2022年培训通知范文7篇.docx
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1、2022年培训通知范文7篇培训通知在当今社会生活中,我们可以运用通知的机会越来越多,通知是一种下行性常用公文,其运用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。那么一般通知是怎么写的呢?以下是我为大家整理的培训通知7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。培训通知 篇1先生、女士:经公司对您长期、全面的考核,认为您在思想品德、业务技术、工作业绩、团结协作、遵章守纪等方面表现突出,为此公司确定聘任您为: 部,担当 职务;其工资为 星级 档;基本工资 元,岗位工资 元。当前公司正处于一个新的发展时期,也是一个特别关键的时期。在这样一个重要的时期,公司能否顺当发展,
2、能否达到我们共同的目标,须要您这样的中层管理者做出卓越贡献,为此希望您能做到:1、 全面仔细的履行部门负责人的各项职责,特殊须要强调的是,在完成好本职工作的同时,更好的起到一个管理者的作用;2、 努力学习,钻研业务,接着在各项工作中保持领先水平;3、 忠诚公司,酷爱集体,到处起到模范作用;4、 关切您的下属,倾听、了解他们的心声,并主动主动的向公司提出您对公司发展的真知灼见。公司高层管理人员特别情愿与您就公司的发展探讨各种问题。xx有限公司总经理签字: 员工签字:20x x年 月 日 20xx 年 月 日培训通知 篇2各分工会、工会小组、全校教职工:为活跃教职工的业余文化生活,满意舞蹈爱好者的
3、需求,校工会拟举办教职工民族舞蹈培训班,欢迎有爱好的教职工报名参与。详细事项如下:一、报名范围:学校在职教职工(包括校聘人员),本期预料招生30人,报名额满为止。二、报名条件:身体健康,爱好舞蹈,有肯定的舞蹈基础。三、学习时间:拟定每周学习一次,详细看报名状况后由学员和教练员商定。四、学习地点:校工会文体活动室。五、报名方式:3月24日之前,将广西民族高校20xx年教职工舞蹈培训班报名表(详见附件)电子版发送至邮箱:11xxxxxx4 ,联系人:韦薇,联系电话:xxxxxxxx。校工会20xx年3月9日培训通知 篇3各部门行政联络人、各新入职员工:我院定于XXXX年3月29日举办人力资源等相关
4、制度培训会,现将相关事项通知如下:一、培训时间:XXXX年3月29日(星期三)上午9:30-10:30二、培训地点:A310会议室三、讲座主题、时间、主讲人及参与人员支配:(一)主题:员工考勤与假期管理规定制度讲解培训时间:9:30-9:50主讲人:刘XXX参与人员:各部门行政联络员、新入职员工(二)主题:新入职员工入职引荐培训时间:9:50-10:30主讲人:刘XX参与人员:XXXXXXXXXXX高校XX探讨院XXXX年3月28日培训通知 篇4公司所属各单位:依据油田人力资源处和公司领导的支配,为进一步做好20xx年培训安排编制工作,确定组织开展20xx年员工培训需求调查。现将有关事宜通知如
5、下:一、培训需求调查内容、方法及程序依据ISO10015培训质量管理标准要求,各单位以基层队(班组、科室)为基本单元,自下而上,分岗位调查,分类汇总,逐级上报。详细操作程序如下:(一)开展需求调查。各部室、直属单位、钻井队组建由单位负责人牵头的需求调查工作小组,各单位依据个人岗位说明书(岗位规范)和人员队伍现状,通过调查问卷、召开座谈会、个别访谈、专项调查、实力测评等方式开展培训需求调查,精确了解驾驭员工工作实力、技能水同等状况,填写 岗位员工培训需求分析个人实力测评表(见附件1)。(二)进行需求分析。以单位为单元开展培训需求分析。在上述调查的基础上,对员工实力逐项分析评估,确定个人和单位现有
6、实力水平,找出本人及单位现有实力与岗位要求实力的差距。编制 岗位员工个人实力差距现状统计表(见附件2)。(三)确定培训需求。通过对比分析,找出大多数人须要通过培训解决的实力项,确定本单位的培训需求,填写-单位培训需求申报表(表格格式参照附件3),报人力资源部。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。对于其它特性化培训需求,可通过业余自学、师带徒、岗位练兵等方式解决。(四)上报培训需求。人力资源部对各单位上报的培训需求进行汇总分析,在此基础上,制定本单位年度培训安排,并组织实施;对于本单位无力解决的培训需求,以及根据职责分工需公司或公司外负责的培训项目,由人力资源部汇
7、总后,填入公司内部培训需求申报表(见附件3)和公司外部培训需求申报表(见附件4),报送人力资源处。(五)制定年度安排。人力资源部依据各单位上报培训需求进行汇总,征求各业务部室看法,报公司领导同意后,制定年度培训安排。二、时间支配20xx年培训需求调查共分三个阶段进行:(一)调查分析阶段(发通知之日起10月30日)。各单位根据通知要求做好动员,支配布置工作,做好培训需求调查,精确进行实力分析,仔细填报员工个人和本单位的培训需求。各部室除要提出本单位人员培训需求外,还得提出业务归口人员的培训需求。(二)培训需求报送阶段(11月1日11月5日)。在分析汇总基层需求、充分征求各业务科室等看法的基础上,
8、确定本单位培训项目,编制年度培训安排,并将需油田组织的内外部培训项目按要求报人力资源部。(三)上报、编制安排阶段(11月6日11月12日)。人力资源部对各单位报送的培训需求进行综合汇总,与有关业务部室充分结合看法后,报公司领导同意后报油田人力资源处,并制定公司20xx年员工培训安排。三、有关要求(一)高度重视。培训需求调查是搞好员工培训的基础和前提,是增加培训针对性和实效性的重要保证。各单位要高度重视,选派责任心和业务实力强的.专人负责此项工作,分解落实责任,确保工作的顺当进行。(二)仔细开展培训需求调查。开展培训需求调查,应深化基层,紧密结合员工个人和单位实际,着眼于单位人才队伍建设规划和长
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