2022年后勤保障工作总结 15篇.docx
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1、2022年后勤保障工作总结 15篇后勤保障工作总结 15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我为大家收集的后勤保障工作总结 ,希望能够帮助到大家。后勤保障工作总结 1一、工作不足1、没有充分调动后勤各岗位人员的主动性和创建性后勤人中存在不思进取、得过且过、养老混天的现象。缘由有多方面,例如后勤人大多年龄偏大,主观上存在退居二线、混几年退休的想法;后勤人员在绩效工资等待遇上与前勤老师有肯定差距;后勤岗位工作的优劣不太好区分,绩效工资基本上是平均发放,不利于调动主
2、动性。2、财物管理不严密各处室、各功能室及有关部门的财产没有一个完整的登记,过程中财务的借出访用、回收管理上也较粗泛。个别财务出现不应有的遗失、损毁等事故,例如学生桌椅损坏较严峻。3、食堂饭菜质量还没有大的提高老师食堂虽然作了一些改革,但教职工的满足度还不高;学生食堂存在早餐品种单一、中晚餐花样不多等问题,学生就餐率偏低。4、增收节支、为教职工谋福利做得不够二、工作思路1、加强财务管理(1)完善财务管理制度(2)进行一次细致的财务登记(3)与责任人签订财务管理责任书(4)学生健康桌椅编号2、加强岗位目标管理和后勤人员思想政治工作(1)进一步细化后勤各岗位责任目标,注意考核的肃穆性和一贯性(2)
3、加强后勤人员的思想政治工作,消退一些错误相识和落后观念,例如后勤不重要,搞后勤没有奔头等。(3)主动争取,让工作精彩的后勤人在绩效考核、职称晋升、评优等方面看到希望。3、主动为改善教职工福利待遇创建外部环境和物质条件。后勤保障工作总结 2时间荏苒,光阴飞逝,这个学期立刻就要接近尾声了,我们学生会的工作也即将告一段落,后勤保障部工作总结。在这半年中,我们后勤保障部在各位老师,团总支的领导下,以及在其他兄弟部门的协作下,工作有条不紊,在各项活动中都发挥了主动的作用。从开学伊始到现在,这个学期经验了大大小小许多事情,正是由于在各部门的共同努力下,才把各项工作做的到位。下面我就总结一下我们后勤保障部在
4、这个学期的工作。首先,在开学后的几周内,我们完成了系礼仪队的招新工作,在大一一共招了八名礼仪队成员。而后,在将来的一段时间内,对礼仪队成员进行了培训和指导,使他们能够更好的工作和服务。然后我们部门组织了系新生杯寝室设计大赛,并在其他部门的协作下,完成了对各寝室的评比和选拔。之后,就是学生会招新,同样我们部门也进行了招新,这次招新一共招收了6名委员其中大一大二各三人。招新很胜利,从目前看来,招新的效果也不错,我部各个成员之间相处融洽,同时也主动完成各项工作与任务。之后起先,我部门的工作就起先急剧增加。首先,起先是纺织服装系主办的“科技与生活科普学问竞赛”,我部门组织了系里面的选拔考试,并在全部参
5、赛选手中依据考试成果选择了前三十名,代表我系参与院里面的竞赛。在我部门领队的带领下,院级竞赛我系选手表现突出,获得了团体二等奖,同时我系也获得了优秀组织奖,但是由于纺服系那边的缘由我们至今还不知道我系各队员的个人竞赛成果。然后,派遣了两名礼仪队成员,帮助帮助学习实践部举办了我的高校生涯设计活动,主要负责接待和服务工作。关于院第五届手工艺制作大赛,在其它部门人员的协作下,本着公允公正的原则,我部门于11月14日对我系上交的26件手工艺作品进行评比,经过评委们的严格打分,和最终协商,评出了10件作品参与了院里的竞赛。经过院里的评比,我系有两件作品进入了决赛(全校师生投票环节),并且最终有一件作品获
6、得院三等奖。接着最重要的事情就是运动会了,我部门主要负责运动会所需物品的购买,包括水果、药品等等,以及其他的后勤服务,详细的我在这里就不说了,因为之前已经写过我部门关于运动会的总结。运动会过后,我系举办了系杯篮球赛,我部负责后勤保障工作以及其他幕后工作。之后是院宿管委主办的“庆祝祖国60年华诞共创*寝室”寝室摄影大赛,以及“庆祝祖国华诞抒发寝室情怀”为主题的征文大赛。这两项竞赛我们主动组织与宣扬,大家也踊跃参加,最终在摄影大赛评比中,我系表现不俗,有多份作品获奖。关于生化系举办的“环保企划大赛”,我部门对各个班进行了宣扬也主动督促各班多交作品,最终于11月20日将参赛作品交到生化系学生会。紧接
7、着是我系承办了院计算机文化基础大赛,并在11月29日在学术报告厅进行了决赛,我系不负众望获得冠军。我部门在这次大赛中,主要负责后勤保障工作,其中包括对大赛奖品以及一些必需品的购买。另外为了能够更好的做好竞赛的礼仪和接待工作,我部对礼仪队成员进行具体的指导和任务安排,避开活动中出现接待和迎宾混乱的现象。总的来说这次活动在团总支领导下,在各部门的帮助协作下,圆满的结束了。在接下来的系杯辩论赛中,我们协作学习实践部,组织了礼仪队过去接待,在各方的努力下,使得辩论赛胜利举办。在部门内部,在开学初期我们进行了内部的沟通会,主要是让各位新委员更好的相识我们部门人员以及事务。在上个月底,我们进行了部门聚餐,
8、大家都很尽兴,酣畅淋漓。这些活动有利于部门内部的团结,也有助于各成员之间的沟通与相处。对整个部门的整体办事效率和实力也都是一个熬炼与提高。到现在学生会的工作都已经快要接近尾声了,各部门为了各项事务都兢兢业业,其中许多活动在组织和实施过程中,都有许多不为人知的艰难,但是大家都克服了,总的来说,这个学期的我们学生会的工作是值得确定的。但是也存在一些瑕疵,我在这里指出一下,这也有利于我们学生会的可持续发展。比如在各部门之间的协作还存在一些问题。我就拿我们后勤部来说吧,上次的“环保企划大赛”,在任务的分工上不是很明确,导致最终学习实践部和我们部在任务上发生了一点冲突,但是后来冲突都得到了主动的解决。以
