2022八栋试验区第十四周学生管理工作总结.docx

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1、2022八栋试验区第十四周学生管理工作总结 八栋试验区第十四周学生管理工作总结八栋试验区第十四周工作总结十四周的工作已结束，首先针对第十三周存在的问题和工作安排在本周一早上工作例会中提出进行了分析、总结和探讨，对宿舍内务卫生方面；两休纪律方面；公共卫生方面；学生抽烟严峻及乱丢烟头现象、宿舍平安排查等几个方面的问题进行的分析，并实行了相应的整顿措施，在工作中得到了肯定的改观。现将我们第十四周的工作总结如下：一、学生宿舍的日常管理工作学生八栋宿舍的日常管理工作，我们主要从几个大的方面来开展工作：宿舍内务卫生方面；两休纪律方面；公共卫生乱丢食品袋、烟头方面；学生抽烟严峻、宿舍平安排查；上课迟到现象。

2、详细内容如下：（一）宿舍内务卫生方面（1）本周内务检查发觉，上周被通报出来宿舍内务、卫生较差，须要整改的宿舍、班级从总体上比上周有明显的改观，但保洁方面有待提高和加强、特殊是宿舍门前卫生及门口下的小水沟卫生，但仍有少数个别宿舍还是存在问题，对于比较差的班级、宿舍进行指责教化、引导，并刚好通报相关班级班主任协作宿舍区老师把宿舍内务较差的宿舍停课整顿。例如：、210、113、313。（2）对内务表现好宿舍我们宿舍区老师赐予通报表扬，本周四五六楼内务卫生较好。希望以上表现较好宿舍能接着保持良好的卫生习惯。（3）八栋宿舍区的公共卫生问题还是比较严峻，特殊是楼梯间食品袋、面包装袋、烟头等乱丢垃圾现象，不

3、良习惯行为仍旧存在，希望下星期能有所改进。（二）、两休纪律方面在两休纪律方面，本周经过学生干部检查，值班老师的管理，两休纪律有了肯定的进步，对两纪律检查后进行公布并刚好教化并告知该班班主任。主是存在问题是大声放手机音乐、大声说话、不按时熄灯。特殊是210、312、313宿舍比较差。（三）、宿舍平安排查方面（一）本周检查中，还有个别宿舍还不锁门，存在平安隐患。例如：101、113、等，每天都赐予通报指责。（二）本周末夜不归宿学生比上星期削减了，并在八栋信息公布栏上公布，第一时刻交给学工处，以便各系班主任进行核实，并给学生进行教化。二、主动组织学生干部开工作例会，增加学生管理实力（一）每星期（周二

4、）晚上21:40时，在八栋办公室召开全体学生干部例会，会议主要是点评总结一周工作中表现好的方面和一些不足的地方，学生干部们各自都发言说出了问题，问题是宿舍区公共卫生、乱丢烟头、食品包装袋；两休纪律，不按时熄灯、大声讲话、大声放音乐等。（二）坚决履行学生干部的培训方案，提高和增加学生干部的工作实力和团队合作实力。为了提高学生干部的综合素养，进一步增加学生干部的责任感，提高他们的工作实力，使学生干部在学校管理中能够发挥更大的作用，同时能选择出新一批优秀学生干部，使学生干部能尽快进入角色，明确各自的岗位和工作职责。（三）组织学生干部到户外做活动。三、做好后进宿舍、后进生的思想教化工作（一）8栋312

5、、313、等宿舍平常表现中比较差，也比较难管理，内务、两休纪律差的的班级，我们值班老师多次深化该宿舍与学生进行沟通沟通，耐性做好学生的思想稳定工作，并多次与其班主任汇，经过多方的努力，取得了肯定的成效。（二）本周接着根据上周对违纪的同学参与义务劳动的制度执行。在本周也有些不讲卫生，乱丢垃圾，抽烟现象、上课迟到，针对这些同学，值班老师当场要求其扫地，后做其思想教化工作，让其明白：（1）老师不是针对其本人，对事不对人；（2）让其要养成一种良好的卫生习惯，改掉不良的行为；（3）有吸取教训，让其健康成长。四、下周工作安排（一）落实周一至周五晚上每天都要对八栋进行1、2个宿舍进行进抽查状况，希望值晚班的

