食品质量,不断改善住宿环境。我站在饮食上首先保证一线当班人员的就餐,延长用餐时间让收费员时刻能吃上热饭。锅炉工必需保证暖气的供应,把暖和送个每个员工,送到每个房间,让大家在站上感觉到家的暖和。以后我们会在各级领导的关怀和指导下,不断完善我站其他方面的不足,常常与其他兄弟收费站相互学习,让我们的工作有序向前推动 。下面我将后序工作安排总结为以下几点:一、员工业务学问还须要进一步提高,我站新员工多,许多特情车辆从未见过,对于车情错误的分辨时有发生,我站在以后的工作中利用休息时间接着加大培训力度,争取在三个月内让我站职工将误操作降到最低。二、平安生产及个人平安方面,我
20、站以后每个月不少于一次平安会议,让大家把时刻牢记平安重于一切,我站要求每个员工供应家里父母电话一个作为紧急联系电话,以便站上在紧急状况下能与家人取得联系。三、我站依据收费站详细状况,和所里沟通,须要给收费站区增加一出水源,以便于为司乘供应车辆加水,站区打扫卫生,以及对于消防工作的进一步加强起到的至关重要的作用。四、为了丰富员工的业余生活,我们接连开展了红亭是我家联谊会、并于xx镇政府联合组织一场“篮球友情赛”、由站领导带领全体职工慰问*阳县敬老院里的孤寡老人,通过这几次活动,加强了团队的凝合力,并很好的调动了员工的工作主动性。办公室述职报告 篇4岁末接近,新春将至。从20xx年4月15日来到公
21、司这个大家庭至今为止也有将近一年时间了,从刚进公司时的不熟识到慢慢融入这个大家庭,这些都离不开各部门领导的关切指导和同事们的支持帮忙。作为一名办公室文员,我的主要工作是帮助办公室主任处理公司一些综合性事务,行政部是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是沟通内外、上传下达的枢纽,有档案管理、文件批转、人事管理、选购管理、会议支配等。这些都是我未曾接触过的工作领域,在不断的学习过程中此刻我已经驾驭了各项工作的流程,也仔细完成了领导交代的各项任务,自身各方面也有所提升,但是任然存在一些不足是须要将来不断学习来弥补这些不足的。现将这一年来的工作状况作出如下总结一、办公室的日常主要工作1、帮助办公室主
22、任仔细做好公司的内部协调管理工作。仔细完成今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、归档工作,将时效性强的来文来电刚好送到有关领导批阅、传达;负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼;帮助完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审;完成公司全部的合同、工程资料、协议书的统一整理归档编号,便利各部门查阅和运用;对公司的印章及证件制定了具体的印章证件和资料的管理制度及借用流程;仔细做好员工的考勤工作并且定期做出汇总;仔细做好员工档案的管理,制订了统一的员工登记表,加强完善了员工档案的管理工作。2、负责公司办公物品和销售物料的管理。仔细做好物料的进出库统计工作,并做好物品领用登记,定期统计办公用
23、品的运用状况以节约降低成本为第一原则。3、负责图纸的收发工作。对设计院发来的图纸仔细刚好做好收发记录,并且根据楼栋进行分类整理编号,便利今后刚好领用查阅。4、厨房的日常事务负责统计每一天的员工的用餐状况并且每月进行报表汇总,督促厨房每一天的菜品制作,并且监督厨房的卫生状况。5、帮助办公室主任管理办公区保洁的日常事务工作统一保洁人员工装,着工装上岗。在830前,把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫,务必保证我们工作环境的整齐。并负责所用保洁用品的购置和领用工作;负责监督办公区保安员的日常工作,在岗状况。6、负责办公区及售楼处的一切修理、维护工作空调的日常修理、厨房、用具的修理;全部办公室的复印机
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