2022年党课稿-如何当好一名党支部书记.docx

《2022年党课稿-如何当好一名党支部书记.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年党课稿-如何当好一名党支部书记.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年党课稿-如何当好一名党支部书记 党课稿-如何当好一名党支部书记 提纲 一、明确职责任务，发挥班长的领头作用。 （一）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是班长所要做的基本工作。 （二）发挥凝合带动的作用。依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。 （三）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。 二、立足岗位要求，提高班长的实力素养。 （一）坚持党性原则，提高把关定向的实力。 （二）强化职责意识，提高党务工作的实力。 （三）讲究方法艺术，提高运转班子的能 力。 三、搞好团结协调，增加一班人的凝合力。 （一）要擅长协调

2、关系，化解各种冲突。 （二）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。 （三）要充分发挥一班人的整体作用。 四、树立班长形象，当好一班人的旗帜。 （一）立足本职，树立爱岗敬业、无私奉献的形象。 （二）以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。 （三）勤奋学习，树立与时俱进、开拓创新的形象。 基层党组织建设的好与坏，支部书记至关重要，书记作为党组织的班长，在加强党组织自身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的实力素养如何？作用发挥的怎样？干脆影响着一班人乃至一个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾经担当过支部书记、有的正在担当、有的将来也会有机会担当支部书记。如何当好

3、班长,这是门高校问。下面，我依据平常的学习、调研以及工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和沟通如何当好一名基层党支部书记。 一、明确职责任务，发挥班长的领头作用。 同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有三重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任；其次他是单位的主官，负责单位的教化和管理等工作；同时他还是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的政治工作，最终要靠书记去细心筹划，详细落实。假如这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰难、地位更重要。作为班长，要非常清晰这个岗位的关键性作用和确定性意义，主持

4、好支部的工作。当好党组织建设的第一责任人，发挥好班长的领班作用，详细要发挥好三个作用： （一）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是 班长所要做的基本工作。我们平常常常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。班长发挥好组织落实作用，我认为须要把握三个方面：一是要吃透上情。吃透上情，就是要对党的路途、方针、政策和上级党委的指示精神反复学习，深刻领悟。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透上情，就简单偏离方向，偏离重点。二是要明白己情。明白己情，就是要注意调查探讨，驾驭本

5、单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。己情是行动的动身点，不明白己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。作为班长，必需要学会全面、系统、辩证地视察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，抓住主要冲突，这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头，更要留意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创建性地开展工作。 （二）发挥凝合带动的作用。依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。作为班长，必需要通过耐性细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把一

6、班人捏成强有力的拳头。 为此，平常要留意常常同一班人谈心交心，加强沟通沟通，以便思想上形成共识；要亲密联系群众，充分敬重官兵的首创精神，做好常常性思想工作；要驾驭所属人员的思想脉搏，充分调动大家的主动性和创建性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、执行力。 （三）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。书记对每名党员执行党组织决议、遵纪遵守法律、联系群众以及平常的思想、作风、道德品质等状况，负有检查监督之责。做到这一点，要搞好思想教化和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是

7、管理和监督党员的组织者，要仔细履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。 二、立足岗位要求，提高班长的实力素养。 作为支部书记，能否精彩地履行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的主心骨，充当党员群众的领头雁，在很大程度上，取决于自身的实力素养。班长作为日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与班长地位作用相适应的实力素养，才能担负起支部工作的重任。 （一）坚持党性原则，提高把关定向的实力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着非常重要的责任。作为支部书记，无论在什么时候，在 什么状况下，都要坚决不移地贯彻执行党的路途、方针、政策和上级的指示；要紧密联系实际，抓好中心工作

8、和重大问题，保证详细工作中心不移，方向不偏。详细地说：首先，要在政治上把好方向。一个成熟的支部书记，首要的是政治上过得硬，具有坚决正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是仔细贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证党的肯定领导，保证队伍听招呼、守规则，保证政令畅通。假如对上级党委的指示、规定、制度执行不自觉、不坚决，或者打折扣,那就谈不上保持一样。在实践中，我们有的支部对上级的决议指示执行不坚决，搞上有政策、下有对策。其最根本的缘由就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺一根政治上的弦，在贯彻执行上级的指示、规定上，缺乏应有的党性原则，打了折扣；在一些涉及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，

9、没有把准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，擅长明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜显明，不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要擅长全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前没精打采、失去信念，防止动摇方向；当部队建设形势好、工作进展顺当的时候，要始终保 持醒悟的头脑，常常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成果面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前，防止忽视方向。只要在这些紧要关口，把方向

10、把住了，把准了，就不会出现大的问题。再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有许多热点敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是涉及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实际，切实把干部关注的、队伍建设迫切须要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照看个别人利益而损害大多数人利益。 （二）强化职责意识，提高党务工作的实力。党组织是否有战斗力，是单位建设的关键。而书记党务工作实力的强弱，又是党组织坚毅与否的关键。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应当放在抓班子建设和部队思想