6、老师务必做好记录，是否有晚归或夜不归宿的现象，加强对学生平安方面的管理，以预防平安事故的发生。若发觉有晚归或夜不归宿的同学，要刚好赐予通报指责，通知班主任共同做好教化工作。（二）坚持接着做好与学生及班主任之间的沟通沟通，特殊是内务卫生差、晚休纪律差的宿舍。多与班主任沟通，对表现差的宿舍刚好与班主任汇报、沟通沟通，帮助和引导学生分析问题和解决问题。一起做好学生的思想教化工作。（三）加大力度严抓我们八栋宿舍区的公共卫生工作，对一些乱丢垃圾的同学进行肃穆处理，并对宿舍区公共卫生进行义务劳动，张榜通报指责。（四）坚决打击抽烟严峻、猖獗的学生，要坚持履行学校的有关管理规定，对这些抽烟屡教不改的学生进行严

7、惩、惩罚。（五）组织开展宿舍区的文体活动，活跃校内其次课堂的文化，丰富学生的校内生活。学生八栋办公室201*年11月28日扩展阅读：地测专业八全管理工作总结地测专业“八全”管理工作总结地质测量部二一三年五月四日地测专业全面对标管理总结201*年以来，地测专业仔细实行公司关于开展对标工作的要求，扎实推动这项工作的开展，在追标的过程中取得了肯定的成果，但也发觉了问题与不足，现将地测专业对标工作汇报如下：一、四月份对标完成状况地测专业四月份共安排有10项标杆，全部完成，完成状况汇报如下：标杆名称防治水预报精确率标杆月度矿井突水限制标杆地质预料预报精确率标杆断层等地质构造分析精确率标杆四月份追标状况4

8、月份下发水文预报9份，正确预报9份，精确率100%。月度未出现60m3/h以上的未预料突水事务。4月份共下发地质预报9份，8份精确，2301N切眼揭露落差2.0m断层未预料，预报精确率88.9%。4月份实际揭露断层5条，其中4条预料精确，2301N切眼落差2.0m断层未预料，地质构造分析精确率80%。4月份实现平安高精度贯穿5处，分别为三采钻孔通道2#与压风、防尘钻孔、三采钻孔通道1#与1#、2#制冷钻孔、三采钻孔通道与北回大巷、2301N切眼。4月份井下共13个掘进迎头，中腰线偏差均符合规定1、1302N工作面顶煤回收率不考核；完成状况完成纵向标杆完成纵向标杆完成纵向标杆完成最佳标杆巷道贯穿

9、精度标杆完成纵向标杆巷道中腰线偏差标杆完成纵向标杆顶煤回收率完成纵最佳标杆。完成顶煤回收率及含矸率标杆2、2302S工作面顶煤回收率为93.4%；向标杆；矸石率完成3、工作面含矸率为19.7%。隐患排查治理标杆4月份隐患排查共计43条，完成12条（C级12条），持续31条，无未完成项目。图纸填绘符合规范要求，具体、刚好、无错漏状况发生。4月份上报科技创新成果6篇，合理化建议4个，完成了4月份创新指标。图纸填绘标杆完成科技创新标杆完成二、对标状况分析1、对标开展以来取得的成效（1）防治水预报精确率标杆3月份共下发水文预报9份，正确预报8份，精确率88.9%；4月份共下发水文预报9份，正确预报9份

10、，精确率100%。通过严格落实追标措施，仔细分析查找影响防治水预报精确率的各种因素，使预报精确率由原来的约70%提高至现在的约90%。（2）月度矿井突水限制标杆3、4月份均未出现60m3/h以上的未预料突水事务。（3）地质预料预报精确率标杆3月份共下发地质预报9份，8份精确，1处断层落差预料偏小，预报精确率88.9%；4月份共下发地质预报9份，8份精确，1处断层未精确预料，预报精确率88.9%。地质预报精确率由原来的约65%提高至现在的约85%。（4）断层等地质构造分析精确率标杆3月份实际揭露断层6条，其中5条预料精确，一采回风上山一条0.8m落差断层未预料，地质构造分析精确率83%；4月份实

