2022年城市工作会议表态发言稿.docx

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1、2022年城市工作会议表态发言稿 城市工作会议表态发言稿 召开城市工作会议，主要是分析工作中存在的问题，探讨相应的对策，为迎接更美妙的明天而作出主动的努力，那么在城市工作会议上要说些什么内容才吸引人？现在就来看看为你整理的城市工作会议表态发言稿，欢迎阅读。 城市工作会议表态发言稿篇【1】 敬重的各位领导、同志们： 上午好!首先感谢镇党委政府给城管中队珍贵机会，在这里作表态发言。我发言的题目是强化管理、服务发展、提升形象。 20XX 年，我们城管执法中队在镇党委政府的正确领导下，在区城管执法大队的详细指导下，紧紧围绕镇党委政府年初提出的精城镇、创特色的城镇建设总体要求和三镇联创的总体部署，突出城

2、管工作重点，仔细扎实做了以下几方面工作： 1、强化城镇管理，对外形象进一步提升。更换、新增窨井盖 31处;新种行道树 500 余株;更换路灯 15 盏，修复广告灯箱 35 只;镇区新增绿地面积 1500 平方米。新建污水管道 101 米，疏通清理下水道 3000余米;做到垃圾每日清运(全镇日清运垃圾 5 吨);清除牛皮癣小广告共 250 平方米;加强了镇区主干道、背井小巷等区域的管护、整治、管理，并取得良好效果。 2、强化行政执法，公共秩序进一步形成。加强对固定摊位、临时性摊位的管理，规范经营行为。加强了鲜肉类产品的检疫、熟食、卤食、豆制品等店铺的检查，确保平安;在农贸市场、信用社、学校 等重

3、点区域设立固定停车点 6 个，在镇区三路与新墙莫线交叉口设立交通警示标记 6 块，悬挂永久性交通平安警示标语 6 条。 3、强化校内安保，周边环境进一步优化。共取缔校内周边临时性摊位共 4 个;协作相关部门检查饮食店、网吧等共 12 家;取缔临时停车点 1 个，订正不规范停车行为 40 多起;克服人少任务多的实际困难，协作校内做好平安保卫工作;在校内周边新增交通警示标记 4 块。 4、强化机制完善，综合素养进一步提升。通过以会代训的形式，每周开展一次工作学习会，不断提升业务素养;强化垃圾清运车、洒水车司乘人员的培训，确保出车、行车平安。形成了队长每月定期考，队员每天交叉评的机制。加强对镇区 7

4、 名专职长效保洁员的考核，完善保洁员长效保洁考核制度。 一年来，城管中队在镇党委政府的正确领导和兄弟单位以及社会各界的大力支持下，工作取得了肯定成效，也得到上级主管部门的确定。但是，城管中队还存在着队员业务素养还不高，遇到难点问题处置方法太刚性和简洁，离规范管理、文明执法的要求还有肯定的距离等问题，有待于在今后的工作进一步加以改进。 20XX 年，我镇城管执法工作将紧紧围绕镇党委政府的中心工作，比照差距，正视不足，落实措施，不断提高城管执法水平，主要突出以下八方面工作： 一是突出长效保洁重点。在坚持 12 小时卫生长效保洁的基础上，进一步加强动态管理，紧跟城镇建设步伐，对专业保洁人员要科学划分

5、区块，严格落实责任包干区，确保责任分明。 二是突出公共设施管护。在做好路灯更新、绿化树木的养护等常规性工作的同时，重点做好镇区道路、河港水路、地下管线的管护工作，确保集镇功能运转正常。 三是突出重点区域执法。注意农贸市场的日常管理，确保市场食品平安，卫生整齐。突出进镇路口、镇区主干道车辆等管理工作，确保工作重点突出。 四是突出重点行业执法。协作镇安监等部门加强十小行业整治执法工作，在做好日常教化培训的同时，进一步加强管理，保障人民群众的生活和生命平安。 五是突出重点时段执法。针对镇区面积小，道路狭小，车流量大等实际状况，要突出太君庙会节、节假日、上下班三类时段(季)的管理，确保镇区秩序井然。

6、六是突出专项整治行动。进一步加强精细化管理力度，突出广告牌、牛皮癣、背井小巷、镇区水面等专项整治行动，拟定安排，制定方案，落实措施，确保成效。 七是突出以人为本理念。召开多种各种形式的涉及店主、摊主等代表参与的会议，多方面听取看法与建议。主动探究农贸市场管理、长效保洁等方面工作新途径、新方法，努力构建市场秩序、经营店铺，购物群众三方多赢的局面。 八是突出机制制度完善。进一步加强内部制度建设，细化完善保洁员考核制度，城管队员学习、考勤、考核制度，日常巡逻督查制度等方面制度，逐步形成多劳多得、优劳优酬的绩效考核机制。 总之，我们城管中队将借本次会议东风，进一步明确工作目标，细化落实工作措施，抓重点

