2022关于《廖永远在深化HSE体系推进工作视频会上的讲话》感想.docx

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1、2022关于廖永远在深化HSE体系推进工作视频会上的讲话感想 关于廖恒久在深化HSE体系推动工作视频会上的讲话感想关于学习廖总讲话感想201*年5月2日下午，在副厂长王东显的主持下，我们无损三班全体员工共同学习了廖恒久在深化HSE体系推动工作视频会上的讲话，本次会议使我们对HSE体系有了一个更深刻的相识和了解。该会议总结回顾了三年来，HSE体系建设工作的胜利阅历和有效做法，进一步提高对做好当前HSE体系推动工作的深刻相识，根据“统一、规范、简明、可操作”的要求，一步一个脚印，一步一个台阶，接着坚决不移地把HSE体系推动工作引向深化。廖总在讲话中指出推动从阅历管理到制度规范的转变，HSE体系是一

2、个健康、环境、平安相结合的体系标准，我们不仅要完善这些管理方法和规范，还要讲这些文件制度用到实际当中去，使每一位员工以身作责，从企业到班组，从领导到员工，是每一位员工从根本上变更看法和想法，仔细做到以人为本，预防为主，追求零损害，零污染，零事故的目标。每一位员工在自己所须要执行的“规定动作”中明确属地管理职责，根据各职能和岗位划分自己的所属区域，将他们所负责的岗位及周边区域进行平安环保，每一位岗位员工就是属地的监管者和参加者，也是干脆责任人。所以作为我们员工必需打起十二分的精神，将自己的属地管理好，将工作负责究竟。廖总还指出要深刻相识当前的HSE体系建设所面临的困难和挑战。HSE体系建设是一项

3、长期性的工作，要不断地从实际中吸取阅历来丰富和完善HSE体系，将工作实际到每个人，我们要在工作中时时刻刻用HSE体系标准来要求自己，做这一项工作，要求我们运用到实际当中，从企业到个人，我们要把HSE工作做扎实，做稳。不能因为领导提出了问题，就为了表现自己，为了求胜，猛干一通，最终还是没有干脆解决问题，只是做了表面功夫，没有解决实质性问题，领导不重视了，就不管不问了，这不是一阵风，吹过去就不再吹了，这是一项漫长的工作，要是时刻刻的去做去留意，在实践当中要学会总结和吸取教训，然后总结阅历，把HSE体系标准补充完善，让每一位员工转变观念，不能只是流于形式，负于表面，要让员工理解HSE体系建设的必要性

4、，我们应将所指定的体系建设规范到每一位员工，要让他们时刻记在心里，建立在规范岗位设置，梳理业务流程，清楚岗位职责，肯定不能为了体系建设而体系建设，把体系只当做一张纸，要用到实际当中。作为直缝工厂的一位一线员工，我们应当依据领导的指示，深刻相识HSE体系建设的重要性，坚持围绕“转变观念，养成习惯，提高实力”为目标，树立锲而不舍，长抓不懈，始终如一的坚决信念，坚持真信，真学，真用，在借鉴，学习和创新中大力提升HSE业绩水平，协作领导完成HSE体系建设工作，主动参与各种有关HSE活动，学习大庆精神，铁人精神，最终在HSE体系建设建设过程中建立由中国是有特色的平安，为企业尽一份微薄的力气！扩展阅读：成

5、化总厂HSE管理体系宣扬工作总结成都自然气化工总厂HSE管理体系推动宣扬组工作状况报告西南油气田分公司HSE体系推动宣扬组：201*年9月1日工厂启动HSE管理体系推动工作以来，成化总厂HSE体系推动宣扬组在分公司HSE项目组、工厂HSE推动办公室的指导下，有序地开展了一系列卓有成效的工作，为工厂推动HSE管理体系营造了良好氛围，较好地发挥了新闻宣扬舆论支持和导向支撑作用，HSE管理体系宣扬工作有了良好的开端。现将宣扬工作状况汇报如下：一、细心支配，工作有安排根据集团公司关于开展企业HSE管理体系推动重点指导工作的通知精神，以及西南油气田HSE体系推动三年规划与201*年推动安排要求，工厂HS

6、E管理体系推动宣扬组结合自身实际状况，一是制定了成都自然气化工总厂201*年HSE管理体系推动宣扬安排，明确了201*年宣扬工作重点：学习宣扬分公司HSE管理体系推动工作部署和要求；学习宣扬兄弟单位先进阅历；宣扬工厂HSE体系推动工作进展状况、阶段性成果；宣扬试点单位推动状况，宣扬基层单位响应HSE体系推动工作状况；强化HSE管理体系理念、规范、措施的宣扬，总结推动体系工作阅历；宣扬平安文化建设的阅历和做法，注意员工平安文化价值观培育，发觉和培育先进典型，宣扬推广阅历。二是依据工厂HSE管理体系推动办公室整体部署与要求，下发了关于加强HSE管理体系推动宣扬工作的通知，进一步细化了各科室、基层单

7、位HSE管理体系推动宣扬工作相关事宜及分工要求，牢牢抓住HSE管理体系推动的关键环节和重点节点，分层次、分阶段有序开展宣扬工作。三是细心支配，制定工作周安排，使每一阶段的宣扬工作有计而行，有规可依，工厂HSE管理体系宣扬组在协作好体系推动办公室工作要求的基础上，主动发挥主观能动性，细心制定了每一周的周安排，对每一周的宣扬工作状况进行总结回顾，并依据成都自然气化工总厂201*年HSE管理体系推动宣扬安排和其他小组工作开展状况对下一周的工作进行支配、部署，细化各项工作时间节点，扎实有效地开展好HSE管理体系宣扬工作。二、多载体、多形式，强化HSE管理体系宣扬工作为营造深厚的HSE管理体系推动工作氛