11、际揭露断层5条，其中4条预料精确，2301N切眼落差2.0m断层未预料，地质构造分析精确率80%。断层等地质构造分析精确率由原来的约60%提高至现在的约80%。（5）巷道贯穿精度标杆3月份实现高精度贯穿3处，分别为辅一大巷、二采运输下山、1304N联络巷1#。4月份实现平安高精度贯穿3处，分别为三采钻孔通道2#与压风、防尘钻孔，三采钻孔通道透北回大巷，一采回风与运输联络巷，2301N切眼。巷道贯穿精确率接着保持100%。（6）巷道中腰线偏差标杆3月份井下有2个掘进迎头中线限制出现偏差，分别为综掘一区安面通道和充填队2301N下巷，巷道中腰线偏差率达到89.5%；4月份井下共13个掘进迎头，中腰

12、线偏差均符合规定。（7）顶煤回收率及含矸率标杆3月份，2302S工作面顶煤回收率为93.9%，完成纵向标杆；工作面含矸率为20.4%，未达到标准标杆要求。4月份，2302S工作面顶煤回收率为93.4%；工作面含矸率为19.7%；完成纵向标杆。（8）隐患排查治理标杆3月份隐患排查共计45条，完成10条（B级1条，C级9条），持续35条，无未完成项目。4月份隐患排查共计43条，完成12条（C级12条），持续31条，无未完成项目。对标开展以来地测专业接着狠抓隐患排查治理，对排查出的隐患督查施工单位按时整改，确保了隐患治理率达到100%。（9）图纸填绘标杆3、4月份图纸填绘符合规范要求，具体、刚好、无

13、错漏状况发生。对标开展以来，地质制图工加强了对煤矿地质测量图例等图式、图例的学习，进一步规范了制图工艺。（10）科技创新标杆3月份上报科技创新成果4篇，合理化建议3个，完成了标杆；4月份上报科技创新成果6篇，合理化建议4个，完成了标杆。2、标杆体系建设201*年以来，地测专业坚持把对标活动作为工作动力，以对标抓基础、促管理，推动各项工作的开展。首先，促进转换观念。坚持以对标工作为契机，围绕提高专业精细化水平，狠抓管理转变，努力促进日常管理深化现场，深化一线，提高管理的科学化、精细化水平，有效推动了各项工作的开展。二是切实加强对标工作的领导。为搞好对标工作，成立了由地测副总任组长，分管副主任任副

14、组长，地测部其余员工为成员的对标工作领导小组。根据专业日常工作重点筛选出了10个对标项目，形成了对标管理体系。为搞好对标活动，明确了对标工作领导小组领导和成员的工作职责，使每项工作责任到人，按职责要求扎实开展工作。三是大力搞好宣扬发动。为有效推动对标工作开展，地测专业每月末均召开对标总结、座谈会和沟通推动会，总结上个月对标工作完成状况并对下个月的对标任务进行分工落实。3、存在问题1、防治水、地质预报精确率，断层等地质构造分析精确率有待进一步提高。2、巷道中线限制精度须要进一步加强。3、追标措施缺乏针对性，需进一步依据追标须要进行完善；4、追标方案执行不彻底。三、五月份对标工作支配及改进措施1、

15、五月份对标工作支配标杆名称防治水预报精确率标杆标杆标准纵向标杆：防治水预报精确率达到85%。最佳标准：防治水预报精确率达到80%。标准标准：防治水预报精确率达到75%。纵向标杆：月度杜绝60m3/h以上的未预料突水事务。最佳标杆：月度杜绝80m3/h以上的未预料突水事务。标准标杆：月度杜绝100m3/h以上的未预料突水事务。纵向标杆：地质预料预报精确率达到85%。最佳标准：地质预料预报精确率达到80%。标准标杆：地质预料预报精确率达到75%。纵向标杆：地质构造分析精确率达到85%。最佳标准：地质构造分析精确率达到80%。标准标杆：地质构造分析精确率达到70%。责任人吕伟魁月度矿井突水限制标杆李