7、、破难点，全力推动城管工作再上新台阶。石淙是我家，环境卫生靠大家，在新的一年里，我也恳请各兄弟单位和社会各界一如既往地对我们城管工作赐予关切和支持!最终向大家拜个晚年，祝大家新春开心，事业进步，万事如意! 以上发言如有不当，请指责指正，感谢大家! 城市工作会议表态发言稿篇【2】 同志们: 今日召开这次会议，主要是分析当前我区城市管理工作中存在的问题，探讨相应的对策，进一步动员各部门、各单位围绕建立科学高效、运转协调的城管体系，全面提高城市管理水平，为实现争先创优和争创#的目标而作出主动的努力。下面，我主要讲三个方面的问题。 一、仔细分析当前面临的形势，切实增加搞好城市管理工作的紧迫感 今年以来

8、，全区上下深化开展了居民小区、城市道路综合整治和六项专项整治活动，城市市容环境面貌得到了进一步的改善，并在多次全市市容环境卫生检查评比中取得了第一名的较好成果。#月#日，市政府关于调整城市管理体制职能的方案公布以后，各有关部门、各街道办事处仔细学习、深刻领悟、通力合作、主动落实，快速完成了区级城管体制和职能权限的调整工作，实现了平稳过渡，协调运转。 依据市、区近期对城市管理工作的检查状况，城市管理体制和职能权限调整以后，虽然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改观， 但是，就整个城市管理工作而言，进一步幅度不大，面貌改善不明显，存在的问题还比较多归纳起来，主要有以下几点： 一是治脏不彻底。个别地

9、区、路段、居民小区保洁质量不高，果皮纸屑、塑料袋随处可见;路边、居民小区等处堆放垃圾不能刚好清运;临街餐饮店、市场及洗车场污水横溢，卫生状况较差;环卫设施损坏较多，垃圾运输撒漏仍旧存在。二是治乱不到位。各类违章搭建有扩散的趋势，拆除违法建筑物、构筑物效果不明显; 占道经营、店外经营、涨市经营、乱设夜市烧烤点出现回潮，个别路段、小区还非常严峻;户外广告设置不规范，随意性大，缺乏有效监督;非机动车摆放不规范，无人进行管理。三是治差力度不大。路边、花坛杂草丛生，部分绿地损坏严峻; 一些沿街小门面门头字号设置不规范，档次低，店外乱堆乱放严峻;家犬管理有所放松，不办证、不按规定时间地点遛犬的现象有所抬头

10、;乱贴乱画及各种野广告没有得到有效遏制;油烟扰民、噪声扰民状况严峻，投诉不断，解决不力。四是城管职能、权限落实工作还存在肯定问题。审批部门与执法单位连接、抄告备案、结果反馈等工作协作不够，对出现的问题，不是重复惩罚，就是无人过问;少数单位不能坚持依法行政，仅从单位利益动身，要么乱作为，乱批、乱建、乱摆、乱罚、乱收;要么不作为，为了经济收入，不仔细履行法定职责，该管的不管，该罚的不罚。 对于存在这些问题，虽然有城市管理问题冲突积压过多等客观因素，解决这些问题须要肯定的过程、时间和财力支撑，但主观因素非常突出。首先，个别单位领导对城市管理 I 作重视程度不够。存在松 懈、麻痹、厌战的心情，面对面广

11、量大、问题冲突较多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，对经济工作与城市管理关系处理不当，胆怯管得太严，影响经济创收，甚至给执法队员下达拉税源、搞创收的硬性任务，造成执法人员不但不行能集中精力去做好城市管理工作，而且还要想方设法乱批、乱设、乱罚。其次，少数城管、环卫工作人员工作责任心不强。没有工作主动性、主动性，对存在问题熟悉无睹。第三，城管工作制度流于形式。 四定工作机制和工作责任制、责任追究制、评议考核制度有些还未真正建立，有些制度没有真正得到落实，造成责任不清、奖罚不明，城市管理反复、回潮现象严峻。 对于这些存在的问题和工作中的薄弱环节，各部门、各街道办事处必需引起高度重视，进

12、一步增加搞好城市管理工作的紧迫感，实行切实有效的措施，努力加以解决，想方设法把城市管理工作落到实处，抓出成效。 二、集中解决城市管理突出问题，努力实现城管工作争先创优各项目标 市政府已作出确定，各部门、各街道要针对当前城管工作存在的问题和面临的形势， 以城管体制职能调整为契机，再次掀起城市环境综合整治新高潮，集中解决一批突出问题，努力实现全市城市管理争先创优各项目标。 (一)接着开展道路和居民小区综合整治活动。开展城市道路、居民小区综合整治和犬类管理、市场治理等六项专项整治，是市委、市 政府#工程之一。经过前几个月的整治和检查验收，我区整治工作已经取得了初步成效，但因后续日常管理工作的不到位，

