2022年关于安全生产月活动总结最新2022供电所安全生产月工作计划总结范例.docx

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1、2022年关于安全生产月活动总结最新2022供电所安全生产月工作计划总结范例 关于平安生产月活动总结最新 5 5 篇 篇 2022 【篇一】平安生产月活动总结 为深化宣扬贯彻国家、自治区、自治州、自治县关于加强平安生产工作的系列决策部署，进一步加强平安生产宣扬教化工作，根据县安委会县 20x 年平安生产月活动方案的通知要求，我单位结合实际，紧紧围绕全国平安生产月的主题全面落实企业平安生产主体责任，于 20x 年 6 月 1 日至 30 日开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、统一相识，全面部署 为切实加强对今年平安生产月活动的组织，党委高度重视，专题探讨并支配部署，制定下发了201

2、x 年平安生产月活动实施方案，同时召开了平安生产月专题会议，对六月份平安生产月活动作了支配部署。 二、营造宣扬氛围 在实行的平安生产会议中，强调了全县平安生产形势，分析了近年来我国几起建设领域平安事故、事故中暴露出来的监管问题，就落实平安生产责任的几点建议等内容作了支配部署，使全体干部职工的平安意识和平安观念大大增加，形成了注意平安生产的良好氛围。 三、强化平安检查，解除平安隐患。 平安检查中，主要开展以下工作： 1.检查集团每个职工的平安责任制是否健全并严格执行;各项平安制度是否健全并仔细执行;平安教化制度能否仔细执行，做没做到新职工的岗前平安教化;对发生的事故是否做到四不放过。 2.深化现

3、场，检查各项设备是否平安牢靠;平安防火距离是否符合规范;消防器材配置是否符合要求;检测报警系统，保险连锁装置是否灵敏、牢靠。 3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动爱护品;有无在粮仓内吸烟等。 4.检查自检自查状况及隐患整改状况等。 通过检查，发觉集团能重视平安工作，落实各项平安措施，按规定配齐消防设施，坚持平安检查制度，平安记录规范、完整。 【篇二】平安生产月活动总结 依据市旅委下发的关于开展 20x 年全国平安生产月活动的通知的文件精神，今年 6 月份，我酒店主动开展平安生产，重在落实为主题的平安生产月活动。酒店办公室探讨制定了详细的

4、活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实，以宣扬国家有关安 全生产法律法规、平安生产学问、酒店平安生产管理制度，增加全体酒店管理人员及员工的平安意识和防范事故的实力为重点，各部门主动开展各种各样的平安活动，加大隐患排查力度，进一步强化了全体员工对平安生产重要性的相识，完善了平安管理制度，提高了平安生产的质量水平和防范应急处理的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将 20x 年平安生产月活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理 公司成立了平安生产月活动领导小组，由酒店总经理任组长，办公室成员为组员，负责督导活动的开展。酒店各部门也制定了详细的活动方案，成立了

5、活动领导小组，由各部门经理为主要负责人。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任到人、逐级管理，使全部员工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，从而自觉地将平安意识融入到日常工作中去，形成服务至上，平安第一的良好氛围。 二、采全方位宣扬教化培训 活动期间，各部门依据实际状况，组织全方位的人员进行培训，广泛利用黑板报、宣扬栏等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，组织消防培训、消防演习等活动。全面提高了全员的平安生产意识，保证了平安生产宣扬的针对性和实效 性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本

6、次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，酒店坚持日常检查、每周一次平安检查及专业检查相结合的检查方式。6月初，办公室x全部及工程部对酒店的特种设备进行了专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改(刚好办理了运用登记证及平安附件的年检);6 月中旬，由酒店办公室组织专项检查小组对各部门现场进行了跟班平安、消防等方面专项检查，对所查出的不符合要求的地方已严格根据酒店平安生产考核方法进行了考核，并要求部门整改;6 月下旬，办公

7、室组织小组成员进行了平安卫生专项平安检查，并对各服务现场进行突击检查，对所查出的不合格项已整改。在平安月中，主动开展卫生平安专项检查，并主动协作酒店平安部对餐饮、客房进行检查。据统计，活动期间，各部门共组织班组级以上平安检查 16 次，共查出隐患 65 项(次)，已全部进行整改，整改率达 101%。通过有安排、有组织、有目的的检查和小组成员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为酒店经营的良好发展供应了优质的服务。 【篇三】平安生产月活动总结 6 月是全国第 x 个平安生产月，围绕关爱生命、平安发展活动主题，分公司以开展平安生产月活动为载体，强化平安理念