16、根芳地质预料预报精确率标杆林明远断层等地质构造分析精确率标杆林明远巷道贯穿精度标杆纵向标杆：巷道贯穿精度满意煤矿测量规程要求，达到90%。最佳标准：巷道贯穿精度满意煤矿测量规程要求，达到85%。陈才菁标准标杆：巷道贯穿精度满意煤矿测量规程要求，达到80%。纵向标杆：巷道中腰线根据设计施工精确率达到95%。最佳标准：巷道中腰线根据设计施工精确率达到85%。标准标杆：巷道中腰线根据设计施工精确率达到85%。纵向标杆：工作面顶煤回收率达到90%，含矸率为18%。最佳标准：工作面顶煤回收率达到85%，含矸率为20%。标准标杆：工作面顶煤回收率达到83%，含矸率为20%。纵向标杆：隐患排查治理完成率达到

17、95%。最佳标准：隐患排查治理完成率达到90%。标准标杆：隐患排查治理完成率达到88%。图纸填绘符合规范要求，具体、刚好、无错漏。月度科技创新成果、合理化建议不少于3个。巷道中腰线偏差标杆陈才菁顶煤回收率及含矸率标杆赵健隐患排查治理标杆李根芳图纸填绘标杆科技创新标杆郭航董鹏飞2、五月份对标改进措施（1）严格落实地质、水文地质预料预报工作，提高水文地质预报精确率每周四组织地质、防治水人员、工区技术员召开水情水害及地质构造分析会，每月进行一次总结分析，对井下各采掘工作面已采掘区域地质、水文地质状况进行总结，对未采掘区域地质、水文状况进行预料预报，提出预防整治措施以及进行物探、钻探，并严格落实措施实

18、施状况，确保巷道掘进平安。对预揭露断层的巷道进行提前探查，以确定断层落差及走向，为巷道掘进供应技术支持，确保地质预料预报率达到75以上。对过富水区的采掘工作面提前下发水害预警通知单，并对富水区施工探放水工程，依据探查结果确定防治水措施，以确保掘进平安，确保水害预料预报率达到75以上，争取杜绝未预料的100m/h以上突水事务。（2）加强中腰线管理，提中学腰线限制精度。测量人员井下放线过程中必需对巷道是否严格根据中腰线施工进行仔细校核，发觉不根据中腰线施工的对相关责任人进行惩罚，并下发整改通知单。各类巷道的开工必需有施工设计书或开工通知单，并提前三天提交到地测部。主要巷道中、腰线标定。测量专业应对

19、设计数据进行校核，发觉问题刚好向设计部门联系，并刚好解决。新开门巷道施工58米后，测量专业必需用仪器重新标定巷道中、腰线，并检查标定的正确性，精度必需符合规定。施工中一般不得超过70米，测量专业对巷道的中、腰线进行一次标定，中线点要设成组，每组不少于三个。每次延设中腰线后，测量专业要依据现场状况刚好向工区技术人员下发放线三联单。三联单要标明中线净偏帮数据及距巷中数据且画有示意图。施工单位要依据地测部放线三联单标定数据进行施工。激光运用期间不得乱动，发觉偏差刚好向测量部门联系，由测量人员重新标定。工区技术员对本区施工工程的中、腰线负全面管理责任。验收员对当班中、腰线的现场管理工作负全面责任。测量

20、专业人员负责矿井范围内巷道中、腰线测量、放线及监督责任，对没按中、腰线施工的工程，要刚好发出整改通知单，并跟踪监督，落实整改。（3）在追标的过程中，依据实际状况进一步完善追标措施，使其更具有可操作性；同时要实行追标措施，促进对标工作有力开展。四、对标管理的看法及建议1、仔细制定追标方案根据公司规定，从增加对标的实效性和可行性动身，进一步完善本专业追标措施。明确指导思想、工作目标和基本原则，构建对标指标体系。将对标活动与“降本增效”活动有机结合，全面扎实地加以推动。2、加强调度考核建立对标工作例会制度每月进行调度，每月通过对比分析指标，刚好发觉问题，跟踪落实整改。制定地测专业对标工作考核方法，对