13、一些整治过的地区和路段回潮现象已特别严峻。各街道、各有关部门要仔细组织一次回头看，对全区#条主次干道、#个较差居民小区存在的问题进行摸底排队，从市容秩序、环境卫生、市政设施、户外广告、建筑物容貌和绿化管理等多方面，制定出整治方案，再进行一次脏、乱、差全面整治活动，确保近期内城市市容状况有一个明显的改善，城管工作水平有一个显著的提高。 (二)加大专项整治工作力度。一是突出抓好违章建筑整治。违章搭建问题目前非常严峻，既有历史遗留的问题，也有#日后新建的;既有社会上的，也有街道办事处搭车新建的。市政府已经明确，对于#日前历史遗留的违章建筑， 由#规划 局提出处理看法， 区城管部门作为执法主体，逐步予

14、以拆除;对于#日以后新增的违章建筑， 由区城管、街道办事处详细处理，违章建筑必需无条件拆除。各街道要加强对辖区内违章建筑的管理，早发觉、早制止，并刚好告知规划执法中队，力 争阻挡在起先阶段，杜绝既成事实增加执法难度现象。对已建成的违章建筑，区城管执法局要仔细核查、落实，依法作出惩罚，并限期彻底拆除。各街道要强化法制观念，不得带头违章搭建，更不得对辖区违章搭建越权审批、以罚代批、以罚代管及乱收费、乱罚款，坚决遏止违章搭建上升的势头。二是加强广告管理工作。对已经设立的广告，要依法进行全面清理，凡是经过批准的要提高档次，达到规划 标准;凡是没有经过批准的要依法拆除。对于今后的广告审批，要严格根据市规

15、划部门的整体规划，从严限制。三是开展油烟、噪声扰民治理工作。对居民楼下、居住区内经营有噪音、油烟污染的行业，要进行一次专项整治，协调工商、环保部门，无证经营的一律取缔;虽证照齐全，但不符合经营条件的也要依法注销。四是仔细解决市场涨市经营问题。主动协调工商部门取缔公路市场和市场涨市，规范市场四周秩序， 改善环境卫生状况，进一步加强非机动车停放管理，强化对各类停车场、洗车场的监管。 (三)进一步加大城市中心区整治工作落实力度。城市中心区#路的整治是市委、市政府为提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，对老城区提档升级实行的重大举措，沿线相关街道，特殊是#担当着艰难的任务。虽然前一段时间整治工作进

16、展较为顺当，但遇到的困难和问题还不少。各有关街道要进一步相识这项整治工作的重要意义， 明确改造任务，严格工作标准，不折不扣地把市委、市政府的决策部署落实到位;要实行先易后难的方法，选准突破口，带动两条道路整治工作开展;要牢牢把握施工合同签订工作，协调产权单位与施工单位尽快签约实施;要根据市政府四统一，的要求，加强督促、协调、协作，确保 10 月底前全面完成整治任务。 (四)加强市政设施、绿化、物业的管理。区街道路经过三年的整治，基本上完成了大部分的修理工作，但部分道路出现新的破损，一些市政配套设施人为损坏的现象依旧存在。建设部门要进一步对人民群众反映较为剧烈、冲突较为集中道路、市 政设施修理问

17、题，排出方案，制定安排，年底前再整治一批;要进一步加强对市政配套设施的管理，对掘路施工、占道施工等方面的问题，严格审批，加强监管，刚好复原，完善城市服务功能。绿化管理职能下放后，绿委办、绿化所做了大量的工作，但从市绿化监督部门通报的状况看，树木、花坛、广场的除草、修剪、维护工作还存在一些问题。绿化部门要注意加强这方面的工作， 同时做好病虫害防治和汛期造成的险树、危树处理工作。物业管理企业不履行职责，管理不到位等问题始终困扰着居民小区的管理工作这次的城管职能权限调整， 区房管、执法、街道都具有肯定的职权。对物业管理企业，各有关单位要亲密协作，加强监督、指导、检查，实行肯定的管理手段，把物业管理企

