2022六月份安全生产工作总结.docx
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1、2022六月份安全生产工作总结 六月份平安生产工作总结6北京电力建设公司府谷清水川低热值项目经理部月份安健环工作总结201*年6月20日6月份安健环工作总结一、6月份平安生产目标完成状况:本月顺当实现了不发生一般及以上人身伤亡事故;不发生一般及以上火灾、爆炸事故;不发生一般及以上机械、设备事故;不发生重大及以上交通事故,不发生负主要责任的一般交通事故;不发生重大坍塌事故的各项平安管理目标;现场平安文明施工处于受控状态。二、现场资源配置:施工现场共有施工人员360人,特种作业人员23人,其中起重人员16人,架子工2人,电工4人,专职安监人员10人,进场施工机械19台。三、平安措施投入状况:序号1
2、2设施名称平安网201*平米平安手扶绳300米攀登绳200米脚手架平安围栏600米饮水室二个平安牌责任24块平安宣扬条幅5条合计已投资金(万元)3.4万元0.25万元0.15万元约1万元5万元3.84万元0.2万元14.84万元备注34567四、6月份开展的主要平安生产工作:1、本月对新入场的施工人员44名员工举办了3期入场三级平安教化培训班;并进行了平安考试。同时与全部的施工人员分别签订了“个人保证书”、“四不损害责任书”。办理胸卡44张。2、本月由安监部组织召开了4次平安工作例会,参与人员包括项目部、各工地及外协队伍的专职平安员。3、本月安监部组织了4次由主管平安生产项目副经理带队各工地负
3、责人参与的例行平安大检查。本月共计查出平安文明施工隐患15项,整改完成15项。4、六月份是国家“平安生产活动月”,根据总公司的统一支配,项目部详细工作如下:为了强化活动的组织和领导,项目部成立了项目经理路福增为组长的“平安生产月”活动领导小组。平安月活动办公室设在项目部平安部,详细负责活动的组织、筹划、监督和考核工作,并综合指导各单位的平安活动。为了加强加强施工现场“平安活动月”宣扬氛围,我们在施工现场及主要道路两侧及施工区域布设各种平安警示牌、标识牌,在施工现场、组合场、项目部门口悬挂“深化开展主题为“科学发展、平安发展”的平安生产月活动”等条幅;立足府谷工程的建设的实际,围绕活动主题,狠抓
4、平安防护用品和平安防护设施的落实,提高施工人员的平安意识,接着开展班组平安建设和施工单位的平安管理,夯实平安管理基础,重点开展了以下工作:5月31日召开了各部室、专业工地、施工队负责人和全体平安人员参与的“平安生产月”活动动员会。学习了上级及公司关于“平安生产月”的文件,布置项目部“平安生产月”活动;6月4日,在项目部门前实行升“平安旗”仪式;项目部全体员工在平安月主题:“科学发展、平安发展”的宣扬条幅上进行平安月主题签名活动。6月7日,在现场进行了平安宣扬询问并发放平安学习材料;6月11日,组织各工地、各专业人员进行平安专业学问培训考试;6月12日,组织了夏季五防专项检查,发放防暑降温药品;
5、6月15日,组织开展了防触电预案演练;6月20日,组织项目部党、政、工、团、技共同参与的针对施工现场夏季施工特点、工程现阶段的进度及平安月活动状况进行平安大检查。5、参与甲方组织的平安培训。6、根据甲方标准进行了现场平安文明施工二次策划,努力提高现场平安文明施工水平。7、接着搞好防尘抑尘工作,洒水车在主要施工区域的扬尘路段进行洒水。五、6月份存在的主要偏差及订正措施:1、201*t变幅钢丝绳比较干涩;日常保养记录不完善;杂物较多。2、龙门吊轨道需进行测量,拖缆需制作托架爱护。整改措施:1、201*t.m塔吊变幅钢丝绳已进行加油保养;运行记录已进行完善;并已经将塔吊上的杂物清理完毕。2、63T龙
6、门吊轨道已进行测量,并调整完毕;拖缆已制作电缆托架进行爱护。六、七月份工作支配:1、总结六月份“平安生产活动月”活动,根据检查发觉问题,进行仔细整改,提高现场平安管理水平。2、根据现场平安文明施工策划,组织详细实施。3、加强施工人员平安教化培训,提高施工人员平安思想意识。4、加强现场平安管理力度,歼灭个人习惯性违章。5、搞好各施工单位资质审查,杜绝非特种工进行特种作业。6、严把进场关,搞好新入场人员三级平安教化。7、做好七月份中能建现场安质环迎检打算工作。平安监察部201*/6/扩展阅读:六月份平安生产月总结报告户县康王至周至竹峪二级马路网化工程平安生产月总结报告西安通途马路工程监理有限公司2
7、01*年6月25日1六月份平安生产月总结报告依据项目部关于西安市马路工程管理处关于开展201*年平安生产月活动的通知(市工发201*56号)文件精神,今年6月份,我项目监理部主动开展“关爱生命,平安发展”为主题的平安生产月活动。监理部探讨制定了可行的活动方案,细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、监理部平安生产管理制度,增加全体职工的平安意识和防范事故的实力为重点。总监办及第一驻地办主动开展形式多样,内容丰富的平安活动,加大隐患排查力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各
8、类事故的发生,保证了平安生产。现将201*年“平安生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高相识,强化管理。总监办成立了“平安生产月”的活动领导小组,由总监理工程师任组长,各驻地办高级驻地为成员,负责督导活动的开展。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使各监理人员以及施工单位负责人从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。二、实行培训课的形式全方位的宣扬教化活动期间,监理部依据实际状况,除支配专人主动参与市局组织的平安资格证培训会外,还邀请公司有平安阅历的工程师对全体监理人员以及各施工单
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