电力工程施工风险管理对策探析.docx

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1、电力工程施工风险管理对策探析 【摘要】电力工程作为电力系统的重要组成部分，在为消费者提供电力资源服务方面发挥着重要的作用，本文通过我国电力施工过程中存在的风险和管理对策的描写，对保障电力工程项目的质量安全，更好的为消费者提供服务方面进行简要的说明，希望能够给读者带来启发。 【关键词】电力工程;施工风险;管理对策 近年来，社会对电力资源的需求量逐年增加，为保障供电设施能消费者对电力资源的需求，供电局结合当前实际需要，扩大电力施工规模。需要注意的是，部分电力工程项目存在一些质量安全问题，严重阻碍了当地的经济发展，为保障项目的顺利进行，必须加强监管。 一、我国电力施工过程中存在的风险 1、自然环境对

2、电力工程的影响。电力施工是施工建设中对环境要求比较高的项目，在工程建设过程中，若出现雷雨、大风等天气现象，轻则造成项目暂停，重则引发安全事故造成人员伤亡。例如，在某处电力施工过程中，因雷雨原因损坏了部分已经搭建好的设备，索性没有人员伤亡。2、质量问题对电力工程的影响。电力工程是一项沿用时间较长的公共性工程，在施工过程中任何材料设备出现质量问题都可能会导致电力事故的发生，比方说，2022年11月24日，某电厂在进行三期扩建的过程中，由于建设质量问题导致施工平台倒塌，造成现场73人死亡，2人受伤的重大安全事故。以及，某工程队在进行起重作业时，支撑吊走绳用的小定滑轮绑线突然绷断，造成两人死亡的事故，

3、都严重降低了电力工程的投资效益和社会效益。3、人员操作对电力工程的影响。由于电力工程建设过程中需要较多应用于高温高压环境下的精密设备，施工难度大，具有较强的复杂性和曲折性，在施工过程中极易出现各种风险，相关工作人员稍有疏忽就可能出现问题。例如，某市施工队中，张某、冷某和牟某共同将一块跳板安装在9m平台上的水泥盖板，安装完成就去平台上绑绳扣，牟某见工作完成往回撤跳板的过程中，跳板另一端从组建上滑落，连带牟某一同坠落，导致其因伤势过重而死亡。 二、我国电力施工过程中的管理对策 1、加强风险收集意识。为降低因环境、人员、机械以及管理方面的问题对电力工程所造成的威胁，可以提前制定风险预警和过程管控的方

4、法，其中预警包括风险识别和评估两部分。由于自然环境对项目造成危害无法提前示警，因此在建设电力工程前，必须对本地近年来的气候条件、水文环境等，进行了解，针对可能出现的风险从人员、机械、材料、方法等方面制定完整的应急方案，避免对施工进程造成影响。在进行评估的过程中，应当遵循“静态识别，动态评估”的原则，收集可能造成风险的各项数据形成报告，再基于报告，形成风险预警，制定风险管控措施、预警、落实管理、解除预警的工作流程，把施工安全事故的预防关口前移，动态监控工程安全问题，对超过预警风险值的因素进行预报和预防，保证电力工程的顺利进行1。2、加强电力工程管理。电力工程管理是保障电力施工顺利进行的重要环节，

5、需要综合考量施工中可能出现的各类问题，采取针对性的措施，强化电力工程项目的质量安全。1）重视前期准备工作。在进行电力工程施工前，需要对施工地点的周边环境进行现场勘查，对项目进行总体分析，依照当地的实际情况制定科学合理的施工方案，合理安排人员机械的工作，提升工作效率和材料的利用率，降低施工对自然环境的威胁。同时，对施工所需的材料、设备进行质量检查，落实质量风险点，并对可能出现的问题制定预防措施，以便在出现问题时及时加以解决。2）强化工程动态管理。为保障电力工程施工过程中的安全，需要加强对工程的监管，将电力工程施工前的准备工作、施工过程中的操作管理和施工完成后的工程验收等部分，分块划分，施工责任落

6、实到，加强动态管理，制定应急计划，消除各类安全隐患，降低出现质量问题的概率。3）完善监督管理体制。在进行电力工程施工过程中，应当组织完善的监督体系，明确检察员的职责和权限，建立科学的工作监管标准流程，加强检查人员与施工人员间的交流沟通，面对可能出现问题的部分及时进行反馈处理，保证全责对等，共同保证工程的质量安全。3、加强员工安全意识。为避免因员工自身问题导致的安全事故，需要在施工前对管理人员与监督人员进行相应的岗前培训，在保证其掌握生产知识和操作技能的同时，牢记质量安全的重要性，确保在电力工程的施工过程中能够出色的完成自身的任务。同时在施工过程中需要定期举行类似于安全主题演讲、安全教育培训和专题讲座，在此过程中对曾经出现的安全事故进行讲解，加强建设人员的安全意识，从而保障项目的良好运转2。 三、结论 由于人们生活水平的不断提升，电力施工越来越受到人们的关注，若不能控制电力施工过程中存在的各类风险，就会为群众的生命财产带来威胁，甚至会影响国家的经济发展。因此在施工过程中，应当加强监管，普及安全知识，尽可能改进工程管理办法，保证电力工程的安全进行。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页