18、业纳入全区整体城市管理体系中来，全面提高居民小区管理水平。 三、强化各项工作措施，全面开创我区城市管理工作新局面 抓城市管理工作，关键是要有清楚的思路，得力的措施，突出抓特色，创品牌，做徐州城市管理工作的领头羊。 一是要强化对城市管理工作的组织领导。各街道、各部门要根据争创#的要求，真正把城市管理工作摆在重要位置，切实加强组织领导，努力保持城市管理的领先地位。街道办事处要根据属地管理的原则，全面担起辖区城市管理工作的各项责任，仔细抓好城市环境综合整治和日常管理工作;要协调处理好城市管理和经济发展的关系，不得出现利用职权，乱搭乱建、乱批乱设的现象，不得向城管执法队员下达创收指标和罚款任务，确保城

19、管队伍集中精力管好城市。城管执 法、建设、绿化、规划、房管等部门要根据职责分工，既要履行各自职责，又要与街道办事处加强协作、亲密协作，共同做好辖区的城市管理工作。 二是要进一步完善城管机制、制度。全区城管执法队员、环卫职工、民办保洁员近千人，组织好、运用好这支队伍，提高城市管理和保洁水平，关键是要靠良好的机制去激励人，严格的制度去约束人。虽然我们围绕机制、制度创新作?大量工作，但在落实问题上还存在很多不足。近期，要在全区城管、环卫职工中进一步完善定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制，制定明确的奖罚制度，做到责任明确、人员到位、制度健全，确保考核有据、奖罚到人、管理有效。建立健全行政执法责任制度

20、、错案追究制度和执法评议考核制度，促进执法水平的不断提高。 三是要加强执法队伍建设。城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠，培育一支敢于触难碰硬、能打善战的文明之师至关重要。 因城管体制调整， 目前的执法队伍还很不 稳定。月底前，对经培训合格的执法队员要快速做好政审、体。 检和资格审查，尽快完成城管执法人员定编和执法证办理工作，确保城市管理工作不出现断档。在定编工作中，要注意纯净执法队伍，对不具备执法人员基本素养要求的坚决拒之门外。个别单位聘用的协管人员不允许参加行政执法，有劣迹的协管人员要严格清退。 四是要把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段， 日常管理是提高城

21、市管理水平的牢靠保证。各街道、各 部门从本周起先，要利用一周的时间，实行一次综合整治活动，集中解决一批城市管理中比较突出的冲突，逐步转入长效化管理。在全面集中整治以后，开展集中整治日活动，每周二为全区统一集中整治日， 由各街道牵头组织，执法局协作，集中解决每周日常管理中存在的问题。 集中整治日活动要有安排、有方案、有总结、有讲评，长期坚持下去，要细心组织，解决问题，求得实效，不准流于形式，不了了之。 同志们，加强城市管理工作是政府及其部门义不容辞的责任，让我们激昂精神，开拓创新，正视困难，扎实工作，为我区争创徐州首善之区和全面完成城市管理争先创优各项任务而努力奋斗!共 2 页，当前第 1 页

22、12 城市工作会议表态发言稿篇【3】 敬重的各位领导，各位同事，大家晚上好，今日我演讲的题目是细微环节确定成败。 在西方流传着这样一个民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否丢失，原来是件特别小的事，但它的长期效应却使一个帝国或存或亡。同样在在实际工作中，往往不是大的方面影响了我们的胜利，而是小的方面确定了我们的失败，犹如机器不能正常运转往往就是因为一个小小的螺丝而影响的。 俗话说：商场如战场。在当今金融产品同质化竞争如此激烈的情 况下，企业要生存下去，要比别人做的优秀

23、，只有在细微环节上下功夫，把小事做好，在细微环节上创新，企业才能健康发展。就拿我们 XX 农行来说吧，如今除有其他 3 大银行带来的竞争加剧外，还有诸如招商银行等股份制商业银行抢占市场的压力。市场肯定的状况下，如何才能把业务做大做强?这就要求我们不仅要在产品服务上做好，还要在管理的细微环节上下功夫。 20XX 年，我们开展了财务会计精细化管理年活动，制定了精细化管理年活动实施细则，量化活动内容，细化工作措施，并健全了领导组织，务求通过分析我行财会管理的实际，找准财会工作中存在的关键问题，薄弱环节，将全行战略目标细化落实，更好的发挥财会部门的职能作用，推动全行业务经营和财务价值的最大化。 首先在

24、思想导向方面，主动传导和灌输精细化管理理念。 精细化管理是一种理念，一种文化，也是一项系统工程，涵盖企业管理的全部内容，管理的方法是要进行逐项的精细、量化，同时，精细化管理的推动要通过系统设计、分步推动、逐步完善的过程。精细化管理理念的传导和灌输就要培育广阔员工一个新的思维方式，一种新的企业文化，一项新的模式，将目标任务量化考核到微小之处，将工作措施逐项细化分解落实到部门和个人，从而提高执行力。为此，我行进行了多种形式的学习、培训、宣讲和实施，促进全行员工真正理解精细化管理的精髓，在经营管理全过程中坚固树立精细化管理理念。一是利用周末时间学习财务规章制度，相互沟通学习心得，大家畅所欲言，熬炼了

