2022年土地整治施工组织ㄟ设计.docx
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1、2022年土地整治施工组织设计 僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅 一、施工组织设计 1、投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一章投标须知11.4.1 项规定的施工组织设计基本内容。编制详细要求是:编制时应采纳文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备状况、劳动力安排等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、困难环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施、削减扰民噪音、降低环境污染技术措施等。 2、施工组织设计除采纳文字表述
2、外应附下列图表,图表及格式要求附后。 2.1 拟投入的主要施工机械设备表 2.2 劳动力安排表 2.3 安排开、竣工日期和施工进度网络图 2.4 施工总平面图 2.5 临时用地表 第一章 编制说明及工程概况 第一节 工程概况 工程名称:昭通市大关县玉碗镇玉碗等 3 个村土地整治项目工程。 工程业主:昭通市国土资源局。 建设地点:昭通市大关县玉碗镇。 安排工期:360 天(日历天)。 质量要求:一次性验收合格(TD/1013-2000 标准)的要求。 工程概况: (1)土地平整工程。 (2)农田水利工程。 (3)田间道路工程。 (4)支渠工程。 (5)其他工程等。 其次节 编制说明 一、编制依据
3、 (一)土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。 (二)国家颁发觉行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件(不限于以下所列): 1、浇灌与排水工程设计规范(GB/50288-101); 2、马路桥涵设计通用规范(JTJ021-89); 3、农田排水工程技术规范(SL/T4-11019); 4、雨水集蓄利用工程技术规范(GB/T16453.1-16453.6-11016); 5、水利建设项目经济评价规范(SL73-94); 6、 水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范 (GB/T16453.4-11016); 7、堤防工程设计规范(GB50
4、286-19101); 8、土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000); 9、土地复垦技术标准(试行); 10、砌体工程施工及验收规范 11 、 渠道防渗工程技术规范 12、混凝土结构工程施工质量验规范 13、工程建设标准强制性条文 (三)公司有关质量、平安及现场文明施工管理等企业标准。 (四)现场实际踏勘状况,包括气象、地形、地质和施工条件。 (五)ISO9001:2000 国家质量管理和质量体系管理标准。 二、编制原则 (一)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹支配,科学组织,确保工程如若按质按量完工。 (二)采纳现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标
5、准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,细心施工,保证工程质量。 (三)严格限制平安施工管理,杜绝重大平安事故发生,事故经生率务必限制在 3%以下。 (四)现场材料堆码整齐,作到文明施工。 (五)合理支配工期,为冬、雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标: 本工程要求总工期 360 日历天(工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止)。施工期间,我公司将合理支配工序,组合多个作业班组,绽开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,主动实行有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期安排。 质量目标:符合土地开发整理项目验收规程(TD/1013-2000)
6、的要求,达到一次性验收合格。 四、编制范围 本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括:土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境爱护工程、其他工程等。 编制范围为:招标人供应的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 其次章 施工组织机构及技术保证措施 第一节 组织机构体系 一、现场组织机构 本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理阅历的项目经理,作为第一项目负责人而组建项目经理部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部主动协作项目经理部详细协调有关工作。 现场组织机构框图 二、 施工平安组施工平安组 工程工程技术组技术组 机电设备组机电设备
7、组 质量监督质量监督组 材 料 组 工地试验室工地试验室 项目经理 技术负责人 财务后勤组财务后勤组 土石方工程作业土石方工程作业队 砌筑抹灰工班组砌筑抹灰工班组 混凝土工班组混凝土工班组 钢筋工班组钢筋工班组 模板工班模板工班组 杂工班组杂工班组 道路工程作业队道路工程作业队 管理人员的职责 1、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、平安及职工管理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理,生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员仔细学习工程技术及平安生产规程、规范,以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和平
8、安以及财务状况,发觉问题刚好解决和处理,如遇重大问题应刚好向公司及有关部门报告。 2、技术负责人的主要职责 帮助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 3、工程技术组主要责任 做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作;施工组织安排的制定,施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的
9、编制。 4、质量监督组主要职责 施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态限制,前刚好反馈施工质量信息;按合同与规范的要求做好工序质量检验并协作监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。 5、工地试验室 由有资质的试验工程师负责本段全部试验工作,并配备两个试验员。 全 面负责项目施工中各种材料的性能检验,各种混合料的合同比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及托付试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记
10、录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。 6、材料组 负责全部施工工程材料的刚好组织、选购和供应;保证材料的质量符合要求,数量满意工程要求,并加强场内的仓储、保管,做到合理利用。 7、机电设备组 负责施工机电设备的运用、修理和保养工作;保证满意施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。 8、施工平安组 负责组织对全体施工人员的施工平安教化、施工平安制度、平安防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作,负责将各项平安防护措施,制度及责任落实到个人,实行切实措施,杜绝和防范各种平安隐患。 9、财务后勤组 全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财
11、务收支管理,办公及生产、生活后勤的全面保障工作。 10、施工组 各施工组按管理人员支配详细负责分部分项工程施工。 三、施工组织管理机构高效运转保障措施 (一)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、实力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。 (二)建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 (三)强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚方法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 (四)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高