8、围，充分发挥新闻宣扬舆论支持和导向支撑作用，工厂HSE管理体系宣扬组调动发挥各级宣扬骨干力气，借助报刊、网络等宣扬媒介形成了HSE体系推动工作的宣扬强势。一是在厂主页开设了“成都自然气化工总厂HSE管理体系建设专题”栏目，在专题栏目中分设了“领导讲话”、“HSE管理体系推动工作周安排”、“HSE管理体系推动工作动态”、“平安工作大家谈”等栏目，把工厂HSE管理体系推动工作的思路、目标、措施和意义宣扬到基层一线，主动宣扬、刚好报道工厂HSE体系推动工作进展状况，为HSE管理体系的顺当实施营造了良好的舆论氛围；二是充分调动发挥各级宣扬骨干力气，加强对HSE管理体系推动工作各阶段重大事务的宣扬、报道

9、工作。调动HSE管理体系专职人员主动报道各试点项目课件编制、培训工作开展状况；激励各试点科室、试点单位主动报道HSE管理体系的在本部门的推动状况，存在的问题、整改的措施、涌现的典型、可喜的改变。三是借助报刊、网络等宣扬媒介形成了HSE体系推动工作的宣扬强势。工厂HSE管理体系工作启动以来，“HSE管理体系推动工作动态”上载各科室、基层单位HSE信息41篇，其中被分公司“HSE管理体系推动基层工作”采纳23篇，被分公司“HSE管理体系推动动态”采纳2篇。较好地完成了分公司HSE项目组下达的目标任务。三、加强平安文化建设工作为进一步巩固HSE管理体系宣扬工作，强化HSE管理体系相识，培育员工平安文

10、化价值观，工厂HSE体系宣扬组主动组织开展平安文化建设主体实践活动，主动宣扬平安文化建设的阅历和做法，把HSE管理体系推动工作作为工厂加强平安文化建设的重要措施分层次、分阶段进行宣扬，以平安文化价值观、平安生产理念、平安管理制度、平安行为规范、平安生产执行力等为宣扬重点，形成员工共同的价值观，构建工厂HSE体系平安文化。在全厂范围深化开展“我的岗位我负责，尽职尽心保平安”主题活动。在深刻吸取“2.08”、“7.16”事故教训的基础上，组织全厂员工开展“我的岗位我负责，尽职尽心保平安”签字承诺活动（全厂218名员工全部签字承诺），进一步强化员工平安意识，时刻牢记“平安第一、预防为主”的平安生产方

11、针。围绕廖恒久副总经理在集团公司平安环保工作会议上亲自书写的十个探讨主题、分公司八项探讨主题和分公司李鹭光总经理在川西北“7.16”事故现场分析会上提出的3个探讨主题，成化总厂组织开展了“我的岗位我负责，尽职尽心保平安”大探讨活动活动，以“在高度重视平安的状况下，为什么事故仍频发”为主题，激发全体员工结合工厂的平安大环境和自身岗位反思平安工作的不足之处，从平安意识、平安培训、平安制度、平安检查、平安监督、风险辨识、HSE体系建设、平安基础资料、平安事故阅历共享等9个方面提出了建议和看法，上载平安心得感想文章27篇，其中被分公司“我的岗位我负责，尽职尽心保平安”大探讨栏目采纳8篇，被四川石油报采

12、纳3篇，通过这一系列的大探讨活动进一步增加了员工平安意识，绷紧了平安生产这根弦，巩固了工厂平安生产形势。同时，根据成都自然气化工总厂201*年HSE管理体系推动宣扬安排支配开展了一系列活动。工厂每周在厂主页上刊载一期HSE管理体系宣扬学问，现已刊载5期；开展了HSE体系推动工作和HSE学问答题活动，巩固宣扬学问成果，以答促学增加学习效果；在总厂、犍为分厂制作HSE管理体系宣扬展板，集中了反映工厂HSE体系推动进度、取得的阶段性成果、基层单位及试点单位的实行状况；开展“我发觉我整改我驾驭我平安危急点源讲解竞赛”活动等一系列活动；主动协作其他小组完善编印HSE管理体系学问手册，并做好了相应的学习宣

13、扬工作；做好了工厂HSE宣扬网页的日常维护等项工作。全力营造HSE管理体系推动氛围，以优秀的平安文化促进工厂科学发展、平安发展、和谐发展。四、存在的不足和下一步的准备由于HSE管理体系推动工作启动时间不长，宣扬工作虽取得一些成果，但仍存在一些不足，比如：对试点科室、试点单位抓得较紧，对非试点科室、非试点单位要求较松；宣扬工作尚存薄弱环节，对基层单位辐射不足，对一线员工宣扬力度不够。针对以上状况我们意识到还有大量的后续工作要做，须要坚持、须要信念，还有一些工作尚处于筹备阶段，须要好好规划，加强与基层单位的亲密协作。下一步宣扬组将接着仔细学习宣扬分公司以及工厂关于HSE推动工作的部署和要求。结合工

14、厂实际状况及201*年HSE管理体系推动的进展状况仔细，仔细制定厂201*年HSE管理体系推动安排，接着大力宣扬HSE相关学问、工作进展、重大活动、典型阅历，确保以宣扬促学习、以宣扬促整改、以宣扬促提高，带动HSE管理体系工作顺当推动。友情提示：本文中关于关于廖恒久在深化HSE体系推动工作视频会上的讲话感想给出的范例仅供您参考拓展思维运用，关于廖恒久在深化HSE体系推动工作视频会上的讲话感想：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页