11、政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作实力不强的一个重要方面，就是缺乏当好班长的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必需紧紧依靠支部坚毅有力的领导才能实现。因此，作为班长，要相识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子常常性建设上；从主要做群众的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上来。二是要强化 阵地意识，建设坚毅的战斗堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。政工条例对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的首要一条，就是负责支部的日常工作，因此

12、支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成前沿指挥所、把基层党支部建设成为一线战斗堡垒。三是要正确区分党务工作和政务工作。区分党务工作与政务工作，最根本的是要正确处理好两个关系。一个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最简单混淆，很多基层单位经常一锅煮。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，换汤不换药，没有必要搞那么烦琐困难，因而在工作中合二为一。实践证明，支委会与行政会不分，不仅减弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的主动性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确四个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同

13、。支委会负责探讨确定单位的重要问题；行政办公会则是依据支委会的决议和上级指示精神，探讨如何在本单位中详细组织实施，负责处理日常事务工作。两个会议参与的人员不同。支委会只有委员才能参与，而行政办公会，不论是不是委员，是不是党员都可以参与会议。两个会议确定问题的方法和原则不同。支委会是 党的会议，探讨确定问题，是遵循少数听从多数的原则；而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家探讨的基础上，根据下级听从上级的原则，由行政首长作出确定。其次个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。政工条例对基层支部工作的范围和内容总体上进行了明确。总体来说就是：关系全局的问题、部队建设带倾向性的问题、涉及方针

14、政策的原则性问题应当由支委会集体探讨确定；局部的问题、一般性的日常行政事务工作或一些细微环节问题，应当由行政首长分工负责处理。 （三）讲究方法艺术，提高运转班子的实力。支部书记，最重要的实力就是运转班子的实力。作为班长，在运转班子上，我觉着有两方面的实力至关重要，一是统揽全局的实力，二是科学决策的实力。先讲统揽全局。不谋全局者，不足谋一域。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、犬牙交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理支配人力、物力、财力和时间。作为班长的支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。队伍建设是

15、个系统工程，各项工作既相互联系又相互融合，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建设的全局作为根本任务，要做好详细工作，但决不能陷入到具 体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，往往费劲不少，而成效却不大，根本缘由就是站立点不高，没有搞好统筹协调。我个人总结为：正事，必需办；急事，立刻办；一般事，依序办；重点事，优先办。还有比较重要的一点，就是作为班长，要擅长解决工作中的紧急状况和麻烦问题，遇到这种状况，要迎难而上，敢于负责，坚决处理。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽全

16、局的实力。再讲科学决策。支部书记作为一班人的领路人，想问题必需比别人更深、更细、更准，决断必需看法明快，坚决果断，有的书记遇事思前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很简单造成全局失控。在这个问题上，要重点把握好两点：一是要力戒主观武断。主观武断是支部书记比较简单犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是头，说了算才算权威，事事自己先拿看法，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为堵塞了广泛听取看法、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，偏偏失去权威；想当核心，偏偏没有人靠拢；想实现自己的意图，偏偏事与愿违。二是肯定要有主见。书记不能主观武断，并不是说遇事不要主见。俗话

17、说：领导、领导，既领又导。没有主见，就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的支部书记，要擅长把关掌舵，擅长驾驭事物发 展的要脉，驾驭事物发展大势。特殊是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持醒悟头脑，统一大家的相识，真正起到主心骨的作用。做到有主见，就要做到凡事要三思：即先思、善思、熟思。先思，即要有超前意识，要有备无患，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，擅长透过现象看本质，擅长精确把握事态的发展改变，擅长在自己驾驭的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有成竹一株，

18、脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展改变有预见、有打算，能争取到处主动，立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。 三、搞好团结协调，增加一班人的凝合力。 团结是一种品德，是一种才能、是一种心态、是一种境界。团结出凝合力，出战斗力，出创建力。因此，作为班长，要有一种与人为善，不计个人得失；要擅长做维护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好一班人的整体作用。 （一）要擅长协调关系，化解各种冲突。处理协调好一班人的关系，化解可能产生的冲突，是搞好团结的重要一环，最根本的是要处理好三个方面的关系。一是正确处理与 副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，事实上是主官之间

19、的关系，一些基层单位不团结，主要是两个一把手之间的不团结。处理好正副书记之间的关系和冲突，是基层党组织内诸多关系和冲突中最关键的环节，详细应做到分权不争权，分工不分家，补台不拆台。有人把主官比方成一双筷子，要应付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于一双筷子长短适宜，协作默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。二是正确处理与委员的关系。书记和委员是同等的，享有同等的权利，只是书记作为班长，负有更大的责任。在党内，书记和委员探讨问题有同等的发言权，确定问题有同等的表决权。书记要以一般委员的身份参加决策，防止把行政身份带到党内，把书记和委员的关系搞成上下级关系。三是要协调好委员与委员之间

