2022公共资源交易中心年上半年工作总结及下半年工作打算.docx
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1、2022公共资源交易中心年上半年工作总结及下半年工作打算 *公共资源交易中心年上半年工作总结及下半年工作准备*年上半年,公共资源交易中心在县委、县政府正确领导下,以优质服务为主线,加强内部管理,完善平台建设,创新服务举措,以更高的效率,更优的环境推动公共资源交易服务工作。现就*年上半年工作总结及201*年下半年工作准备报告如下:一、工作成效截止6月底,中心共完成交易项目*个,总成交金额约达*万元,为财政增收节资约*万元。为优化资源配置,从源头上预防治理腐败等方面发挥了主动作用。(一)工作措施1.健全平台建设。一是不断强化阳光交易的科技应用。对原电子交易平台全面改造升级,推动政府选购、房建和市政
2、工程、水利工程等电子系统全面上线,交易项目从场地预约、专家抽取、开标、评标到保证金收退等流程全部由线下变为线上,实现“互联网+公共资源交易”,提升了工作效率;二是推动产权交易平台整合,依据*市人民政府关于印发*市整合规范公共资源交易平台实施方案的通知,与相关部门协调沟通,承接我县产权、林权交易职能。一方面主动作为,仔细部署,扎实做好产权交易电子系统建设;另一方面主动担当提高应用系统实力,组织业务人员仔细学习操作手册,规范挂牌、信息披露、竞价设置、竞价等过程。2.增加服务意识。一是强化服务意识,提高服务水平。做到规范服务语言、服务看法、服务仪表、服务设施、服务质量、服务纪律。二是强化工作纪律。结
3、合政府服务提质提效工程,要求中心干部职工,树立“小窗口,大责任”服务意识,切实提升服务水平。三是强化制度建设。严格落实“一次性告知制”“限时办结制”“AB”岗等相关制度,大力推行“互联网+公共资源交易”,最大限度实现“零上门”、“无纸化”,有效降低招投标成本,搞活招投标市场。四是强化竞争意识。结合工作纪律、工作质量、文明服务、群众满足度等方面状况,对窗口工作人员进行量化考核,对违反工作纪律、群众投诉的工作人员予以通报指责,以此调动窗口人员工作主动性,形成比学赶超的良好氛围。3.创新工作方法。一是做好代理机构的入库工作,对进入我县的公共资源交易中介代理机构填写基本状况登记表,建立代理机构的基础信
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