8、的宣贯，进一步推动平安文化建设，努力营造全员重视平安的良好氛围，不断夯实平安基础工作。 一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导 分公司各级领导对平安生产月活动高度重视，提前部署，分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了平安生产月活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深化一线检查指导，探讨解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展供应了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。 二、开展各项活动，营造平安氛围，夯实平安基础 一是组织平安宣扬教化。平安生产月期间，分公司组织了 4 期平安监督骨干培训，培训大队平安员及小队 HSE 监督员 60 人;

9、组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部 10 人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的平安生产宣扬询问日活动中，分公司在指定宣扬点设置宣扬板 40 块，彩旗 40 面，选派平安宣扬志愿者 73 人，发放平安宣扬单 1010 张，圆满完成宣扬任务。各大队实行悬挂横幅、制作平安环保宣扬板和平安警句小彩旗等方式， 时时刻刻提示员工平安生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例，以此警示员工，提高员工反三违的主动意识和自觉性，使爱护人的身心健康、敬重人的生命渴望与实现人的价值成为全体员工共同的行为

10、准则。 二是开展各项活动，夯实平安基础工作。平安生产月期间分公司工会组织开展了安康杯劳动竞赛。修井一大队组织开展了五个一活动(即：每月一次基层HSE监督员会议，每月一次平安交叉大检查、每周召开一次平安委员会会议、忆一次事故教训、提一条平安生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工仔细进行平安阅历共享和应急演练，提高员工的平安意识和应急实力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了平安学问答卷活动，提高班以上骨干力气的平安学问和在实际工作中的平安防范实力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变实力。修井二大队组织各基层队队长到队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、

11、找差距，并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想相识和工作标准，为推动基础工作不断步入新水平起到了主动的促进作用。生产打算大队将平安阅历共享作为会议一项重要内容，各小队结合自已的工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶阅历丰富的 员工讲解交通案例、驾驶阅历和平安常识，以谈话沟通的形式，相互传递阅历，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和平安意识。 三、组织平安检查，消退隐患，确保平安生产 平安生产月期间，分公司 HSE 监察室现场监察 200 井次，平均每支施工队现场监察 2、4 次，发觉和监督整改 HSE 隐患 79 个。平安环保部组织对压裂加油站、高层办公

12、楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测;组织可燃气体检测仪检测 42 台。为吸取成都公交车火灾事故教训，组织了通勤车平安专项检查，对平安锤缺失等隐患进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队 HSE 现场监督员开展平安交叉大检查，对施工现场重点要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司反违章禁令和HSE 九项管理原则规定进行落实，各基层队也加大自查、自检整改力度，全面进行隐患排查工作，仔细对施

13、工现场存在风险进行识别，并制定相应的风险限制、削减措施，通过结合小队自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的平安管理水平及隐患自检实力。 四、取得的阅历与存在的不足 通过开展平安生产月活动，员工参加平安管理的意识得到提升，生产打算大队员工张学忠针对搬家中超超群宽车辆警示标识提出了自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议，说明我们的员工已经从要我平安渐渐向我要平安转变，平安文化建设取得了初步成效。但是在平安生产月中，分公司发生 3 起交通事故，交通平安管理不同于其他管理，受个体因素制约较大，3 起事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在分公司高度重

14、视平安生产、持续夯实平安基础的大背景下，在分公司领导大会小会反复强调、平安管理文件不断出台的状况下，6月份连续发生了 3 起交通事故，说明个别单位的平安生产基础还非常薄弱，暴露出少数单位对平安生产极端重要性的相识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、平安培训不到位等深层次问题，教训非常深刻。 一是对交通法规、管理制度的宣扬、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特别，各单位对集中或脱产培训的重视程度不够，为了保障车辆出勤率，在平安培训过程中，对于相关交通平安学问，实行以会代训、以卷代培的方式，使学习培训流于形式，没有从根本上起到培训的效果，致使部分驾驶员对道路交通平安法、分公司交通平安管理方法的

15、内容理解不透，对交通事故危害性相识不够，对违反法律规定的严峻性相识不足。 二是平安管理制度落实执行不严。近三年，分公司始终狠抓酒后驾车，但是有些个别管理干部，思想上相识不够，没有通过苗头，深挖根源，而是轻描淡写，大事化小;老好人思想作怪，执行制度不利，不根据分公司有关文件要求肃穆处理，只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和指责。严是爱，松是害，由于个别领导失之于严，失之于宽，不仅司机本人没得到应有的惩罚和教化，对其他同志也没有产生触动，更没有从根本上实行有效措施杜绝这些现象，导致酒后驾车的行为屡禁不止。 三是对日常平安管理工作监督不利。车辆管理工作是平安工作的重要组成部分，由于分公司的