21、专业对标活动开展状况、信息反馈状况和对标指标完成状况进行考核，为对标活动的开展供应机制保障。3、组织搞好培训对标是一项创新型工作，为提高理论相识，在学习公司有关规定基础上，建议公司邀请相关专家就管理理论、方法和胜利案例对公司员工进行对标专题学问培训，努力通过学习提高相识、开阔工作思路。地质测量部二一三年五月四日地测专业全面绩效管理总结201*年2月份起，地测专业在原有绩效考核基础上，对绩效考核进行了优化，对员工实行KPI关键绩效指标考核，取得了肯定的成效。现总结如下：一、专业绩效考核开展状况1、每天对各掘进地点地质资料进行收集整理，对未刚好上报迎头地质状况或地质构造描述不精确的工区进行考核。2

22、、每天早班、夜班班末对各重要贯穿巷道迎头顶底板标高及贯穿距离进行限制；每天早晨对井下探放水及地质钻孔施工状况进行调度考核。3、每旬对工作面顶煤回收率、含矸率进行计算，每月根据关于综放工作面顶煤回收率、含矸率考核方法对综放工区进行考核；每5天对工作面煤厚进行煤厚探测，对煤厚探测精确度进行考核。4、依据月度重点工作规划及作业安排，督促各单位实施，并依据实施状况对单位进行考核。5、对矿井疏水系统进行日常巡查，并于月底形成防治水专项检查通报于办公网发布，并落实整改。二、专业内部绩效考核1、出勤考核。出勤基本分每人每天为20分，休班、请假不得基本分。2、下井考核。按公司规定完成下井指标后，多下井一个加2

23、分，每月必需根据公司规定完成各项下井指标，如无特别缘由，每缺少一个指标扣10分，且进入个人绩效浮动工资。3、严格执行请销假制度，每月每人休班2天，每月月初排好本月休班日期，提前向部室主任请假，经部室主任批准后方可休班，但每月累计总休班天数不能超过4天，休班4天之内按正常休班制度不得分，超过4天按每天得-20分考核。未经部室主任批准休班者按旷工处理，每旷工一天扣40分。因公外出开会、学习、培训、考察、疗养、旅游等出差得基本分，将出差天数的1/10折算成休班天数，即因公外出每10天算一个休班。4、劳动纪律得分(1)每位部室成员均应严格遵守公司的各项劳动纪律，主动参与公司举办的各项活动，否则将依据造

24、成的后果由部里组织各业务分管副主任探讨处理，扣20-50分，后果特殊严峻的交公司处理。(2)部室每天上午7：40开任务安排会议，参与人员为全体人员，支配当天工作；下午生产会之前，通报当天工作完成状况、井下检查问题及罚款状况。对于早会迟到者每次扣2分，无故不参与者扣5分，不刚好汇报当天工作状况者扣10分，耽搁开生产会者扣10分。(3)部室规定周一、二、三周五每晚为学习时间，周四为地质构造分析会，会议迟到者每次扣2分，无正值理由不参与者扣5分。(4)公司组织的各类会议、学习等，必需按要求准时参与，如有事需向部室主任请假，否则每次扣10分。(5)不允许出现影响同志们团结，影响工作，影响部室形象的事情

25、发生，否则，依据详细状况肃穆处理，每次扣除50-100分。(6)每位部室成员应按程序汇报工作，不得出现漏报、瞒报现象，否则每出现一人次扣20分，造成严峻后果的加重惩罚。(7)每位部室成员应自觉维护公共场所卫生。依据卫生分工，按时做好值日，否则视状况赐予扣5分，如被公司卫生罚款，将落实到个人。5、业务管理得分依据地测部岗位责任制确定部室每个员工详细分管的工作，加扣分将落实到责任人并联责分管副主任。(1)月度地质、水害预报等工作不按时完成的，每拖期一天，详细负责人扣2分/件，并联责分管副主任0.5分。(2)月度地质、水害预报等工作不精确的，扣详细负责人1分，联责分管副主任0.5分。(3)每月定期进