9、上就是本学期,后勤保障部部门工作总结报告,感谢!后勤保障工作总结 3我院设备科、后勤科合并成立总务科,现有人员15人,在职9人,合同6人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资选购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以“强化素养、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实年度工作安排,结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成领导支配的各项工作任务,热忱服务于全院各科室。在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的
10、顺当进行。现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务临床的理念总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求,主动参与医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均安排,实现了绩效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作主动性。二、明确责任,全面做好后勤保障工作总务科工作存在量大面广的问题,我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增加服务意识,力求使后勤服务落到实处。(一)热忱服务,做好日常修理工作医院总务科年终总结我科本着勤俭
11、办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目,总务科都能刚好保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题刚好处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。(二)加强水电管理,做好水电运用和修理工作落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题刚好解决,接报必修,保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量状况进行了仔细的分析。20xx年水费支出178963.50元,与同期相比削减支出15009.01元;电费支出336941.01元,与同期相比削减23638.66元,真正达到了节能降耗的效果
12、。(三)加强医疗设备、医用耗材的管理根据20xx年工作安排和科室申请,统一招标选购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备,加强了医用耗材的管理,严格出入库记录,做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测,保证了临2床科室的平安运用。(四)以创建卫生县城为契机,仔细搞好全院清洁卫生在院领导的重视和领导下,在各个科室的努力下,全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫,统一除“四害”,进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药,清除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理,保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明。(五
13、)加强后勤物资的管理,降低物资消耗根据等级医院要求及物资选购的流程,成立物资仓库,统一选购,大大降低消耗。20xx年全院物资及医疗文书支出245077.95元,与同期相比削减支出26507.05元。三、存在的问题1.总务科没有专业的水电工,且人员年龄偏大,文化水平有限,不能满意临床科室须要。2.污水处理设备老化,常常出现故障,影响污水处理效果。3.清洁人员文化水平有限,相识不足,管理难度较大。四、20xx年工作安排1.聘请一名年轻专业水电工,满意全院科室修理工作。2.加强培训学习,提高总务科人员业务技术水平。3.购置B超机一台,满意临床需求,购置腹腔镜一套,开展外科新技术。4.考察一家有实力的
14、保洁公司,把全院保洁工作外包管理。20xx年,我科工作在医院领导带领下,在全体工作人员的努力下取得了肯定的成果,但我们深知,离上级部门及院领导要求还有差距,在今后的工作中,我们将接着真抓实干,突出重点,围绕中心服务大局,全力推动总务科各项工作再上新台阶。后勤保障工作总结 4时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升
15、,对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政后勤部的综合实力又迈进了一步。回顾20xx年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面:一、人事管理方面1依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地进行聘请,以配备各岗位,渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。2规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严
16、格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,建立了完善的人员信息系统。3有步骤的完善培训管理机制,有安排的外派员工学习并支配内部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务实力以及员工的职业素养培育,同时加强内部的培训管理工作。4在保障依法执业和医护人员接着教化方面,20xx年12月一个月内共办理接着教化人员72人 ,医师变更人员4人, 医师首次注册2人, 护士变更5人,办理护士持续注册21人 ,办理护师报名15人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的出现。二、行政工作方面加强文档信息管理工作刚好传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息,让医务人员从根本上走出去