25、突破旧式思维的实力和技巧，养成具有多向思维、 逆向思维的习惯，提高洞察问题和分析问题的实力，增加了大家的财务合规理念，树立了财务服务于全行的意识，创新工作方法，最终提升执行力。二是向先进学习。让业务综合实力强的员工现身说法，以先进典型带动全行良好的学习风气。 其次在实施财务管理方面，加强资源合理配置。 通过灌输财务合规理念、优化财务预算、强化专项费用管理以及对重大项目投入的成本限制，将财务管理融合到业务经营的各个方面，提高业务经营的敏捷性和战斗力。全面试行财务资源预算管理制度，细化管理工作流程。制定了涵盖本行可得财务费用资源、财务费用项目开支的依次、专项费用的需求等内容的财务预算方案，增加工作

26、前瞻性，建立健全项目投入的盈利性评估和后评价制度。正确处理可持续发展和网点建设的关系，不断提高综合竞争力;在新产品的营销上，不仅要分析其盈利实力，还要关注其市场渗透实力和对其他产品的服务功能;不仅要看最终的盈利实力，也应关注分期的盈利水平，并据此测算决策各时期的投入。针对自营不良资产和托付资产处置、固定资产管理和集中选购以及财务管理过程中的详细问题，深化剖析违规行为的产生缘由，并制订了处理惩罚相关规定。 第三，在完善内控监管方面，筑牢风险防范防线。 从多个层面入手，防范操作风险，切实加强各类人员、各个职能部门对业务操作、业务检查和监督执行的力度。强化操作层的工作责任心，切实提高综合业务技能。严

27、格执行规章制度，从点点滴滴的小事做起，规范操作流程，增加员工的岗位意识与合规操作意识，坚固 树立合规操作是岗位工作第一要义的理念;不断创新业务技能培训方式。依据员工业务素养及需求的不同，开展了特性化、形式多样的业务技能培训和措施。 作为一名基层员工，我深刻的感受到这种精细化管理所带来的变更，无论从人员的精神面貌还是思想行为上都有了较大的改变，让我们不断的相识自我，提升自我。而我们每个人的一小步，就是农行的大跨越。因此，我要说大礼不辞小让，注意精细化管理，而细微环节确定成败。 城市工作会议表态发言稿篇【4】 同志们: 今日会议的主要任务是，实行市委经济工作会议、全省建设工作会议精神，仔细总结 2

28、0xx 年全市城市管理工作，支配部署 20xx年的工作。下面，我讲三个方面的看法： 一、构建新格局，新业绩树立了新形象 对信阳城市管理事业来说，20xx 年是不平凡的一年，伴随着机构改革,全市城市管理系统广阔干部职工同心同德，真抓实干，谋发展之策，干发展之事，克服了一个又一个困难，争创了一项又一项佳绩。 (一)城市创建结出了硕果。在市中心城区，瞄准创建国家园林城市目标，依据建设部考察组反馈的看法，逐项分解，逐条细化，着力抓整改、抓提升。新增绿地 21 万平方米，改造完善绿地 87 万平方米，栽植各类乔灌木 173 余万株，新增街头小游园 14 个。中心城区绿量不断增加，绿地布局日趋合理，绿化管

29、理水平进一步提升，城市生态 环境明显改善。20xx 年 12 月，信阳市被住房和城乡建设部命名为国家园林城市。信阳市生态建设和园林绿化项目获得了河南省人居环境范例奖称号，成为 20xx 年全省获此殊荣的三个项目之一。在各县区，我们主动聘请省级专家深化到现场指导，为各县的创建工作问症把脉。20xx 年，淮滨、潢川通过了省级园林县城检查验收;全市有 25 家单位、7 个小区、17 条道路、4 座广场，分别被省建厅命名为河南省园林单位(小区)、河南省绿化达标道路和河南省绿化达标广场。截至目前，新县获得了国家园林城市称号，罗山、固始、商城、光山、潢川、淮滨获得了省级园林县城称号，息县获得市级园林县城称

30、号。如今的信阳，已是碧色满园香如馥，倾城叠翠皆是春。城在水中，水在城中，楼在绿中，人在画中的美妙愿景正在变成现实。 (二)市政建设打造了精品。坚固树立高标准是最大的节约,低标准是最大的奢侈的理念，在市政工程建设中，力求做到精雕细琢，精益求精。市政府十件实事中所涉及的任务全面完成。中心城区 10公里供水配套管网建设，在国家配套资金没有到位的状况下，通过自筹的方式全面完成。牵头建设的申伯楼，成为浉河新八景中最先对外开放的景点。申桥、民桥桥面改造、桥体彩绘及亮化，使之成为浉河又一新的靓点。全长 3740 米的长安路、南湖路综合改造工程，被王铁书记誉为城市的景观路、政府的形象路、群众的华蜜路。市政设施

