电子商务对传统企业影响的思考.docx
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1、电子商务对传统企业影响的思考 1电子商务与传统企业的定义 传统企业可以通过电子商务迅速的了解所有信息、提升企业综合竞争能力的目的。 2电子商务对传统企业的影响 2.1对组织结构的影响 由于受到电子商务的影响,企业所面对是成千上万的网络消费者以及各种电子商务网站和各式的商品,其竞争压力越来越大,因此,企业要尽快了解广大消费者的消费习惯、爱好等,并将所取得的信息迅速的反馈给管理层,故企业不应有较多的管理层次。由此可知,传统企业如若想进一步发展电子商务则应对其组织结构进行扁平化及分权化处理。其中,扁平化是指中间管理层要扩大管理幅度,了解企业多方面的信息,降低管理的层次,以提高效率;而分权化则指增加中
2、间管理层的决策权力,分散权利以适应市场变化需求。第二,电子商务促使传统企业的运作向虚拟化方向发展。由于电子商务的不断发展,现代企业的经营活动也逐步打破时间和空间的束缚,发展成为一种虚拟企业。这种虚拟企业既可以是企业内部要素,也可以是不同企业之间的要素组合。各要素在充分发挥各自优势的基础上,根据市场需求进行生产经营活动,实现资源与利益共享,风险共担。电子商务的迅速发展势必使得企业的运作效率大大提高,且这种优势将会越来越突出。第三,企业组织向专业化和小型化的趋势发展。虽然自改革开放以来中国传统企业组织结构已经有了较大的进步,但是仍然有诸如重复设置等问题仍未得到解决,企业市场竞争能力较低,专业生产能
3、力和规模经济的水平都不高。而导致这些问题的主要原因之一就是中国传统的“官本位”思想。然而在电子商务不断发展的背景下过于追求企业的过规模已经不再适合时代的发展趋势了,越来越多的企业家也开始认识到“船小好调头”的道理,小型化的组织结构在全球范围也越来越普遍。我们可以预见,未来组织结构的小型化与专业化将越来越受欢迎。第四,企业组织结构的弹性化更加有利于企业未来的发展。所谓弹性化即企业把各个领域的具有不同知识、技能和经验的人集合在一起,组合成一个具有很强执行力的团队,待这一团队完成了特定的项目之后,各团队人员再返回原来各自所在组织。这种团队组织具有很强的弹性,且在执行项目时的效率很高。 2.2对生产方
4、式的影响 因受到电子商务发展的影响,传统企业之前所采取的大规模批量化生产受到冲击,企业生产方式发生了很大的变化,具体可以体现在以下几点:第一,企业的生产过程逐步走向现代化。由于电子商务参与并应用到企业的生产制造过程中,可在DSS实施的基础上,通过人机对话实现控制与操作,从MRP发展到MRPII和ERP;可在MIS实施的基础上运用CAM/CAD,进一步建立GIMS。以上企业在生产制造过程中所采取的新的生产方式能够把信息与生产技术很好的结合到一起,从而促使以前落后的生产方式得以升级改进。第二,企业向低库存生产目标转变。传统企业通过电子商务可以加强企业各个生产环节之间的联系,达到一改以前较落后的直线
5、串行式生产模式为更加先进的并行生产方式的目的,这样一方面可以提高生产效率,降低许多等待时间;另一方面也可以帮助企业实现JIT生产方式,达到降低库存量的目的。传统企业多数是先预估市场需求,根据需求量再进行生产,然后将生产的产品投放到商场等场所等待出售,这种方式不仅加大了企业的资金占用成本也增加库存量,导致大量的浪费。然而电子商务的应用使得企业可以更加迅速、准确的预测市场需求,对市场的变化做出最快的反应,再根据市场新的需求量进行生产,这样就不会因盲目生产而造成浪费,弥补了以前生产方式的不足。第三,更加灵活的数字化定制生产方式。所谓数字化定制生产就是规模顾客化生产,这是一种综合运用信息、网络和管理等
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