2022公司员工活动策划方案.docx
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1、2022公司员工活动策划方案 方案一:物流公司中秋节员工活动策划方案活动背景XX物流发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。XX依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络,日益成为物流行业的闻名品牌。优秀的企业往往供应给员工宽敞的呈现自我的舞台,为了实现XX员工间的互动,增进员工对XX的归属感与认同感,巩固和宣扬XX剧烈的企业文化氛围,在XX即将步入10年庆的前夕,我国其次大传统节日中秋之际,实行一台富有亲情特色中秋的晚会,让XX人塑造自我,塑造自己的企业形象,在将来的日子里,携手努力创建XX新的神话。活动主题
2、我行我秀(待选)亲情佳宇人与你同行的明天活动目的1让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下沟通。3有效的利用活动的过程及其宣扬策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。4通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发觉自我,为将来的BI行为识别系统改善进行肯定的铺垫。目标公众*总部及*员工活动时间201*年月日晚活动地点*总部食堂活动内容一节目征集:1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;*不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请
3、自备伴奏乐器或音带CD二主干时间安排1民乐中秋宣扬片又一段短小的宣扬片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给*员工致辞,并邀请大家共同举杯演出3由各个部门选报的活动(详细编排待订)4*生活秀说明:此项活动旨在让*人相识自我,在表演的过程中相识留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门,将来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人打算3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。5嬉戏同
4、一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增加消遣效果)你是我的眼睛嬉戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在T台上设置障碍若干,时间最短的小组获得成功。6抽奖与礼品的颁发效果预料鉴于本活动是传统佳节*内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注,预料活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对*员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的
5、推动企业新文化的形成,增进员工信念,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。媒介传播策略1、鉴于佳宇天地9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。2、活动执行后跟踪报道,有效运用*天地和佳宇主页的优势。3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以实行宣扬板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣扬资料。也可以上传网页。广告媒介传播策略1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。2、活动前的海报宣扬(可以作为海报文化普及的前期引导)。3、一句话表述中秋您想看什么,意外惊喜等着您设立
6、留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。实现活动方案的措施1联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。2经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。3建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人活动场地布置方案二:公司员工元宵节活动策划方案元宵节是中国传统节日之一,为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,呈现森达员工风采,以增加员工的凝合力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢庆一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,经公司领导探讨确定,由人力资源部组织一次庆元宵?猜灯谜文化活动,拟订活动方案如下:一、活动主题:猜灯谜、庆元宵二、活动时
7、间:201*年2月14日(农历正月十五)晚6:00三、活动地点:一楼同仁厅会议室四、活动打算:1、2月14日前,人力资源部负责收集各种灯谜,打算嘉奖员工的小礼品。2、场地布置:2月14日上午,设备科帮助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。3、2月14日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣扬拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。五、活动规则:1、猜谜活动,必需是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。2、每个猜谜者猜一个灯谜,必需先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡察人员取下谜面交兑奖处,猜谜者
8、进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参加活动,每人次限猜一条。4、谜语共200条:第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。5、奖项设置:共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。六、活动留意事项:1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。七、活动费用预算:1、元宵小灯笼20只,5元×
9、;20=100元2、红丝带两盘,15元×2=30元3、礼品200份,4元×200=800元合计费用:约1000元左右。方案三:公司员工活动策划方案一、策划背景企业的发展须要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的朝气,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不行缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创建员工福利和财宝,打造完备的梦之队。二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个
10、月后,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想,当心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培育企业主子翁意识,愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)学问型科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱1.讲座邀请行业内胜利人士,或专业培训师等,有针对性的举办如人生职业规划,你不理财财不理你,现代商务礼仪等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或
11、人脉邀请到熟悉的讲师,则可较大地降低成本2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际实力选题如炒股与存款孰利全才OR专才应不应当把企业当成家等财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等3.学问竞答专业的行业学问,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业学问问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业学问财务支出:同上此类活动还有茶话会,主题沙龙等(二)温馨型1.厨艺大赛此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无,也可进行一些较简洁的项目比拼,如夏日冷食水果系列等,并可在中穿插一
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