2022年城管工作计划.docx
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1、2022年城管工作计划城管工作安排光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。安排究竟怎么拟定才合适呢?下面是我为大家整理的城管工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。城管工作安排1为保持我市的创卫成果,进一步加大卫生先进单位、卫生先进小区的创建力度,给广阔群众创建一个干净、整齐的工作、生活环境,更好的解决辖区内小区垃圾不落地的问题。我社区欲推行垃圾袋装化、茅厕改造工程,以提高市民居住环境和生活质量以及健康水平。结合社区工作实际,现制定20xx年第四季度的工作安排如下:一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管
2、理水平、经济建设和社会发展整体协调。我们应充分调动居民的主动性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。详细来讲:我社区将安排在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。二、主动发动辖区居民仔细开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,接着对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,主动进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定门内达标责任书、垃圾袋装化责任书、旱厕改造责任书。四、进一步加强环境综合治理工作,接着做好辖区内
3、的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及平安生产专项整治排查工作。五、接受上级领导支配,做好上级部门下达的各项工作任务。城管工作安排2一、加强对工会工作的领导,引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。1在局党组的领导下开展宣扬教化活动,统计思想相识提高干部职工的政策理论水平。2通过学习党的路途方针政策竟赛活动激发干部职工的责任感和使命感,增加竞争意识。3强化以干部骨干队伍的思想建设为核心,全面带动职工政治思想主动进步。二、依法维护干部职工合法权益,深化开展送暖和活动,为干部职工办实事、办好事。1关切干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,刚好了解驾驭状况、刚
4、好上报。发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对工作中出现的新状况、新问题,加强调查探讨,帮助局党组努力创建有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广阔干部职工的生活水平和生活质量。2仔细协作局党组深化开展下基层,服务基层,为职工办实事、办好事活动,努力提高干部职工的福利待遇。三、加强工会自身建设,提高工会的整体水平,完成好工会工作的各项工作任务。1接着做好全局干部职工的想思工作,维护局党组威信,维护局内部稳定,促进和谐、稳定与发展。2亲密联系广阔干部职工,坚持深化实际调查探讨,提高参加全局管理的实力,不断提高协调、服务实力和水平,增加工会工作的活力和凝合力。四、主动探究新的工作方
5、法,为全局中心工作服好务。1加强对女职工工作的领导,发挥女职工在工会工作中的作用,维护女职工的合法权益。主动举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等,增加女职工的工作实力和水平。2主动参与市总工会组织的各项活动,仔细组织我局职工开展各项业务竞赛及各种熬炼身体活动。3.做好常规工会工作,主动完成市总工会交给的各项工作任务,主动探究工会工作的新思路、新方法,以新观点、新做法,实现工会工作的新突破。城管工作安排3优化人居环境为目标,镇政府以提升城镇形象。深化开展城管创优活动,全面完善组织网络,切实加强队伍建设,建立健全管理机制,提高了城镇管理水平,改善了镇容镇貌。一、加强队伍建设,努力提高城管效能一是
6、加强创优领导机构建设。今年以来,成立了以镇长为组长,分管城镇工作领导为副组长,各职能部门负责人为成员的创优活动领导组,领导组成员单位职责明确,目标明确。二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队,由机关公务员担当城管队队长,并从机关下属事业单位抽调两名人员充溢城管队伍。加强镇城管队思想,组织,作风建设,建立健全城管队工作制度和工作职责,城管队工作得到了群众的确定和好评。三是调整,充溢了环卫队伍。现有在岗职工24人,分成4个小组,担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革,逐人逐岗落实环卫人员责任制,引入竞
7、争机制,逐月考核评比,实行末位淘汰。二、开展宣扬教化,努力营造城管氛围一是主动开展以城镇管理为主题的宣扬教化活动。不定期利用宣扬车到一镇两街进行流淌宣扬,发放致全镇广阔居民的一封信2万多份,同时通过布标,有线广播电视和会议等形式,让市民真正了解城管,主动参加城管,为城管工作的顺当开展奠定了思想基础。二是将城管的工作内容公布于众,虚心接受市民对城管工作的指责,看法和建议。设立城管举报电话,仔细受理各类城管投诉,承诺办理时限,做到件件有落实,事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区,参与每月一次的义务劳动,目的是带头参加和支持城管创优,树好榜样。镇组织了部分人大
8、代表,政协委员和相关职能部门人员组成考评小组,定期和不定期地对劳动状况进行评比,并将评比结果用简报的形式刚好反馈到各单位。镇人大,纪委还将对单位的考核状况纳入XX年度文明单位和群众满足基层站所创建的内容之一。三、创新管理举措,努力改观城管面貌1、堵疏结合,以人为本强管理。我镇多次联合工商,公安,卫生,交通等部门,加强对户外广告,各类经营摊点和违章搭建进行治理,坚持以教化改正为先导,对不听劝说,屡教不改的,实行强制措施。对一些商家为扩大经营场所而随意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵,有效制止违章行为;对一些与人民群众生活休戚相关的临时性摊点实施有效的疏,统筹规划,合理布局,划行归市,使一些临