16、特别工作性质，库外、零散停放车辆的比例高，生产及公务用车遍及内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装 GPS 卫星定位系统后，大型车辆车速得到有效限制，作业一大队 6 月份发生 1 起交通事故，因我方车辆未超速，虽被对方车辆撞翻，但未伤人，我方仅负次要责任，假如我方车速快，则此起事故将可能会是 1 起严峻的交通事故，后果不可思议。而在公务用车运用上，不受 GPS 监控，领导派车存在随意性，平安部门对车辆缺少有力监管。 五、下步工作方向 1、在三个全员上下真功夫。一是强化全员平安意识。加强平安管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中 之重。平安事故频发，不但干脆影响企业效益，更会影响

17、企业的形象，影响员工队伍稳定。干部员工要牢记血的教训，充分相识做好平安环保工作的重要性和必要性，增加危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。坚固树立平安第一、环保优先、以人为本的理念和事故是可以避开的思想，坚持把平安环保作为工作的重中之重，作为一项长期而艰难的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。二是落实全员平安责任。平安责任重于泰山，要进一步完善和落实平安生产责任制，平安部门要重新检查平安责任分解落实状况，从各级领导到基层职工，都清晰自己肩负的责任，清晰发生事故的严峻后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受限制、工作高标准的局面。各单位强化责任追究制度，做到肃穆纪律、严查严处、奖罚分明，渐渐将平

18、安压力转变为搞好平安环保工作的动力。对管理层面，根据直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必需管平安的原则，严格执行与年终考核兑现挂钩的政策，绝不手软。对操作层面，进一步建立完善平安行为准则，对违章行为坚决惩罚，促使员工养成遵章守纪的良好习惯。三是提升全员平安素养。基层员工的素养和行为干脆确定着现场的平安水平。要进一步提高培训的针对性和实效性，加大操作技能和应知应会培训力度，建立培训奖惩机制，把培训与实力评价、考核、晋级结合起来，进一步提高培训效果，强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度，坚决禁止 无证上岗，为平安环保长效机制的建立打下基础。 2、加大反三违力度。三违仍旧是影响当前和今后一个

19、时期平安生产的顽疾。要深化开展典型事故教化，引导员工树立违章就是事故的观念，自觉查找身边的违章行为;对反违章仔细、不怕得罪人、效果好的，予以通报表扬;对反违章不力、效果不好的，通过谈话、培训等方式进行促进，实在难以胜任的调离岗位;接着宣贯集团公司反违章禁令，坚持惩罚与教化并重，一级抓一级，生产必需平安;落实公务用车及领导乘车领导负责制，无论所乘车辆产权性质如何，还是执行何项工作任务，乘车的领导都应对所乘车辆的行车平安担负监督和管理责任，督促驾驶员遵守交通规则，刚好提示并制止各类担心全驾驶行为;扩大GPS卫星定位系统的应用范围，外部市场车辆逐步实现全部安装，加强对外部市场车辆的监控;仔细总结近几

20、年开展反违章工作的阅历、查找存在问题，使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。 3、组织开展一百零一日平安大检查活动。通过深化开展一百零一日平安大检查活动，进一步促进平安生产法律法规、规章制度的落实，促进各级平安生产责任制的落实，促进隐患排查治理的深化开展。 一是检查重点要害部位和薄弱环节平安防范措施落实状况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、款待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆场所的平安疏散条件、消防设施、用火用电和应急演练等状况 进行检查。对厂内凹凸压线路维护等的平安管理状况进行检查，对消检、电检、防雷检测中发觉问题的整改状况进行检查。 二是检查各类危急化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管

21、理状况。对各类危急化学品、放射源、民爆器材的运用、运输、储存等各环节平安管理状况进行检查。对存液坑的加高、加固等维护措施落实状况进行检查。 三是检查各类施工作业现场平安环保措施落实状况。对修井、作业现场的雨季施工平安环保措施、防暑降温措施、平安防护设施、HSE 两书一表、危急作业审批制度、特种作业人员持证上岗的落实状况进行检查，对班组开展平安教化培训的效果进行抽查。 四是检查井控平安措施落实状况。检查地质、工程和施工三项设计执行状况、井控装置配备运用状况、施工作业人员平安教化培训状况，防喷、防漏、防毒等平安措施落实以及应急预案的编制修订和演练状况。 五是检查交通平安管理措施落实状况。集中整治严

22、峻影响交通平安的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲惫驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系平安带及驾车运用手机等担心全行为，重点检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管状况、车库管理及各种车辆三交一封执行状况，检查车辆后排平安带安装状况，存在隐患的马上组织整改。 六是检查三同时落实状况以及承包方监管状况。检查分公司新、扩建项目是否按三同时要求办理相关审批手续，同时吸取上海电力建筑工程公司6、16事故教训，加强对承包方施工资质、员工培训、危急作业审批以及施工现场平安防范措施落实状况的检查，强化对承包方的平安监管。 七是检查规章制度宣扬落实状况。重点检查平安阅历共享、隐患报告嘉奖、