26、行防治水专项检查及治理，对检查出的问题应刚好下发整改通知并监管落实。检查问题每漏查一处的，扣详细责任人1分不刚好下发整改通报的，扣分管副主任1分不严加监管落实的，扣详细责任人1分，并联责分管副主任0.5分(4)每月应刚好做好工作面顶煤回收率及含矸率考核，刚好收集工作面地质状况，每出现一次失误扣详细责任人2分，并联责分管副主任0.5分。(5)下井收集资料未上图分析的，每次扣详细责任人2分，联责分管副主任1分；收集资料有误或不全的，每次扣详细责任人3分。(6)不按时整理水文、地质台账的，每超期一天扣详细责任人1分，联责分管副主任0.5分。(7)应刚好精确的限制好巷道中腰线及巷道开门放线，否则依造成

27、的影响的严峻性，扣详细测量人员5-10分/人，并联责分管副主任30%。(8)当日测量人员升井后应刚好计算导线资料，未刚好计算者，每次扣2分，未刚好对算者扣2分，并联责分管副主任1分。(9)应刚好计算并处理沉降观测资料，每拖期一天扣详细责任人2分，并联责分管副主任1分。(10)每月5日前应将上月填绘完毕的电子版采掘工程平面图发布于办公网上，每超期一天扣详细责任人1分，联责分管副主任0.5分。(11)每月5日前应将各领导的纸版图纸填绘完毕，每超期一天扣详细填图人1分，并联责分管副主任0.5分。（刘总、王总、孙总、调度室图为每10天填绘一次）(12)所填绘的图纸（电子版、纸版）每发觉一处错误，扣详细

28、填图人2分，并联责分管副主任1分。(13)部室每位人员有责任刚好收发公司领导下发的各种会议纪要，并刚好通知分管副主任和主任，责任人要保质保量刚好落实，如不按时完成者按公司标准惩罚。6、科技创新得分(1)每人每月每完成一篇科技创新加2分，每完成一条合理化建议加1分；(2)科技创新获公司、集团公司、地级、省级及以上一、二、三等奖的，分别额外加3、2、1分，4、3、2分，5、4、3分，6、5、4分。(3)合理化建议被公司录用者，每一条额外加1分。三、考核规定1、计分实行个人每天照实填写工作日志，分管副主任依据标准划分，个人同意签字的方式。2、员工全额绩效工资按标准量化计分考核，月底按得分多少乘以个人

29、职级系数计算绩效工资。3、完成公司规划的各项绩效工资考核指标，依据公司有关文件统一考核。4、月底汇总个人得分，并由分管副主任向主任汇报，经主任审查同意后，作为考核的依据。5、如对部室管理、工资奖金安排等有问题，必需先向部室主任反映，通过正常渠道解决问题；如出现越级上访，将追究分管领导及上访者责任。6、每月将考核结果公布，有看法或建议的同志必需刚好提出，否则视为同意当月考核结果；遇特别状况可延至下月。7、本考核由部室主任负责，如有特别状况，召开部室会务会探讨，每月月初平衡上月考核状况并在部室会议上通报。四、存在问题1、技术员考核因涉及多个生产部室及专业，月底供应的数据有时不刚好，不能尽快的进行汇

30、总考核。2、由于产量安排等数据不能刚好供应，导致顶煤回收率、含矸率不能按时考核。3、对疏排水系统标准不严，未能严格落实相关考核。4、个别工区未严格根据6S+6管理标准对施工地点进行整治，地测专业督查、惩罚力度不到位。5、全面绩效考核制度不完善与运行的不成熟，没有确定地面与下井的绩效考核得分的区分，下井绩效得分往往比地面绩效得分少。五、整改措施1、制定技术员考核统一扣分格式，刚好督促各生产部室相关人员，尽快完成汇总考核工作。2、学习专业罚款标准，管理人员在下井检查问题时严格根据标准进行罚款。3、重新完善全面绩效管理考核方法，明确指出地面工作人员与井下工作人员的详细绩效考核得分的区分，做到公允公正

31、，进一步提高大家的主动性与工作效率。地质测量部二一三年五月四日地测专业全面预算管理总结自201*年初，公司实施全面预算管理以来，地测专业便组织员工仔细学习其精神及内含，并结合自身专业特点切实开展了全面预算管理工作，取得了肯定的成果，但也发觉了许多不足。一、全面预算开展状况依据公司下发的全面预算管理方法，地测专业成立了以地测副总李根芳为组长，部室各员工为小组成员的全面预算管理小组，依据地测专业每月月底所排查的次月重点工作安排，从片、专业、区队、班组逐级量化到个人，并对各个单项工程逐一审查，并支配专人完成相关预算的编审、执行、限制及分析，实现了预算管理及制定的全员、全过程、全方位参加，形成了编制科