12、效运转。 (五)每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查,对下步的工作进行协调支配。 (六)建立项目经理部周例会制,例会由公司管理生产的副总经理主持,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决方法刚好间,并形成会议纪要。 (七)实行劳动用工管理,选派组织实力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。 四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权托付书的内容,给予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,均为代表本公司的行为,公司将担当项目经理部的一切法律责任和后果;项目部负责该工程的详细施工
13、和管理。 其次节 技术保证措施 一、单位将全力供应技术保障,参加工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参加同类工程建设的技术力气中抽取,必要时,我单位质量平安部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二、配备质量牢靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满意工程施工的须要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、修理、保养和运用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。 三、项目经理部严格根据工程图纸、设计变更通知、相关规程规范,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并
14、进行现场技术安排、组织、指导和监督。一是作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段具体的施工组织设计,技术交底和技术指导,把好方案实施前的各个环节关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。 第三章 施工方案与技术措施 第一节 施工总则 依据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟实行分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,削减交叉干扰。 一、施工布置与方法 依据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。首先,完成
15、土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大浇灌面积。其次,完成项目区内的排涝工程建设,以解除洪涝威逼,真正做到减灾增效。最终,对项目区内全部工程进行配套建设,对渠、林、田、路、村实施综合治理,彻底变更项目区面貌。 在正式进入施工现场前,应做好施工的各项打算工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路途等主,由监理单位对的确具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格根据施工规范、施工程序进行施工。 二、合理支配施工程序与施工依次: 1、刚好完成有关施工打算工作,为正式施工创建良好的条件
16、,施工打算包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,依据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。 2、对于分部分项工程的施工依次,既要考虑空间依次,也要考虑工种之间的依次。 3、从实际动身,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。 4、尽量利用正式工程以削减临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理支配运输、装卸与储存作业,削减物资运输量,避开二次或重复搬运。细心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。 5、施工技术资料的打算 技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的全部现行技术规范和本卷所规
17、定的技术规范执行。 其次节 工程测量 一、工程测量概述 本标段工程施工测量工作包括工程区内全部拟建物及施工交通道路,施工临时营地和设施等。 开工前,与设计、监理单位一道,依据已有的平面高程限制点,采纳极坐标及交会法,在工程区内建立平面高程限制网。并对全部基准点和高程点进行检查和校正, 在施工期间留意对原 有的限制点和水准点以及增设的限制点加以爱护。 二、测量人员与设备配置 依据本工程状况和特性,配备相适应的测量人员和测量设备,配置见下表: 测量人员配置表 职 务 专业 工作阅历 人数 备 注 责任测量工程师 工程 测量 具有 5 年以上的工作阅历 1 负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资
18、料整理等工作,现场测量技术工作,编写测量方法 助理工程师 工程 测量 具有 3 年以上工作阅历 5 现场测量 测量设备配置表 序号 仪器名称 型 号 单 位 数 量 备 注 1 水准仪 NST 2 台 2 2 全站仪 TOP320 台 1 3 塔 尺 5 米 把 2 4 钢卷尺 3 米、5 米 把 5 5 钢卷尺 50 米 把 2 6 垂 球 0.25kg、0.5kg 个 1 7 对讲机 台 8 8 计算器 GASI04800 个 2 三、地形测量 地形测量将依据布设的施工限制网以及基准点来进行本工程区全部建物地形图的测绘,特别地段将依据工程施工的须要测绘不同比例尺的地形图。 原始地面测量工作
19、将在施工定线中一次完成,依据测量结果结合设计图纸 绘制开挖图。 四、施工放样 施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准,在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工限制网以及基准点,采纳经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范(SL5293)执行。 第三节 各分部分项工程施工部署 一、施工支配 依据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本标段施工工期为 360 日历天,施工工期支配详见施工进度安排,本合同段各类工程采纳平行流水作业,以实现各分项工程的均衡生产。 (一)土地平整工程施工支配 土地平整工程进场打算工作完成后即全面开工,由
20、一个土石方工程作业队负责施工,分三个施工段,进行流水施工作业,配备全套的土地平整工程施工机械设备和足够的人员。 (二)农田水利工程施工支配 农田水利工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成,分六个施工段,每个村为一个施工段,由各专业作业队和班组在六个施工段进行流水作业。为了利用田间道进行材料和机械设备的水平运输,防止田间道路施工对农田水利工程的成品及半成品造成不良影响或造成破坏,加快农田水利工程的施工进度,除管涵工程外,农田水利工程应在道路工程施工完毕后进行。 (三)田间道路工程施工支配 田间道路工程由一个专业化、机械化的道路作业队负责施工,施工中可依据实际状况与其他作业班组或作业队协作作业,确保按
21、期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程协作进行,保证挖填持续均衡生产,填方处的管道工程应提前支配施工,以不影响路基的填筑。 (四)农田防护及生态爱护工程施工支配 本工程的农田防护及生态爱护工程为下田坡道工程、岸坡浆砌石挡土墙防护工程。为加快工程进度,下田坡道工程施工与田间道路工程施工同时进行。下田坡道工程施工主要由专业化、机械化的道路工程作业队负责,土石方工程作业队协作施工。岸坡浆砌石挡土墙防护工程施工,可在田间道路施工完成后,先修筑田间道路至做防护的岸坡的施工便道。便道施工完成即可进行岸坡浆砌石挡土墙防护工程的施工,主要由砌筑抹灰工班组与土石方工程作业队、砼工班组、模板工班组协作,分
22、施工段组织流水施工,土石方工程作业队负责开挖沟槽、沟槽底夯实、回填土,砼工班组负责挡土墙的砼的浇筑和养生,模板工班组负责挡土墙现浇构件模板的制作、支拆。 (五)其他工程 本工程的其他工程主要为项目标记牌的修建,与标记牌旁边的分部分项工程一同施工。 第四节 土地平整施工方案和技术措施 一、工程内容 本项目区土地平整工程包括:梯田修筑、梯田区表土剥离、条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林等工程。 二、土地平整施工流程 施工打算→砍挖灌木林→临时施工道路设置→机械剥离耕作层→在田块内集体堆放耕土
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