31、建设改造优化升级。中心城区新改建道路 17 条，共计 20.8 公里、33.6万平方米。一百零一花园坚持科学规划，细心施工，建设经典工程，已成为 信阳名片和各旅行社定点旅游景点之一，正式开园以来，日均接待游客 20xx 人次以上，受到来信阳考察的上级领导和广阔游客的一样好评。商城县因地制宜建成了崇福公园等数量众多的街头游园和休闲消遣场所，给当地市民休闲消遣供应了好去处。羊山新区扎实推动园林绿化管养工作，绿化面积 31 万平方米，高标准建设了一批精品亮点，美化了城市景观，提升了城市品尝。 (三)行业管理突出了服务。进一步坚固树立管理就是服务的理念，寓管理于服务之中。在工程建设方面，主动开展市政工

32、程质量平安检查，开展省优、市优工程评比活动，全市有 7 项工程被评为河南省市政公用优良工程，3 项工程被评为河南省金杯奖工程，3 项工程被评为河南省市政公用省级平安文明工地，信阳市申飞市政工程公司被评为河南省优秀施工企业，信阳市城管执法局被评为河南省市政公用工程质量管理先进单位。在污水垃圾设施运营方面，把提升运营实力作为强化服务的重点，多次对全市 67 个建制镇生活垃圾集运项目进行督促检查，全市 112 个建制乡的生活垃圾清运车辆配备到位。全市污水集中处理率和生活垃圾无害化处理率在 80%以上，为全面完成全市污染减排任务奠定了基础。全市共征收污水处理费3479.73 万元、垃圾处理费 2030

33、.04 万元，均超过年初预定目标。在省住建厅组织的 20xx 年污水处理厂、垃圾处理场绩效考核中，全市18 座污水和生活垃圾处理场全部顺当通过考核，达到合格以上档次。在供水、燃气行业管理、平安生产等方面，全市城管系统努力克服各种不利因素，主动主动开展工作，实现供水正常运行、燃气市场平安 稳定运营，全年没有发生平安生产责任事故。在行政审批方面，严格落实一站式办结、一周办结和即时办结，切实提高办事效率和服务质量，受到各方面的确定和好评。 (四)城市管理提升了水平。主动创新思路，加强城市管理，不断提升中心城市精细化管理水平。接着深化推动环卫体制改革。中心城区巩固拓展环卫体制改革成果，将 63.7 万

34、平方米的背街小巷环卫管理纳入了中心城区环卫改革体系，实行统一作业标准、统一清扫保洁、统一清理运输。同时，建立严格的环卫作业监理考评制度和每月环卫管理点评例会制度，以管理绩效兑现作业资金，调动方方面面的主动性，从而收到了良好的效果。固始县将县城环卫作业分区推向市场，环卫工作完成了由保证重点路段清扫保洁的面到点，到全城区环境卫生全面清扫的点到面，再到消退城市卫生盲点的面到点的转化，管理效果明显提升。坚持不懈抓好市政设施管理维护。中心城区坚持市政设施巡查管理，刚好发觉和解决问题，城市路灯亮灯率达到了101%以上，市政设施完好率达到了 95%以上。新县坚持每周维护一条街道，每天步行上街查看，刚好发觉和

35、更换破损市政设施，确保市政设施修理刚好率和到位率均达到 101%以上。不辱使命擦亮城市窗口。面对一百零一花园区域面积大、任务重、内容多、要求高的实际，我们从一起先就制定了高标准的管理措施，一百零一般呵护，细心管理，在绿化、市政、监控、讲解、环卫、保安等方面形成了合力，展示了形象，赢得了市委、市政府的充分确定。火车站人流量、车流量大，人杂事繁，我们知难而进，迎难而上，披星戴月，不仅解决了一批麻烦问题，而 且在今年春运中，与铁路同志一道保证了信阳火车站平安、文明、有序。主动探究户外广告管理新路子。中心城区，一方面大张旗鼓开展户外广告专项整治，对户外广告进行全面排查，对违章设置的广告进行清理整顿。另

36、一方面，主动推动户外广告的市场化运作，通过公开招标方式出让户外广告的经营权和运用权，收益 300 多万元，实现了双赢目标。光山县对户外广告实施统一标准、统一规划、统一审批制度，确保新设立户外广告按标准一次性到位，旧广告更换必需达到新标准要求，提升了城区户外广告管理水平。 (五)综合执法凸显了效果。一是加强市容环境管理。根据精细化管理要求，多次对中心城区 40 余条主次干道实施综合整治，清理占道经营摊点 1.5 万余个，取缔骑路市场 7 处，占道摊位 350 余个。进一步推动小广告治理的市场化运作，在对城区主次干道进行集中清理与日常保洁的基础上，将业务向 20 条背街小巷延长，共清除非法小广告