9、时性的摊点得到妥当安置。每次综合整治工作均得到了广阔居民的大力支持和理解,整治成效显着。2、加强协作,秉公执法重效益。在城镇日常管理中,镇城管队与驻镇城建监察中队亲密协作,严格执法,确保了城镇整治的效果。平常在做好堵疏结合日常管理的同时,对一些反复违章,不听劝说的钉子户等,交由驻镇城监中队按法律程序肃穆查处,并把惩罚处理结果对全社会特殊是对广阔镇区居民和经营者公开公示,达到宣扬教化和法律震慑作用。在集中整治和日常市容管理中,镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队,始终做到严格依法办事,保证程序合法,文明执法,惩罚透亮,坚持惩罚与教化相结合的原则,在热忱服务中做到秉公执法,坚决不降低管理标准,从而有效
10、地实现了长效管理,达到了很好的社会效益。城管工作安排4xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深化开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。一、目标任务根据区20xx年城市管理工作看法下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要接着加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、
11、难点地段或地区进行综合整治。二、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推动社区城管工作站建设,按实施看法完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建马上查处,确保发觉一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。3、
12、市场长效管理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格根据“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整齐、管理规范。4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,根据“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、
13、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深化到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自担当任务,加强长效管理。三、工作要求1、加强领导,统一相识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。2、落实责任,严格考核。根据责任落实到人,加大考核力度。3、强化宣扬、营造氛围。加大宣扬力度,提高群众的综合素养,使群众支持、理解城管工作。4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队
14、各部门连接工作,刚好发觉订正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。城管工作安排5局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会,对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署支配,要求全局上下要强化三个意识:强化看齐意识,领导领先垂范,一级看一级;强化担当意识,以上率下,履职尽责;强化纪律意识,加强检查督办,把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为一抓三保。一、抓队伍作风建设做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验,考验是不是能够做到昂头翘尾,而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成,而不是功亏一篑。所以,我们的思想行动要先导,越是考验越要惊慌,越是关键时刻越是考验我们的担当,城管
15、人就是奉献,要打破常规、打破惯例、打破纪录,扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作安排、工作方案和值班支配上报局办公室,办公室要快速整理,快速下发,并与总值班室、分管领导有效对接。(二)各级干部要挂点挂帅,深化一线。从现在起先,除了局重点工作须要探讨以外,一般不动议开会。干部下沉重心前移,与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队,关键时候领导先上。详细时间从腊月二十四起先到正月初七,这是关键时期。(三)各级值班的干部和人员,当班的要严格履职尽责,要有当班记录和台账,而且要有问题交办清单,不能当班的管
16、了又没有处理完,下一班又不清晰,所以要按规定填报。(四)全体干部要保持通讯畅通,无缝对接,出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效运用,值班领导和考评科要不定期进行抽查,抽查不在线、不在岗,要进行通报问责。考虑到今年实际,副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件听从当班领导支配调度。局办公室快速印发值班支配表。二、保环境卫生(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员,原则上不放假,设备不空闲,环卫作业不减人。要做到洗街,确保环卫质量提档升级,形成亮点。(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接,同步提高标准,尤其注意清运和保洁问题。(三)加大保洁力度。环卫保