32、学、执行严格、限制有力、管理规范的全面预算管理机制。二、取得的成果与不足每月的月度预算差异率均限制在了10%以内，切实限制了成本支出。但是详细到每一个项目、工程来说，预算差异率仍旧较高，比如生产片控的顶煤回收率及含矸率考核来说，由于工作面地质条件改变较大，往往引起工作面的顶煤回收率及含矸率有所改变，从而导致预算金额与实际考核金额差异率较大。三、下一步整改措施为了更准确的驾驭工作面的地质状况以及顶煤回收率、含矸率状况，避开较大预算差异率的发生，地测专业预算管理小组已经制定了以下相关限制措施：1、要求综放一区、综放二区技术员每天报送工作面地质剖面，刚好驾驭工作面的顶煤回收状况及夹矸状况；每周四召开

33、一次地质构造分析会，对上一周的地质状况进行总结，对下一周的将会出现的状况进行预料分析，以便更精确的预料顶煤回收率及含矸率。2、每月定期对工作面产量及放顶煤状况进行验收，每旬对含矸率进行一次分析。3、派专人在工作面上现场盯班，驾驭第一手资料，接着提升放顶煤工艺。地质测量部二一三年五月四日地测专业全面精细化管理总结地测专业坚持将质量标准化，6S管理制度落实到日常工作中。全面精细化管理开展以来，井下现场正规化操作不断加强，质量标准化程度不断提升，但也发觉了问题与不足，现将精细化管理开展状况汇报如下：一、精细化管理开展状况1、地测专业仔细实行公司6S+6精神，在井下分别规划了1304N上巷1303N上

34、巷1304N联络巷1302N工作面，2302S面2302N上巷2302N下巷2304S疏水巷2303S反打2304S下巷2条精品路途，-700回风大巷1#1条样板化路途，下发了整治标准（文件已上网和下发至快八队），并督促工区落实。2、结合专业实际下发了地测管理体系、二一三年地质测量管理规定等专业文件，并对集团公司地测技术管理规范、地测专业质量标准化考核评定方法等专业文件进行了仔细实行，查找自身不足，制定了整改措施，并严格执行。3、严格根据省局煤矿平安质量标准化考核评级方法(试行)和煤矿平安质量标准化基本要求及评分方法(试行)对地测防治水工作进行了全面梳理。每月进行质量标准化自检，确保各项工作符

35、合标准化要求。4、地面工作根据6S管理标准和定化管理的要求，对地面办公环境进行整治，打造了一个干净、整齐、舒适的办公环境。二、存在的问题1、个别井下现场存在的问题未严格根据罚款标准进行惩罚，惩罚力度不够。2、个别工区对支配工作推诿、拖延，专业对工区督促、指导力度不够。3、专业对自身要求不高，标准不严。4、对井下钻探工的培训力度不够，其业务素养不能满意探放水须要。三、下一步整改措施1、在日常工作中严格根据地测专业平安隐患、质量、文明生产检查惩罚标准对地测日常工作中出现的问题进行惩罚。2、加强专业对工区的业务指导，督促其根据精细化管理标准完成地测相关工作，对地测防治水工程不按要求按期完成的工区，下

36、发整改通知单，仍未按期整改完成的，严格根据标准进行惩罚，确保工作顺当推动。3、地测专业在以后的工作中要对自身严格要求，严格根据专业文件规定及相关业务流程开展工作。4、针对新巨龙公司受水威逼地点多、探放水工程多的特点，对防治水技术人员、井下钻探工进行防治水学问及钻探技能进行培训，使其熟识探放水作业的正规操作程序，驾驭探放水钻孔的方位及倾角设定、流速仪运用、涌水量测定及水压观测等相关技能。地质测量部二一三年五月四日友情提示：本文中关于八栋试验区第十四周学生管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，八栋试验区第十四周学生管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页