20、的关系。委员与委员之间发生磨擦时，书记不能居高临下当裁判，而要穿针引线当红娘，要当润滑剂，多做调和的工作，主动解扣子。通常状况下，当委员与委员之间发生误会时，都会到班长这里表明自己，指责对方，寻求帮助。班长应当不偏护任何一方，刚好问明状况，把事实真相搞清晰，帮助他们消退误会，化解冲突。 （二）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规则。实际工作中，要根据集体领导、民 主集中、个别酝酿、会议确定的要求，把握关键环节，使民主集中制度成为维护班子团结的有力武器。一是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系,坚持集体确定重大

21、问题。作为书记，要自觉地把个人看法看作是一家之言,要敬重集体的看法，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，同等地参加集体探讨,不能以个人看法取代集体决策,不能把个人看法强加给其他委员，依靠集体的阅历和才智确定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系,支部一旦形成决议,委员就必需坚决贯彻执行,这是集体领导的最终体现。在这个问题上,既要防止借口集体领导而无人负责的倾向,又要防止以首长分工负责为由,离开支部确定自由行动的现象。二是要拓宽充分发扬民主的渠道。探讨确定问题,肯定要广泛发扬民主,让每个委员畅所欲言,充分发表个人看法。探讨中,书记不要先入为主,划框框、定调子,让委员顺着自己的思路走,而应

22、先听大家的看法,然后再作归纳总结。当出现较大的看法分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出确定,应对提出的问题作必要的调查探讨和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的看法成为大家的共识。三是要规范坚持按章决策的程序。支部探讨确定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议探讨。对如何搞好个别酝酿,关键是要做到班子成员之间充分地沟通、沟通和磋商。在这其中，要防止酝酿只在 个别委员之间、关系融洽的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的、低格调的酝酿，防止搞成私下交易，变成授意和统一口径。 。 （三）要充分发挥一班人的整体作用。巴掌再大，也捂不住天。支部书记的个人实力素养再强，假如不留

23、意发挥一班人的整体作用，班子必定会搞不好。因此，作为班长，要弹好钢琴，要充分调动一班人的主动性。在这里，班长要擅长琢磨人，我说的琢磨人，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经验、特点、秉性、优长和不足。琢磨准人，有两个目的，一个是用其所长，优势互补，形成整体合力。再一个是避其所短，扬长补短，提高整体素养。由于班子成员的经验、阅历不同，确定了他们的实力素养不行能在同一个层面上。班子成员快速提高素养，以适应岗位的要求，须要自身的努力，须要上级的培训和组织的培育，而大量、常常的是靠书记在实践中传帮带。一个素养高的班长，必定带出一个高素养的班子，只有把班子成员的每一块短板都补上了，才能实

24、现班子整体水平的提高。 四、树立班长形象，当好一班人的旗帜。 书记能否在班子中有号召力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，群众利益在前、个人利益在后，切实当 好表率，成为一班人的旗帜。这是当好班长的一个重要条件，也是一个先决条件。 （一）立足本职，树立爱岗敬业、无私奉献的形象。爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特征，支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要酷爱自己所从事的职业，干一行，爱一行，钻一行，专一行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和剧烈的职业责任感，本着向党和人民负责，对部属和同志负责的看法，自觉履行好

25、自己的职责，主动精彩地完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为班长，要看到政治工作的潜在价值，信任政治工作同样可以有所作为。眼光要放远一点，目光要放大一点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与班长肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。 （二）以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。古人说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。假如你讲得井井有条，激扬慷慨，但行动却是另一回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信不听，工作就会产生逆反效应。所以喊破嗓子不如做出

26、样子，要求官兵做到的，自己应首先做到；要求别人不做的，自己应首先不 做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有到处严格要求，事事领先垂范，自身过得硬，才敢于叫别人向自己看齐，才能充分发挥自身的影响作用。 （三）勤奋学习，树立与时俱进、开拓创新的形象。基层党组织实力弱的一个重要缘由，就是有的基层党组织往往满意于守住摊子，完成一般任务，没有创新的意识和观念。开拓创新的精神以及创新的胆识和志气从何而来？来自剧烈的事业心和责任感，来自于丰富的理论学问水平，这是创新的基石。只有不断学习，不断积累，不断攀登，才能使自己的实力水平和思想境界始终处于时代的前沿，才能不断提高自己在党务工作中的创新实力。作

27、为支部书记，必需带头搞好学习，不仅要驾驭马克思主义基本理论，还要学习驾驭现代科学学问以及法学、美学、伦理学、逻辑学、历史、地理等多方面的学问。要活用学问，理论联系实际，把上级指示要求与本单位详细状况结合起来，在结合点上动脑筋，在创建性上下功夫，擅长运用学问实践，驾驭全局，从而推动单位各项工作健康顺当发展。 同志们，如何当好一名支部书记，做好班长，是一个很大的话题，既是一个理论问题，更是一个实践问题，一两个小时很难讲清、讲透，只希望通过今日这堂课，能够带给大家一些思索，更重要的是同志们在以后的工作实践中，多探讨、多探讨，信任经过同志们的不懈努力，肯定能够成 为一名优秀的党务工作者，成为一名优秀的支部书记，成为一名优秀的班长。 今日的课就讲到这里，感谢大家！ 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页