17、洁要刚好,必要时环卫局后勤人员要上街,包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡,见车子就顺,不能简洁的就管出店经营,到这个时期就是全力合力,不分彼此、不分内外。(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控,必要时要装移动探头。(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可,已经许可的在建工程,要快速进行复原、收尾。(六)组建机动专班。尤其是环卫局,对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段,要每天进行冲洗。全部公厕,春节期间做到24小时全面开放。三、保良好秩序(一)着力推行中心分局的做法。会后快速向全部临街单位和门店发放温馨提示,通知、公告也可以。利用春节有利时机,掀起法治城管新一
18、轮宣扬高潮。(二)着力推行疏堵结合,管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点,中心分局四个,开发区分局二个。要把人引导到疏导点,要有明显的标识,要专班专人管理,主要是对春节期间卖年货、流淌摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等,全部归并到六个疏导点,其它的地方严禁,要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道华蜜建材城夜市点,高新分局三能超市、新港一路外校点。(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段,特勤支队特色时段特色执法,高新分局15小时工作制,春节期间接着要沿用,做到劝导与惩罚并重。(四)着力推行清理出店经营占道经营
19、全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点,要到现场办公。新港二路学生街要快速抓紧完工。(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场,农贸市场、主干道要集中力气管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参加管理。静态停车办从腊月24号以后贴单惩罚要放缓,与交警部门紧密协作,共同发力。(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前,再对城区进行一次全面清障和牛皮癣清理行动,将全部路障全部清除,将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。牛皮癣专班不能放假,跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要快速下发通知,要求社区网格将门前四包、
20、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点,列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。(八)着力推行查违控违春节行动。实行紧秒一寸,严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期,这个时间不限制住,查违工作就会失控,全年被动。除了四报三查以外,各分局查违的同志要高密度拉网式巡查,发觉苗头刚好制止,查违办要与两区对接,启动新年考评问责、扣款。(九)着力推行倒排工作,倒计时支配。各单位20xx年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作安排以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸,局办公室要进行汇总,节后进行结账。重点工作重点抓,应急工作快落实。四、保平平稳定(一)切实加强平安生产。春节放
21、假之前市局要进行平安大排查,各单位先进行一次检查自查。保平平稳定,第一就是平安生产,重点留意两个方面,一方面是车辆平安。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象,各支部要进行约谈。(二)切实抓好财务结账,工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程,以及环卫局、设施处的各类工程,包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用,能结算验收要全部结完,责任主体要尽力做到应结尽结,应付尽付。不能因为拖欠农夫工工资造成信访。(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定,体现人文关怀。工会要按政策组织送暖和活动。重点上访人
22、要强化属地管理原则,包保到位。(四)切实抓好应急事务预案工作。应急预案主要是道路污染事务、重大交通破坏损坏事务、极端天气事务,要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事务,要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。(五)切实抓好党建工作。政工科根据要求做好党组民主生活会各项打算工作。全体干部严格落实元月10日夏局长对讲机会议精神,局党办、主责办、监察室要下发加强廉洁自律的文件,要根据市局下发的十不准要求比照检查,并成为行动自觉。把纪律挺在前面,不越雷池一步,过一个平平安安的春节。城管工作安排6望春街道地处城市西侧,自20xx年撤乡建街道后,于20xx年上半年基本完成了原
23、所属十二个行政村的撤村建(改)居工作。现街道共辖有十四个社区,其中除5个城市社区外,其余9个社区还是农居混杂或农村社区。针对各社区城市管理水平参差不齐的现状,200x年度我街道的城市管理工作将接着立足实际,围绕发展、稳定、和谐三个中心,以加快城市化步伐为目标,以国家卫生城市复查迎检和“数字城管”建设为重点,接着巩固各项创建成果,并推动街道城市管理、生态环保等各项事业持续稳步发展。力争再通过五年的时间,基本完成我街道的旧村改造工作,优化城市基础设施,改善街道环境卫生面貌,使我街道的城市管理工作基本赶上城区先进街道水平。一、进一步加快城市化改造步伐。200x年是我街道城市化改造旧村拆迁的重要一年。
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- 2022 城管 工作计划
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