37、10 万余条。二是加强交通秩序管理。对东方红大道、四一路等十多条道路实行定人、定岗、定责管理。克服时间紧、任务重、人员少等困难，抽调 90 人，参与市区交通秩序集中整治行动，圆满完成了市委、市政府交办的三轮车整治任务。三是加强夜巡管理。中心城区调整充溢夜间管理力气，重点对 48 个大型施工工地的渣土运输车辆进行监控，对 156 起抛洒滴漏行为进行惩罚，遏制渣土运输污染路面现象。加强噪音污染治理，噪音污染投诉率有明显下降。潢川县加大城市建筑渣土综合治理，通过加大宣扬力度、建筑商申报建筑垃圾处理安排、与建筑施工企业签订环境卫生责任书、延长渣土运输监管 时间和路途等方法，有效防止了建筑渣土运输过程中

38、的滴、撒、抛、漏等现象的发生。四是加强规划建筑管理。中心城区共查处各类违法、违规建设行为 485 起，依法组织强制拆除 127 起(次)，拆除违章建筑面积 8.9 万平方米，责令停工监控工地 79 个，停建面积 7.5 万平方米，督促整改 20 余万平方米。五是加强队伍建设。全市行政执法队伍建设进一步得到强化，人员、车辆、服装逐步实现统一，执法文书制作趋于规范。淮滨、固始成立了特地的城市执法管理机构，实施城市环境秩序管理。固始县执法人员实现了全额财政供给，使队伍干事创业的主动性得到了大幅度提升。 (六)城管文化凝合了人心。先后组织趣味运动会、庆七一歌咏竞赛、中华经典诵读、全市城市管理系统书法绘

39、画摄影优秀作品展、春节联欢会等活动，丰富城管队伍精神文化生活，提升干部职工的参加热忱和集体荣誉感，增加了整个队伍的凝合力和向心力。办好每月一期的报纸我的世界，举办城管论坛，新建城管执法网站，开办执法队员学习培训班，通过多种方式提升干部队伍的整体素养。先后在省、市各类报刊、网站、电视台、电台等新闻媒体刊发、播报我市城市管理工作的报道 681 篇，编发内部信息 34 期，全面展示了信阳城管良好形象。各县区城管文化也蓬勃开展。商城县举办了多种形式的培训班、政风行风座谈会、中华名篇诵读、爱岗敬业演讲会等，取得了良好效果。新县始终坚持开展十佳城市美容师、十佳岗位标兵等评比活动，使基层单位先进集体和优秀人

40、才不断涌现，干部职工干事创业的主动性普遍高涨。 一年来，我们收获许多，感慨许多，体会许多。 (一)领导重视是前提。全市各级党委、政府都把城市管理工作放在重中之重的位置，高看一眼，厚爱一层。在机构改革中，许多单位人员削减了，职能缩减了，单位撤并了，但全市城市管理部门却是人员增多了，职能扩充了，岗位增加了。在市政府的机构改革中，市委、市政府把一百零一花园、火车站、汽车站等一批城市窗口区域交由城市管理综合执法局管理。各县区城市管理部门的职能也都在机构改革中得到巩固和加强。在工作推动中，为刚好解决困难，化解冲突，市、县、区党委、政府主要领导和分管领导常常亲临一线，现场办公解决城市管理中遇到的困难和问题

41、，为城市管理事业健康发展供应了有力支持。在城市管理的资金保障上，各级党委、政府都想千方、设一百零一计赐予重视和倾斜。20xx年，市城管执法局担当的市政工程建设项目11483万元，到位资金 10193 万元，资金到位率 85%以上，成为历年来资金到位最刚好最足额的年份，与此同时，还解决历年拖欠的工程款项1010 万元。息县在县区财政非常困难的状况下，投资 460 余万元，实施了北大街北段、东环路北段等路灯安装 530 余套，使城区亮灯率得到大幅度提升。正是有了人、财、物的大力支持，城市管理工作的劲头才更大，底气才更足。 (二)形成合力是基础。在城市管理工作中，我们注意借助外力，激活内力，形成合力