23、未遂事故(事务)报告嘉奖以及工业平安管理、环保管理、交通平安管理、消防平安管理、特种设备平安管理、危急作业审批制度等平安规章的宣扬、落实状况。 【篇四】平安生产月活动总结 依据县安监局关于印发x 县 20x 年平安生产月活动实施方案的通知(庐安20x13 号)文件精神，今年 6 月份，我镇主动开展了以强化平安基础、推动平安发展为主题的平安生产月活动。依据我镇实际状况，镇安监所探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、石头镇平安生产管理制度。各村(社区)、各单位主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步

24、强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。 现将我镇 2022 年平安生产月活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 镇党委政府高度重视平安生产月活动，政府成立了平安生产月活动领导小组，由镇组织委员盛诗乐同志任主任，镇政府安委会成员单位主要负责人为成员，安监所成员负责督导活动的开展。全镇各村(社区)、部门、企事业单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思

25、想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各村(社区)、各单位依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用宣扬栏、展板、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。6 月 3 日-6 月 9 日，由镇安委会组织开展了平安生产事故警示教化周活动，通过举办事故案例展览，集中组织全镇各村、部门、企业单位抓平安生产工作的负责人观看平安发展、成就辉煌等主题教化片，对典型事故案例进

26、行深化剖析，分析缘由、总结教训，并 对烟花爆竹经营户主、液化气站负责人等对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。6 月 9 日，由镇安监所、石头派出所、x 工商所、石头交警中队等单位联合开展了平安生产宣扬询问日活动中，向广阔群众赠发平安生产宣扬资料 2000 余份，接受相关政策法规询问 200 余人次。同时，还主动组织参与了全国平安生产领域打非治违学问竞赛活动。此外，还依据县政府安委办的统一部署，仔细开展平安生产应急预案演练周活动。 三、以平安生产月为契机，落实隐患整改，注意实际效果。 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，在平安月活动

27、中，镇安监所坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，镇安监所组织了多次专项检查：组织工商、卫生院等部门对全镇各食品店进行了为期两天的食品平安专项检查，对所查出的隐患(问题)已当场下达了限期整改通知;组织派出所等部门对全镇的网吧、酒店、超市等重点场所和人员密集场所进行了消防平安专项检查，并对所查出的平安隐患下达了限期整改通知。镇安监所、交警中队等单位开展了道路交通平安和建筑施工平安专项检查，对镇、村马路及桥梁进行了道路交通平安状况进行排查整治，特殊对正在建设中的建筑施工现场进行了 仔细检查，检查组对有关施工平安措施不到位的平安隐患下达了责令整改通知;组织派出所、工

28、商所等部门单位对全镇全部烟花爆竹零售网点和危急化学品进行平安检查，对不规范的经营网点一律责令整改。 【篇五】平安生产月活动总结 20x年x在x正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了平安生产月、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20x 年平安生产工作开展状况如下： 一、20x 年平安生产工作开展状况 (一)强化管理基础建设，加强队伍建设。 为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立

29、安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了x 工作职责，平安职责得到落实。 (二)平安生产月活动开展状况 根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消 防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。 (三)平安生产大检查开展状况 根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实

30、施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。 (四)平安生产宣扬教化培训状况 围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行 x 次隐患排查，组织 x 次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。 二、20x 年平安生产重点工

31、作 (一)不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门认 真履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。 (二)加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。 (三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。 (四)进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗

32、前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。 (五)进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。 (六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。 (七)全面落实公司 20x 年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。 关于平安生产月活动总结最新 5 篇 2022 供电所平安生产月工作安排总结范文 为了不断加强我所的平安生产工作，全面贯彻今年平安生产的指导思想，实现今年的平安目标。进一步夯实

33、我所的平安生产基础，将我所平安生产提高到一个新的水平。根据公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。 二、根据时间支配进行学习 围绕关爱生命，拒绝违章，强化管理,夯实基础这个活动主题，仔细学习今年以来上级和公司下发的有关平安生产的文件精神和事故通报。 针对吉水5.17事故，仔细组织职工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体会。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并规范其填写内容和填写要求。完善平安生产保证体系、监督体系和平安保证措施。 四、根据平

34、安检查五同时的原则，接着仔细抓好平安检查的检查整改再检查再整改工作。仔细梳理，举一反三， 细致深化地抓好整改工作，消退平安隐患，夯实平安基础，确保今年的平安生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步仔细抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速马路的建设用电。 六、全面启动平安性评价工作。充分相识到平安性评价这项工作的重要性，运用这种现代的管理方法，对本所平安生产状况进行全面的诊断和评价，结合实际制定切实可行的整改安排，并抓好整改安排的落实。 七、层层落实平安责任，使各个职工明确自己的平安责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深化到每位职工。 我所通过这次活动，形成了关爱生命，我要平安的良好氛围。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页