17、,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格管理证照保管工作。和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作。对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、医院管理运作方面顺应市场的发展,依照上级要求,制定相应的管理制度。完善本院现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进行协调。逐步完善医院监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做
18、的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。充分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约10万元左右。2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一
19、年用水费用约在4万元以上,而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右,为医院节约了资源,节约了开支和人力,为患者和职工也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求。3、对于后勤修理方面仍存在不足,20xx年将接着改革,完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训,增加服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转。4、用车管理上:20xx年完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车方式,提畅绿色出行,激励公交出行,保障了正常用车程序;在救援车管理方面,更加加大了管理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人,我充分相识到自己既是一个
20、管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。后勤保障工作总结 5上半年,生活管理站在厂党政的领导下,紧紧围绕二厂增储上产这个中心,贯穿服务生产、服务小区两条主线,细化食品卫生平安防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作,突出党建目标管理、平安环境健康、基础管理工作、职工综合素养四个重点,以“加快有效发展,构建和谐油田”主题教化活动为契机,创建性地开展工作。各项工作发展势头良好,15月份
21、,安排成本133.33万元,实际成本123.44万元,比安排节约了9.87万元,其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半,为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报如下:一、以党组织建设为龙头,打造优质高效党员干部队伍站党总支着力把“提升五种实力,构建五个和谐,打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习实力,强化和谐理念,构建基础管理与人性的和谐;二是提升优质服务实力,夯实和谐基础,构建小区居民与环境的和谐;三是提升统筹协调的实力,适应和谐沟通,构建人才强企和管理创新的和谐;四是提升维护
22、平安和稳定的实力,把握和谐重点,构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升做好群众工作的实力,抓住和谐根基,构建企业与小区的和谐环境。引导党员特殊是党员领导干部仔细践行“八荣八耻”的要求,牢记“两个务必”,强化六种意识,争做七不准八带头先锋,从而打造一支心系职工、服务群众、奋勉进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍,从今年1月份起先,站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范,如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带
23、动着广阔干部职工,促进全站职工队伍素养的提高。二、以“三创”活动为载体,主动建设“节约型”油田。年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此,结合“加快有效发展,构建和谐油田”主题教化活动,我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动,以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点,努力实现人均节约1000元的奋斗目标,为建设“节约型”油田贡献一份力气。年初,我站组织广阔职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大探讨,充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式,引导广阔职工进一步树立发展意识,拓宽发展思路,落实发展举措。一方面刚好将成本指标层层分解到基层单位,进班组,到人
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