42、。一年来，面对新的形势和任务，全市城管系统干部职工紧紧抓住机构改革的重要机遇，乘机造势，乘势而上，团结拼搏，众志成城，在很短的时间内，状态快速调整到位，角色快速转 化到位，工作快速磨合到位，力气快速整合到位，真正做到了合编、合心、合拍，干事创业的合力快速形成，心往一处想，劲往一处使，城市管理的力气更强了，标准更高了，节奏更快了，效果更好了，城管人的信念更足了，干劲更大了。 (三)关注民生是目的。城市管理的根本目的，就是为群众营造和谐的生活环境，让改革发展的成果惠及到更多的人民群众。一年来，全市城管系统始终把群众的呼声作为第一信号，群众的要求作为第一目标，群众的满足作为第一追求。办好城管热线，成

43、立供水、供气、市政设施维护抢修队等，刚好解决市民投诉，为市民排忧解难。为解决老一百零一姓出行难、如厕难、购物难等难题，全市共改造背街小巷 156条，新建改造公厕 274 座，仅中心城区就在 16 条背街小巷安置经营摊位 327 个，既照看了弱势群体，又便利了群众。20xx 年 7 月 16 日，中心城区遭遇暴雨攻击，棉麻沟金属配件厂区域 300 多户居民近千名群众的生命财产受到威逼。险情就是吩咐，我局快速启动防汛应急预案，在凌晨一点发布了应急抢险吩咐，第一时间反映，第一时间作为，与部队武警官兵一起，刚好将受灾群众转移到平安地带，将群众的财产损失降到最低限度。我们的努力工作，得到了社会各界的充分

44、认同，全市城管系统多次收到群众送来的感谢信、锦旗等。群众的认可是对我们做好工作的最大鼓舞。 (四)真抓实干是根本。我们始终遵从再美妙蓝图也要靠脚踏实地的实干来实现。一年来，全市城管系统紧紧围绕一个干字，下真功，使真劲，显真效。工作中，不分份内份外，只要是上级交办的事，我 们都乐意接受，只要是群众期盼的事，我们都努力办成，只要是城市建设中的工程项目，我们都全力做好。正是如此，城管系统才有了众多令人信服的业绩，成为信阳速度的主动践行者，信阳现象的有力见证者。实干，打牢了基础;善干，抢占了先机;苦干，锤炼了意志;竞干，展示了风采;精干，打造了佳品;乐干，赢得了信任。可以骄傲地借市委、市政府领导的话说

45、，城市管理队伍是市委、市政府放心的、完全可以放手运用的队伍。 (五)超前谋划是关键。作为城市管理工作者，我们不仅是城市管理的忠诚恳践者，坚决执行者，也是主动的思想者，超前的谋划者。一年来，我们立足信阳城市管理工作起步晚、基础差、发展快的实际，主动向政府建言献策，在全局上下的不懈努力下，市政府先后审定出台了信阳市中心城区户外广告管理方法、信阳市城市景观照明管理方法、信阳市城市排水许可管理方法、信阳市城市建筑垃圾管理方法和信阳市人民政府关于加强市规划区内弱电管网建设管理和架空弱电线路入地整治工作的看法、信阳市人民政府关于实施中心城市雨污分流工程建设的通知、信阳市人民政府关于启动中心城区数字化城市管

46、理系统建设的看法。这些政策法规和实施看法，是城市管理的行动指南，为实现城市管理的规范化、法制化、长效化打下了坚实的基础，既有现实意义，更有长远意义，对全市城管工作都具有重要的指导意义。 (六)不断创新是动力。解决城市快速发展所带来的管理上的各种困难和问题，毫无疑问须要创新。一年来，我们针对不怜悯况，实行 不同方法，争取主动，寻求突破。城市公共资源的市场化运作，既有良好的经济效益，又有更好的社会效益，运作得当，不仅解决了管理难题，肯定程度上还弥补了城市建设资金不足，更凸显了公允与正义的原则。全市城管系统主动推行了环卫清扫运输、园林绿化管养、大型户外广告公开招标等市场化运作，做到责、权、利有机统一

47、，取得了显著成效。针对以往市政工程建设监管不到位的问题，成立了市政工程监督管理中心;针对排水管理不规范的问题，成立了信阳市排水管理办公室。与此同时，全市城管系统还在工作架构调整，规章制度修订、干部选拔任用、城管文化建设等多个方面进行创新。通过创新，创出了新活力，创出了新激情，创出了新景象。 在充分确定 20xx 年工作成果的同时，我们也要醒悟地看到全市城市管理工作中存在的一些问题和不足。一是在市政公用设施建设方面。市政工程建设缺少中长期专业规划和年度建设安排，经常造成工程仓促启动，而不能按规范要求进行立项审批和工程招标;市政设施管养缺乏年度安排，部分设施管养没有根据公开招标方式确定管养作业公司;市政工程建设质量监督机构不健全，工程施工过程管理不够规范，部分施工单位没有严格根据建设规范要求对关键工序、重点部位的施工进行监控，现场签证手续不